周建良
(寧夏電力石嘴山供電公司,寧夏 石嘴山 753000)
電力安全生產(chǎn)管理,就是在日常的電力生產(chǎn)過程中保證生產(chǎn)的安全性,保障供電設(shè)備、用電設(shè)備的正常運(yùn)行與人身安全。電力安全生產(chǎn)涉及到從發(fā)電到變電再到用電等各個(gè)環(huán)節(jié),所以對(duì)電力安全生產(chǎn)的管理相對(duì)而言更為重要和嚴(yán)格。
(1)電力安全生產(chǎn)管理體系不完善。電力安全生產(chǎn)與企業(yè)安全管理有著十分密切的聯(lián)系。電力安全情況直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營,而電力行業(yè)內(nèi)部對(duì)此問題也一直予以重視。就當(dāng)前狀況而言,電力安全生產(chǎn)管理工作缺乏規(guī)范的指導(dǎo)體系,電力安全生產(chǎn)管理工作的重視程度應(yīng)有所提升。電力安全生產(chǎn)存在的不規(guī)范性體現(xiàn)在三個(gè)方面:其一,電力安全生產(chǎn)管理工作模式還未建立,動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)維持做得都不夠到位。其二,電力行業(yè)職工整體專業(yè)素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)技能不強(qiáng),難以與時(shí)代進(jìn)步以及電力發(fā)展相適應(yīng)。其三,電力設(shè)施管理,因人工操作失誤引發(fā)事故常有發(fā)生,而企業(yè)對(duì)此尚缺乏有效的治理措施,也很難避免此類問題的發(fā)生。
(2)電力安全生產(chǎn)管理制度不嚴(yán)厲。我國各領(lǐng)域的發(fā)展均有著科學(xué)的目標(biāo)及管理制度,對(duì)于事故的發(fā)生也有相應(yīng)的處理措施。而電力安全生產(chǎn)中,處理措施通常為事后補(bǔ)償,沒有起到好的預(yù)警作用,對(duì)事故造成的損失無法避免,電力安全生產(chǎn)管理起到的作用也受到限制。對(duì)此,電力企業(yè)應(yīng)建立健全電力安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度,有獎(jiǎng)有罰,責(zé)權(quán)明確,使電力安全生產(chǎn)管理更具科學(xué)性、權(quán)威性、嚴(yán)厲性及可操作性。
(1)電力安全生產(chǎn)的客觀因素影響。電力安全生產(chǎn)主要受到客觀和主觀兩個(gè)方面的影響,其中客觀因素主要是指惡劣的天氣和自然災(zāi)害等,客觀災(zāi)害一旦發(fā)生,所影響的范圍不可忽視,帶來的損失也不可小視。同時(shí),自然災(zāi)害不易彌補(bǔ),難以恢復(fù),電網(wǎng)受到的影響隨時(shí)間而加深??陀^因素難以預(yù)測(cè),且發(fā)生頻率較高,線路巡查檢修的工作量巨大,由此可見電力生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)高。
(2)電力安全生產(chǎn)的主觀因素影響。主觀因素實(shí)質(zhì)上是指人為的因素,電力安全很大程度上被人影響著。通過分析事故得出,有90%以上的事故系人的不安全行為、違規(guī)行為甚至違法行為所造成。一方面,操作人員的綜合素質(zhì)有待提升,專業(yè)技能不強(qiáng),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處理問題,甚至不按規(guī)范要求操作。另一方面,管理者疏于管理、工作漂浮,對(duì)電力安全生產(chǎn)的了解不透,防患意識(shí)不強(qiáng)。由此而來,電力生產(chǎn)存在安全隱患不足為奇。
(1)電力安全生產(chǎn)須不斷提升安全意識(shí)。安全即是生命、安全即是效益,電力安全生產(chǎn)管理首先需要解決安全生產(chǎn)意識(shí)問題、理念問題。安全警鐘長鳴,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤的安全理念,提高對(duì)人的生命安全的保護(hù)力度,第一時(shí)間進(jìn)行快速處理突發(fā)事故,將危害降低。同時(shí)盡可能地對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),以從根源上杜絕危險(xiǎn)的發(fā)生。特別要落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制。電力安全生產(chǎn)所涉及的點(diǎn)多、面寬、線長、人員較多,安全管理是全員需要參與的工作,涉及的責(zé)任也很多,而不是僅靠一個(gè)人、一個(gè)站所的力量可以解決的問題。所以,要做好規(guī)劃和監(jiān)督,管出更好效果就需要明確劃分所有相關(guān)人員的責(zé)任,管理者應(yīng)負(fù)責(zé)什么、操作人員應(yīng)該做好什么,責(zé)任分明。
(2)電力安全生產(chǎn)須建立健全安全責(zé)任制度。當(dāng)前,電力安全生產(chǎn)需要建立健全安全巡檢、應(yīng)急處理等各項(xiàng)規(guī)章制度。應(yīng)增加安全檢查的次數(shù)和力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采用預(yù)定方案處理。安全檢查可根據(jù)實(shí)際情況為分日常、月份、季度、年度、定期和特種等類型,不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)有不同重點(diǎn)內(nèi)容和要求。同時(shí),要高度重視全員培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果,電力安全生產(chǎn)管理離不開職員的專業(yè)技能和職業(yè)責(zé)任感。只有全員素質(zhì)的提高、安全管理制度健全、獎(jiǎng)懲分明,電力安全生產(chǎn)才會(huì)獲得更好的效果,才能更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
(3)電力安全生產(chǎn)須完善法規(guī)和文化建設(shè)。電力安全生產(chǎn)需要完善法律法規(guī)體系,用法規(guī)管理電力安全生產(chǎn),用法規(guī)管理安全供電和用電。雖然國家已頒布了電力安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī),但宣貫不夠、執(zhí)行也有偏差。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳貫徹工作,同時(shí)隨著電力業(yè)的發(fā)展,相關(guān)法律也應(yīng)隨之完善和配套。對(duì)此,電監(jiān)會(huì)有責(zé)任結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際和電力發(fā)展要求,進(jìn)一步完善現(xiàn)有相關(guān)法規(guī)體系,使法規(guī)更有力地為電力安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。有了相關(guān)法規(guī),還須要加大監(jiān)管效力,做到有法必依、有章必循。
(4)電力安全生產(chǎn)須重視安全文化建設(shè)。安全教育、安全培訓(xùn)、安全宣傳是安全文化建設(shè)的組成部分,安全文化與安全生產(chǎn)相輔相成,電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行離不開安全文化基礎(chǔ)。關(guān)注電力安全的隱患、研究電力安全工作現(xiàn)狀、研究設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)措施等,采用多種形式和載體使安全文化融合到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),形成安全文化氛圍。做好細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格要求每項(xiàng)工作,以安全第一為原則,不斷提升安全預(yù)防效果及治理水平。對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)了解與分析,最大可能地避免事故的發(fā)生。同時(shí),在安全投入方面加大力度,支持安全文化建設(shè),提升電力安全管理水平。
我國各領(lǐng)域的發(fā)展均有著科學(xué)的目標(biāo)及指導(dǎo),對(duì)于事故的發(fā)生也有相應(yīng)的處理措施。電力安全生產(chǎn)主要受到客觀和主觀兩個(gè)方面的影響,客觀因素主要是指自然災(zāi)害和惡劣天氣等,主觀因素實(shí)質(zhì)上是指人為的因素。針對(duì)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)所存在的問題,電力生產(chǎn)及供電企業(yè)應(yīng)不斷更新安全理念、落實(shí)安全責(zé)任、建立健全安全檢查制度、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、完善法規(guī)體系、加大監(jiān)管效力。