穆一潔

摘 要：石油企業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展建設(shè)的國(guó)有企業(yè)，黨建工作可謂其管理過(guò)程中不可缺少的重要內(nèi)容，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，黨建工作的管理變得越來(lái)越關(guān)鍵，成為形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利手段，創(chuàng)新是時(shí)代的主題，更是石油行業(yè)黨建工作的一種新思路。本文通過(guò)對(duì)石油行業(yè)黨建工作面臨的新趨勢(shì)和創(chuàng)新難點(diǎn)分析，據(jù)此提出了有效的創(chuàng)新思路，以便帶給廣大石油企業(yè)更多的思考和幫助，有利于開(kāi)創(chuàng)石油行業(yè)發(fā)展管理的新篇章。

關(guān)鍵字：石油行業(yè);黨建工作;創(chuàng)新思路

中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到各方面因素的影響，黨建工作始終是企業(yè)工作任務(wù)的核心，石油行業(yè)同樣如此。近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，新舊矛盾也隨之產(chǎn)生，不斷激化的局面，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革后的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，均給石油企業(yè)的黨建工作帶來(lái)嚴(yán)重影響，思想觀念守舊、工作方法不得當(dāng)、內(nèi)部黨建工作與外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不緊密，使得黨建工作難以發(fā)揮出成效，因此，積極探索石油行業(yè)黨建工作新思路，具有現(xiàn)實(shí)意義。

1.石油行業(yè)黨建工作面臨的新趨勢(shì)和創(chuàng)新難點(diǎn)分析

1.1石油行業(yè)黨建工作面臨的新趨勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的石油企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到黨員建設(shè)工作的重要性，進(jìn)而掀起了一股黨建工作的開(kāi)展熱潮，事實(shí)上?，F(xiàn)階段石油行業(yè)黨建工作主要面臨以下幾方面新趨勢(shì)：

首先，黨建工作信息化管理成為必然，是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的需求，有利于黨建工作的資源搜集和整合，其次，黨建工作逐漸向黨內(nèi)民主構(gòu)建的方向發(fā)展，以滿足其公平公正的原則，最后，為突出企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心地位，黨建工作需和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，不斷提高其為企業(yè)服務(wù)的功能。

1.2石油行業(yè)黨建工作的創(chuàng)新難點(diǎn)

目前的石油企業(yè)黨建工作處于瓶頸期，難有創(chuàng)新思路，在改革完善的過(guò)程中遇到了嚴(yán)重阻礙和工作難點(diǎn)，以創(chuàng)新方法、內(nèi)容、效果三方面的問(wèn)題最為突出。

1.2.1創(chuàng)新方法在服務(wù)模式上的單一

石油行業(yè)黨建工作的宗旨應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上，但目前所運(yùn)用的建設(shè)方法過(guò)于老舊、單一，難有創(chuàng)新點(diǎn)和吸引力，使得黨建工作始終無(wú)法對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值，殊不知?jiǎng)?chuàng)新首先應(yīng)該從方法入手，以更新穎的模式，帶動(dòng)企業(yè)前進(jìn)，所以，油田企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新局面一時(shí)難以打破。

1.2.2創(chuàng)新內(nèi)容在指導(dǎo)意義方面的缺陷

石油行業(yè)黨建工作的內(nèi)容同樣存在弊端，創(chuàng)新內(nèi)容的來(lái)源主要依靠知識(shí)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備和靈感，但大多數(shù)石油企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)過(guò)分借鑒前人經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有考慮實(shí)際進(jìn)展情況和行業(yè)特點(diǎn)，所以導(dǎo)致黨建工作毫無(wú)新意，缺少了指導(dǎo)意義和實(shí)用成效。

1.2.3創(chuàng)新效果在應(yīng)用上的局限

石油企業(yè)黨建工作盡管在某些方面做到了一定創(chuàng)新，但有時(shí)缺少計(jì)劃、過(guò)于盲目，很多成果尚未推行便被拋棄或取代，創(chuàng)新有時(shí)又缺乏實(shí)用性，在落實(shí)推廣中受阻，而創(chuàng)新群體的固定，也讓黨建工作取得效果受到局限，無(wú)法傳播應(yīng)用到基層生產(chǎn)當(dāng)中。

2.石油行業(yè)黨建工作的有效創(chuàng)新思路

2.1石油行業(yè)黨建創(chuàng)新注重實(shí)際應(yīng)用效果

石油建設(shè)企業(yè)的發(fā)展始終圍繞經(jīng)濟(jì)效益為核心，因此應(yīng)用實(shí)踐效果是油田企業(yè)黨建創(chuàng)新工作中需要重點(diǎn)考慮與分析的內(nèi)容，以促進(jìn)生產(chǎn)為目的，否則華而不實(shí)的創(chuàng)新只會(huì)流于形式，變成為創(chuàng)新而創(chuàng)新的情形。那么，石油行業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新思路應(yīng)該以保證生產(chǎn)應(yīng)用的實(shí)用性為前提，利用科學(xué)合理的方式方法，來(lái)不斷增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展，充分運(yùn)用“科學(xué)發(fā)展關(guān)”的指導(dǎo)思想，以便完成對(duì)黨建工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)完善工作，從而不斷提升石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2石油行業(yè)黨建工作緊密與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合

針對(duì)石油企業(yè)的黨建工作，不但要深入學(xué)習(xí)和掌握黨的思想理論知識(shí)，提高自身的思想先進(jìn)性和文化素質(zhì)，而且要將黨的思想理論真正引入到生產(chǎn)實(shí)踐中，做到二者的有效結(jié)合，以石油主營(yíng)業(yè)務(wù)具體項(xiàng)目的計(jì)劃制定，突出黨建工作效果的實(shí)用價(jià)值，例如：某石油企業(yè)組織立項(xiàng)148個(gè)，著重解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，經(jīng)過(guò)共同研究，促進(jìn)彼此間的交流與溝通，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，以科學(xué)思想觀推動(dòng)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，體現(xiàn)出事半功倍的良好

效果。

2.3石油行業(yè)黨建工作體現(xiàn)以人文本的創(chuàng)新理念

石油公司通常是較為龐大的國(guó)有企業(yè)，員工數(shù)量比較多，管理起來(lái)具有一定難度，因此在遵循黨的思想和科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，引入“以人為本”的創(chuàng)新理念，十分有利于油田行業(yè)的黨建工作開(kāi)展，尤其針對(duì)基層職工隊(duì)伍，突破傳統(tǒng)的管理教育思想，多給予人文關(guān)懷，同時(shí)培養(yǎng)選拔黨員干部。并樹(shù)立部分黨員為標(biāo)兵，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及黨建工作創(chuàng)新管理起到模范先鋒的作用，從知識(shí)技能、民主權(quán)利、日常生活等各方面給予培養(yǎng)、保障和關(guān)心，圍繞員工的切身利益進(jìn)行創(chuàng)新式的管理。例如：油田企業(yè)可以對(duì)積極要求進(jìn)步，主動(dòng)申請(qǐng)入黨的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀黨員授予“企業(yè)先進(jìn)黨員”的榮譽(yù)稱號(hào)，如此，為油田企業(yè)構(gòu)建了一種良好的工作氛圍，是黨建工作獲得收獲的最佳體現(xiàn)，因而，堅(jiān)持“以人為本”的黨建工作創(chuàng)新理念，具有很大的實(shí)用價(jià)值。

總結(jié)：綜上所述，新形勢(shì)下，石油行業(yè)的黨建工作也要與時(shí)俱進(jìn)，保證一定的先進(jìn)性，同時(shí)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，將創(chuàng)新意識(shí)落實(shí)到黨建工作的實(shí)處，以促進(jìn)石油企業(yè)的規(guī)范系統(tǒng)化管理，本文從實(shí)際應(yīng)用效果、融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、以人為本管理理念三個(gè)方面，闡述了石油行業(yè)黨建工作如何做到創(chuàng)新，進(jìn)而使得更多的石油企業(yè)和管理人員受到啟發(fā)和教育，將黨建工作堅(jiān)定不移地發(fā)展下去，推動(dòng)企業(yè)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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