李家昱

（吉林建工集團(tuán)有限公司，長春130062）

土建工程管理的加強(qiáng)措施

李家昱

（吉林建工集團(tuán)有限公司，長春130062）

良好的土建施工管理可以有效監(jiān)督與督促施工質(zhì)量和進(jìn)度，在土建施工管理中，應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)型、科學(xué)性原則。提高施工、管理人員的自身素質(zhì)，規(guī)范土建施工管理制度，加強(qiáng)土建工程的材料、設(shè)備管理，以提高土建工程管理的強(qiáng)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

土建工程；工程管理；加強(qiáng)措施

1　土建工程管理的現(xiàn)狀原則分析

1.1規(guī)范性原則

任何項(xiàng)目的施工都需要有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)范來制約，建筑施工項(xiàng)目也不例外。在土建管理中，規(guī)范性問題是一個(gè)主要而嚴(yán)峻的大問題，土建工程管理不夠規(guī)范造成了許多建筑性事故，因此在土建工程管理中對(duì)于規(guī)范性的重視是極其重要的。土建工程在施工方面的專業(yè)性是非常強(qiáng)的，國家對(duì)于土建工程方面的管理還出臺(tái)了許多相應(yīng)的法律法規(guī)，在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有需要注意的問題存在。在實(shí)際施工過程中要以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)作為參考，在工程管理的優(yōu)化方面需要規(guī)范的在允許范圍內(nèi)進(jìn)行，避免出現(xiàn)違法行為。土建工程的規(guī)范性管理在土建工程施工管理中是至關(guān)重要的。

1.2經(jīng)濟(jì)性原則

需要在保證工程質(zhì)量合格的前提下，用最小的經(jīng)濟(jì)成本來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，這也是建筑工程在整個(gè)工程企業(yè)中獲得發(fā)展與生存的根本保證。為了減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，就需要企業(yè)管理人員強(qiáng)化土建工程管理措施。首先需要在土建工程自身管理的基礎(chǔ)上，制定出合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。然后要在各部門完成額定之后，對(duì)額外完成的任務(wù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，多做多獎(jiǎng)，保證工程在質(zhì)量優(yōu)秀的前提下盡早的完成土建施工項(xiàng)目。最后還需要對(duì)土建工程作出成本規(guī)劃，控制經(jīng)濟(jì)支出在一個(gè)限定的范圍內(nèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。由于土建工程項(xiàng)目主要是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，所以在土建工程管理中對(duì)經(jīng)濟(jì)的考慮是不可避免的。

1.3科學(xué)性原則

在實(shí)際施工過程中，需要依據(jù)實(shí)際情況對(duì)每一個(gè)過程加以分析，既要保證各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，又要保證工程的各個(gè)施工過程緊密聯(lián)系。為了要提高施工管理的水平，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，我們還需要對(duì)管理學(xué)知識(shí)加以研究，并且加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理。任何一個(gè)土建工程管理項(xiàng)目都需要本著科學(xué)性的原則來進(jìn)行。

2　加強(qiáng)土建工程管理的措施

2.1提高施工、管理人員的自身素質(zhì)

土建工程施工涵蓋的內(nèi)容較為廣泛，施工過程也相對(duì)較復(fù)雜，所以對(duì)專業(yè)性人才的需求量較大，這便需要我們重視提高工作人員的整體素質(zhì)，包括施工素質(zhì)、專業(yè)水平修養(yǎng)等。要想提高施工人員的自身素質(zhì)就需要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其具有基本的施工技能，從而提高土建工程的質(zhì)量。還需要加強(qiáng)施工人員對(duì)施工制度的了解程度，這樣方便施工人員能夠自覺的按照制度開展施工工作。再者需要加強(qiáng)建筑施工人員

的安全防范意識(shí)，讓他們充分的了解掌握相關(guān)的安全知識(shí)與技能，如此一來，施工人員既可以保證自身安全，還會(huì)在一定情況下保證施工質(zhì)量。

2.2規(guī)范土建施工管理制度

在土建施工過程中，需要施工人員了解一定的法律法規(guī)，這樣既可以維護(hù)自身權(quán)益，又可以對(duì)工程的施工工序、施工質(zhì)量以及操作措施進(jìn)行監(jiān)督。在實(shí)際施工過程中，還需要土建工程方面的技術(shù)人員依據(jù)實(shí)際的施工情況，來制定出工程的安全監(jiān)理內(nèi)容等，并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)監(jiān)理人員的具體職責(zé)，保證各個(gè)部門各司其職，保證工程質(zhì)量。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，讓施工人員充分了解各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，在施工過程中方便他們予以注意。在工程驗(yàn)收與工程竣工的環(huán)節(jié)中，要保證工程監(jiān)督檢查的公正、公平、合理與科學(xué)。規(guī)范施工管理制度在整個(gè)土建工程管理中有著不可忽視的作用。

2.3加強(qiáng)土建工程的材料、設(shè)備的管理

材料與設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著土建工程質(zhì)量的好壞，隨著建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度的提高，工程中投入使用的新型材料也越來越多，施工工序也越來越復(fù)雜，導(dǎo)致建筑企業(yè)對(duì)施工設(shè)備的要求也越來越高。為了避免煩瑣的工序造成的一系列后果，我們需要嚴(yán)格的控制每一個(gè)細(xì)小的工序，例如減少材料的浪費(fèi)，減輕設(shè)備的磨損等。還需要隨時(shí)更新老化、性能不佳的機(jī)械設(shè)備，以保證工程質(zhì)量。

3　結(jié)語

土建管理工程貫穿于整個(gè)建設(shè)工程中，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有重要意義。在科技不斷發(fā)展過程中，土建工程的管理已經(jīng)成為一項(xiàng)非常復(fù)雜的活動(dòng)。所以，要保證工程質(zhì)量的合格，就需要加強(qiáng)對(duì)土建工程的管理，規(guī)范強(qiáng)化施工管理制度，并且加強(qiáng)對(duì)土建工程材料與設(shè)備的管理，提高施工人員素質(zhì)。只有這樣，才有可能加強(qiáng)土建工程管理的強(qiáng)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

［1］陳世秀.關(guān)于加強(qiáng)土建施工安全教育的幾點(diǎn)思考［J］.廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2013，3（34）：123-124.

［2］張保安.論如何加強(qiáng)土建施工管理的措施與方法［J］.西安建筑科技大學(xué)，2012，33（24）：158-159.

［3］黃少斌.土建工程建設(shè)項(xiàng)目管理中施工質(zhì)量的控制與安全管理［J］.山西建筑，2011，24（23）：258-260.

Measures to strengthen civil adm inistration

LIJia-yu
（Construction EngineeringGroup Co.，Ltd.of Jilin，Changchun 130062，China）

A good civil construction supervision andmanagementcan effectively supervise construction qualityand progress in themanagement of civil construction，should adhere to normative，economical，scientific princip les. Improve the construction of their own quality management，standardize civil construction management system，strengthening materials，civil engineering equipment management，in order to improve the strength of civil administration，and improve theeconomi c efficiency ofenterprises.

Civilengineering；engineeringmanagement；strengthenmeasures

TU71

A

1674-8646（2015）03-0100-02