鄭永娟

（河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校 管理工程系，河南 新鄉(xiāng) 453000）

黨的十八大明確提出“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置?！睆?qiáng)調(diào)要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。河南省在建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)過程中，要關(guān)注創(chuàng)新的實(shí)施，重點(diǎn)關(guān)注本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力――小微企業(yè)，幫助他們?cè)趧?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略下，探索生存和發(fā)展的新思路。

1 小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

當(dāng)前，我國(guó)小微企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。據(jù)國(guó)家工商總局公布，截至2013年底，全國(guó)小微企業(yè)1169.87萬戶，包括4000多萬戶個(gè)體工商戶，小微企業(yè)在市場(chǎng)主體中所占比重達(dá)到94.15%，解決了我國(guó)1.5億人口的就業(yè)問題，新增就業(yè)和再就業(yè)的70%以上也集中在小微企業(yè)［1］。根據(jù)河南省工信廳數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月，該省中小企業(yè)貢獻(xiàn)了全省55%的GDP、60%以上的出口、70%以上的科技創(chuàng)新、80%以上的新增就業(yè)崗位。小微企業(yè)數(shù)量占全省企業(yè)總數(shù)的99%以上，已成為河南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，它們的興衰，對(duì)本省經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的影響。

2 小微企業(yè)的發(fā)展瓶頸及創(chuàng)新發(fā)展的必要性

雖然小微企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口就業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，但在后金融危機(jī)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的環(huán)境下，小微企業(yè)的發(fā)展瓶頸也日益突出。具體表現(xiàn)如下：

第一，融資難。小微企業(yè)在融資問題上近幾年有所緩解，但還是存在融資渠道狹窄、融資成本較高、獲得商業(yè)銀行的信貸資金較少等問題，2013年小微企業(yè)的銀行信貸可得性僅為46.2%，究其原因，基本屬于缺抵押、少擔(dān)保、收入低、擔(dān)心到期不能償還等導(dǎo)致［2］。

第二，盈利能力差，不能及時(shí)解決生產(chǎn)要素帶來的支出壓力。據(jù)工商總局報(bào)告，60%小微企業(yè)在支出方面有所增加，其中人工和原材料成本增加的企業(yè)分別達(dá)到52.6%和61.5%。在不能顯著提高經(jīng)營(yíng)效益之前，能否成功消化掉這部分增加成本，成為限制企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素。

第三，創(chuàng)新能力不足，核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失?？萍紕?chuàng)新具有先進(jìn)性，但高風(fēng)險(xiǎn)、低成功率也是其典型特征。由于企業(yè)的生命周期和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限制，讓很多業(yè)主不敢也不愿進(jìn)行創(chuàng)新，大多依靠模仿或依托國(guó)際貿(mào)易、大型企業(yè)或代工，缺乏自主品牌和核心能力，服裝業(yè)和燈飾業(yè)尤為突出。因此，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，低水平重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，以至于風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，最先陷入生存困境。

克服這些瓶頸，迫在眉睫，而創(chuàng)新是解決問題的根本動(dòng)力：在創(chuàng)新引導(dǎo)下，合理利用政策，積極進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，從而改善融資環(huán)境、加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)借助于河南產(chǎn)業(yè)集群，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展下小微企業(yè)發(fā)展的對(duì)策

3.1 抓住政府政策支持的新時(shí)機(jī)

近幾年，國(guó)家認(rèn)可小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體地位后，給予了一系列的稅收、金融等優(yōu)惠政策，河南省結(jié)合本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，也頒布了配套的政策支持：創(chuàng)業(yè)門檻進(jìn)一步降低，小微企業(yè)注冊(cè)資本50萬元者，允許注冊(cè)資本零首付，且租房即可開公司，并加大了免征稅的范圍；廣開融資渠道，除一般融資外，河南省財(cái)政廳在2014年設(shè)立8億元小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，用于緩解小微企業(yè)融資難問題；公共服務(wù)方面，省財(cái)政廳、科技廳、工信廳與金融辦等部門相互聯(lián)動(dòng)，設(shè)立政府引導(dǎo)基金，與科技型中小企業(yè)、小微企業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，都在支持河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮各自的職能作用。小微企業(yè)應(yīng)該合理利用這些有利政策，抓住機(jī)遇，靈活發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)的良性相互，及時(shí)反饋小微企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，取得更多的有效支持。

3.2 合理使用信息平臺(tái)，創(chuàng)新信息技術(shù)應(yīng)用

當(dāng)前，運(yùn)用云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等信息技術(shù)，在生產(chǎn)生活中日益普及。對(duì)于小微企業(yè)，信息技術(shù)開發(fā)難道大，但是利用信息技術(shù)中的成熟產(chǎn)品如微信、APP等方式，卻能夠有效降低企業(yè)信息化的成本和門檻，提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、簡(jiǎn)單便捷的服務(wù)［3］。尤其是從事服務(wù)類的小微企業(yè)，需要敏銳洞察到信息時(shí)代給市場(chǎng)帶來的細(xì)微變化。例如，由打車軟件引發(fā)的“專車”服務(wù)，打破了出租行業(yè)的長(zhǎng)期壟斷，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。交通部給予了積極肯定，肯定它的創(chuàng)新服務(wù)模式，對(duì)滿足運(yùn)輸市場(chǎng)高品質(zhì)、差異性需求起到積極作用。這種專車服務(wù)的成功，讓小微企業(yè)看到信息技術(shù)應(yīng)用的“小投入大回報(bào)”，為信息技術(shù)的廣泛推廣樹立了良好的榜樣。因此，服務(wù)行業(yè)的小微企業(yè)，應(yīng)充分抓住年輕人的嘗新心理、利用他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的了解和關(guān)注，有針對(duì)性地通過掃碼、刷微信等手段，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍、增加收益的目標(biāo)。

3.3 創(chuàng)新營(yíng)銷方式，善于利用營(yíng)銷契機(jī)

小微企業(yè)大多是個(gè)人創(chuàng)業(yè)或家庭作坊式企業(yè)，這種形態(tài)小而靈活性。根據(jù)最近兩年畢業(yè)生就業(yè)信息統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多為小微企業(yè)或電商企業(yè)，而營(yíng)銷是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，因此，關(guān)注顧客需求的變化，敏銳發(fā)掘市場(chǎng)信息，善于捕捉營(yíng)銷契機(jī)，成為決定小微企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。市場(chǎng)變化往往和經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切關(guān)聯(lián)，如優(yōu)秀紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》，讓觀眾見識(shí)中國(guó)美食文化的同時(shí)，也心存向往，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望。電商先行，通過他們的迅速反應(yīng)，快速完成了從電視紀(jì)錄片到微博話題，再到淘寶直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的完美循環(huán)，讓媒體、電商、食品加工和餐館，甚至旅游業(yè)都積極對(duì)“舌尖”文化的各種營(yíng)銷，得到了飛速發(fā)展。營(yíng)銷機(jī)會(huì)稍縱即逝，小微企業(yè)應(yīng)該充分利用靈活優(yōu)勢(shì)，從眾多的文化動(dòng)態(tài)、體育賽事甚至消費(fèi)者需求愛好的小小改變中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，創(chuàng)新營(yíng)銷。

3.4 適度科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

創(chuàng)新的高投入和高風(fēng)險(xiǎn)，讓小微企業(yè)主敬而遠(yuǎn)之，除少數(shù)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)擁有新工藝、新技術(shù)、新流程、較高的科研經(jīng)費(fèi)和人員投入外，大量小微企業(yè)仍是科技創(chuàng)新的短板［4］。結(jié)合小微企業(yè)的特征，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行突破。

第一，從創(chuàng)新的動(dòng)力看，小微企業(yè)適合采取以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主，技術(shù)驅(qū)動(dòng)為輔模式，合理促進(jìn)需求拉動(dòng)和技術(shù)推動(dòng)的平衡。小微企業(yè)的小而靈活，容易發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的細(xì)微變化，朝著“專精”發(fā)展，如城鎮(zhèn)的電子產(chǎn)品商戶，他們的服務(wù)對(duì)象主要是城鎮(zhèn)居民，需求側(cè)重于高性價(jià)比和售后服務(wù)，便利的操作改進(jìn)就能提高該細(xì)分市場(chǎng)的客戶滿意度，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；對(duì)于技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，可以發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，朝著“小而特”的方向發(fā)展。如大家熟悉的OPPO公司，從做MP3起家，擁有較強(qiáng)的音樂處理技術(shù)，在MP3沒落和智能手機(jī)崛起之時(shí)，果斷站在創(chuàng)新的前沿，把在MP3中積累起來的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引入新產(chǎn)品，定位于音樂手機(jī)和女性手機(jī)，既引領(lǐng)了潮流，又在眾多的國(guó)產(chǎn)品牌中搶占了先機(jī)。

第二，在創(chuàng)新途徑上，模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新依然是小微企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及，組織結(jié)構(gòu)的靈活多變，極大地提高了企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性，能夠及時(shí)獲取行業(yè)技術(shù)變化信息，再根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)和企業(yè)能力，模仿、吸收再加入適度創(chuàng)新，形成自己的產(chǎn)品特色。日本企業(yè)的成功，緊盯最優(yōu)，甘居第二，實(shí)現(xiàn)模仿“時(shí)滯”最小化功不可沒。另外，為了降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需要，借助于企業(yè)平臺(tái)，與學(xué)校、科研單位進(jìn)行橫向合作，快速獲得所需的技術(shù)［5］?！肮W(xué)結(jié)合、校企合作”，這是現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求。創(chuàng)新既提高了企業(yè)生存和發(fā)展能力，又提升了小微企業(yè)的價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

3.5 善于借力，通過產(chǎn)業(yè)集群或企業(yè)聯(lián)盟提高小微企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的藍(lán)圖規(guī)劃下，小微企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為河南經(jīng)濟(jì)的重要力量，呈現(xiàn)出企業(yè)越小，增長(zhǎng)速度越快的特點(diǎn)。在全省300多個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)中，入駐中小企業(yè)4.5萬個(gè)，在這些如長(zhǎng)垣起重、漯河食品等特色產(chǎn)業(yè)集群中，離不開小微企業(yè)的貢獻(xiàn)。他們主要以服務(wù)，特別是與制造業(yè)緊密相聯(lián)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的形式存在，如金融服務(wù)業(yè)、物流服務(wù)業(yè)、科技研發(fā)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、會(huì)展業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和教育培訓(xùn)等。小微企業(yè)為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，采取合作共贏，共同發(fā)展的思路，借助于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所提供資金和技術(shù)支持，加快技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，促使小微企業(yè)淘汰落后技術(shù)、工藝和裝備，保障集群中服務(wù)行業(yè)的配套發(fā)展。另外，建立小微企業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)技術(shù)和資金等各方面的互助互惠，也是河南小微企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要形式。借助于產(chǎn)業(yè)集群或聯(lián)盟，可以讓小微企業(yè)在新型工業(yè)化道路上發(fā)展得更好。

［1］工商總局.全國(guó)小型微型企業(yè)發(fā)展情況報(bào)告（摘要）［EB／OL］.http：／／www.gov.cn／xinwen／2014-03／31／content＿2650031.htm，2015-02-01.

［2］王樂.小微企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的企業(yè)內(nèi)部因素分析及建議［J］.企業(yè)研究，2014（16）.

［3］朱峰，劉薇，王宗水.APP時(shí)代小微企業(yè)創(chuàng)新模式研究［J］.商業(yè)時(shí)代，2014（24）.

［4］王玲杰.科技型小微企業(yè)帶動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑分析［J］.區(qū)域經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2014（3）.

［5］榮良驥.區(qū)域科技型小微企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀探析［J］.開發(fā)研究，2014（1）.