岳曉華+張雄+陶親承

摘 要：新形勢下，如何抓好鉆井隊(duì)的黨群工作，充分發(fā)揮黨群系統(tǒng)思想引導(dǎo)、文化塑造、組織堡壘作用，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)鉆井生產(chǎn)中心工作的促進(jìn)和保駕護(hù)航、助推隊(duì)伍建設(shè)，是當(dāng)前黨群工作面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來，克拉瑪依鉆井公司通過不斷探索、持續(xù)實(shí)踐，創(chuàng)新了“大黨群”管理思路，初步形成具有公司特色、符合公司發(fā)展要求的鉆井隊(duì)黨群管理機(jī)制，取得良好實(shí)踐效果，現(xiàn)對(duì)鉆井隊(duì)黨群工作管理經(jīng)驗(yàn)做一粗淺探討。

關(guān)鍵字：鉆井隊(duì);黨群;工作

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、加強(qiáng)鉆井隊(duì)黨群工作的重要性

2008年重組整合以來，克拉瑪依鉆井公司按照扁平化管理要求部署，精簡一級(jí)基層管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)科室對(duì)鉆井隊(duì)的直屬管理。同時(shí)，按照“三控一規(guī)范”要求，壓縮機(jī)關(guān)科室和人員數(shù)量，建立更加緊湊、高效的組織管理機(jī)構(gòu)。

由于克拉瑪依鉆井公司規(guī)模大、管理幅度寬，面臨鉆井隊(duì)數(shù)量多、區(qū)域分散等實(shí)際問題，隨著分公司的精簡，鉆井隊(duì)黨群工作開展難度進(jìn)一步加劇、黨群工作弱化現(xiàn)象凸顯。加之，近年來受外部環(huán)境、市場形勢變化影響，員工思想觀念和價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化趨勢，鉆井隊(duì)人員流動(dòng)性大、隊(duì)伍穩(wěn)定性差，員工思想動(dòng)態(tài)得不到有效收集和及時(shí)分析，缺乏有效溝通和正面疏導(dǎo)，鉆井隊(duì)黨群工作沒有起到應(yīng)有的積極作用，公司黨群工作部署沒有得到有效落實(shí)。

因此，積極探索和構(gòu)建新形勢下鉆井隊(duì)黨群工作新思路和新舉措，切實(shí)提高鉆井隊(duì)黨群工作質(zhì)量和效果，改善黨群工作薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨群工作思想引領(lǐng)和政治優(yōu)勢作用，對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、促進(jìn)鉆井生產(chǎn)中心工作顯得尤為緊迫、重要。

二、加強(qiáng)鉆井隊(duì)黨群工作的主要做法

（一）樹立“大黨群”管理理念

在機(jī)關(guān)人員少、管理幅度大的情況下，樹立“大黨群”管理理念，可以進(jìn)一步整合黨群管理資源，靈活黨群管理機(jī)制，形成黨群工作合力。通過實(shí)踐探索，該公司把機(jī)關(guān)黨群科室統(tǒng)一納入大“大黨群”范疇，建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)鉆井隊(duì)黨群工作采取協(xié)同調(diào)查研究、統(tǒng)一規(guī)劃部署、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)落實(shí)等具體措施，收到良好管控效果。建立了周、月度、季度工作聯(lián)系會(huì)議制度，使公司黨群工作和鉆井隊(duì)黨群工作得到合理規(guī)劃和統(tǒng)一安排，有效避免了黨群工作分頭抓、多層落實(shí)、“自掃門前雪”的情況，“大黨群”工作思路使公司黨群系統(tǒng)管理資源得到高效利用，工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

（二）明確鉆井隊(duì)黨群工作內(nèi)容

近年來，隨著實(shí)施扁平化管理和鉆井隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)的年輕化更替，鉆井隊(duì)干部缺乏對(duì)黨群工作業(yè)務(wù)知識(shí)和具體工作方法的掌握和理解，缺乏對(duì)黨群工作的研究和探索?？死斠楞@井公司結(jié)合鉆井隊(duì)黨群工作實(shí)際，組織人員編寫了《鉆井隊(duì)黨群工作指導(dǎo)手冊(cè)》，進(jìn)一步明確重點(diǎn)，細(xì)化年度、季度、階段以及日常黨群工作主要內(nèi)容。手冊(cè)對(duì)黨團(tuán)、崗位練兵、工青婦等工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)具體工作流程、做法進(jìn)行詳實(shí)說明，手冊(cè)流程簡潔、適用性強(qiáng)，為進(jìn)一步梳理和強(qiáng)化鉆井隊(duì)黨群工作建立指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。同時(shí)，有針對(duì)性地修改、細(xì)化量化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步促進(jìn)鉆井隊(duì)黨群工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）牢牢圍繞鉆井隊(duì)中心任務(wù)開展黨群工作

克拉瑪依鉆井公司是以鉆井生產(chǎn)為核心的專業(yè)化工程技術(shù)服務(wù)單位，企業(yè)的核心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)效益最大化，鉆井隊(duì)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)效增收的基本單元，抓黨群工作必須把增強(qiáng)鉆井隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營能力作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)黨群工作，要充分發(fā)揮鉆井隊(duì)黨群組織優(yōu)勢功能，注重塑造隊(duì)站優(yōu)秀文化、選樹典型人物，激發(fā)積極向上的精神力量，不斷提升鉆井隊(duì)的軟實(shí)力和市場影響力。要積極營造“相互關(guān)懷、共同成長”家的氛圍，持續(xù)增強(qiáng)員工歸宿感，要關(guān)心員工成長成才，使員工工作主動(dòng)性、責(zé)任心得到自我激勵(lì)，使員工工作有激情、奮斗有目標(biāo)。要持續(xù)開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能競賽活動(dòng)，不斷強(qiáng)化員工技能水平，使隊(duì)伍作業(yè)施工能力得到不斷提升。

（四）創(chuàng)新工作方法，提高黨群工作效率

暢通黨群系統(tǒng)信息通道。結(jié)合工作實(shí)際，通過配套鉆井隊(duì)衛(wèi)星通訊系統(tǒng)、移動(dòng)無線上網(wǎng)設(shè)施設(shè)備，建立了一套完整的網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，確保公司每支野外施工鉆井隊(duì)能與公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)通，能方便快捷登陸公司網(wǎng)站主頁，瀏覽通知、下載文件、上傳資料。搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)，旨在圍繞公司發(fā)展中心工作，暢通信息通道、傾聽員工訴求、征集好的意見建議。公司還建立了技術(shù)交流論壇、HSE信息系統(tǒng)等專業(yè)板塊，營造了學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的良好氛圍。

強(qiáng)化鉆井隊(duì)書記黨群工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。鉆井隊(duì)黨支部書記作為黨群工作的第一負(fù)責(zé)人，抓好黨支部書記的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、日常工作管理，對(duì)促進(jìn)和抓好鉆井隊(duì)黨群工作起到至關(guān)重要的作用。鉆井隊(duì)黨支部書記只有對(duì)黨群工作認(rèn)識(shí)到位、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)到位、隊(duì)伍員工團(tuán)結(jié)到位、日常工作組織開展到位，才能把黨群工作系統(tǒng)性的開展好，也才能更好的助推鉆井隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營向前發(fā)展。

加快基層建設(shè)樣板隊(duì)標(biāo)桿隊(duì)的建設(shè)及經(jīng)驗(yàn)推廣。樣板隊(duì)標(biāo)桿隊(duì)通過深度挖掘提煉、重點(diǎn)刻畫培養(yǎng)，在管理制度、黨支部建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作和文化建設(shè)等方面，具有鮮明特色和典型經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)開展樣板隊(duì)標(biāo)桿隊(duì)打造，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、榜樣帶動(dòng)作用，不僅有益于推廣典型經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高隊(duì)站生產(chǎn)經(jīng)營能力，更有益于持續(xù)探索鉆井隊(duì)黨群工作的新思路、新方法，不斷提升鉆井隊(duì)黨群工作質(zhì)量，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。