侯 亮，張家瑋，邊 江

（國網(wǎng)山西省電力公司調(diào)度控制中心，山西 太原 030001）

0 引言

隨著“大運行”調(diào)度控制一體化體系建設(shè)的穩(wěn)步推進，山西35～500 kV變電站均已實現(xiàn)無人值守集中監(jiān)控，由此，變電站的缺陷管理也隨之發(fā)生很大的變化。目前，無人值守集中監(jiān)控變電站的缺陷流程運轉(zhuǎn)并不順暢，主要體現(xiàn)在調(diào)度監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控告警信息后，并沒有約束性的固化流程可以將缺陷推送至運行維護單位，現(xiàn)狀是監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控告警信息后依靠電話通知現(xiàn)場運行維護人員，此類缺陷不能流轉(zhuǎn)到缺陷管理系統(tǒng)中，對運行維護人員沒有約束，造成部分告警信息不能得到及時處置，影響設(shè)備安全穩(wěn)定運行。為滿足集中監(jiān)控要求，調(diào)度控制機構(gòu)必須從設(shè)備缺陷發(fā)起、處置和驗收等幾方面對變電站集中監(jiān)控設(shè)備缺陷做好閉環(huán)管理，保證變電站監(jiān)控設(shè)備的健康運行。

1 集中監(jiān)控變電站缺陷管理總體原則

在“大運行”體系建設(shè)過程中，各級調(diào)度控制機構(gòu)設(shè)備集中監(jiān)控缺陷管理業(yè)務(wù)仍處于過渡期，調(diào)度控制機構(gòu)和運行維護單位同步開展變電站設(shè)備集中監(jiān)控缺陷管理業(yè)務(wù)。因此，雙方要加強協(xié)作和溝通，共同增強電網(wǎng)運行管理能力，共同確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

明確雙方職責和要求，加強缺陷處理工作界面管理，調(diào)度控制機構(gòu)與運行維護單位分工合作，各負其責。在缺陷信息監(jiān)視上，調(diào)度控制機構(gòu)負責監(jiān)控缺陷的發(fā)現(xiàn)、發(fā)起和初步定性，運行維護單位負責缺陷的最終定性及現(xiàn)場處理，并嚴格落實現(xiàn)場安全措施。

雙方要建立緊密、高效的互動、聯(lián)動工作機制。通過缺陷管理固化流程，在設(shè)備缺陷處理過程中，加強工作銜接和信息交流，共同開展監(jiān)控設(shè)備缺陷分析、缺陷跟蹤管理等工作。

持續(xù)完善和改進，在現(xiàn)階段工作實踐的基礎(chǔ)上，調(diào)度控制機構(gòu)和運行維護單位要加強總結(jié)分析，對缺陷流程使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要積極采取措施，及時協(xié)調(diào)處理，使電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理工作職責更清晰、流程更規(guī)范、要求更明確、管理更高效。

2 集中監(jiān)控變電站缺陷閉環(huán)管理

變電站集中監(jiān)控設(shè)備缺陷管理主要分為缺陷的發(fā)起、缺陷的處置、消缺驗收3個階段。

2.1 集中監(jiān)控設(shè)備缺陷發(fā)起的管理

制度先行定標準，標準流程結(jié)合緊。國網(wǎng)山西省電力公司調(diào)度控制中心首先通過制定一系列的集中監(jiān)控設(shè)備缺陷管理規(guī)定、缺陷分類標準、缺陷流程使用實施細則等規(guī)范設(shè)備監(jiān)控缺陷處置的專業(yè)管理，并將告警信息缺陷定性標準固化到監(jiān)控設(shè)備缺陷處理流程中，將標準流程緊密結(jié)合在一起。

設(shè)備臺賬全覆蓋，缺陷流程保及時。國網(wǎng)山西省電力公司調(diào)度控制中心依托國家電網(wǎng)公司集中部署的省地縣一體化調(diào)度管理系統(tǒng)OMS（Outage ManagementSystem）體系架構(gòu)，建立健全了一、二次設(shè)備OMS監(jiān)控設(shè)備臺賬，實現(xiàn)了省、市公司OMS2.0監(jiān)控設(shè)備臺賬全覆蓋；同時，在監(jiān)控設(shè)備庫同步的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了集中監(jiān)控的500 kV變電站設(shè)備缺陷系統(tǒng)可讀取生產(chǎn)管理系統(tǒng)PMS（ProductionManagement System） 1.0系統(tǒng)中500 kV變電站設(shè)備缺陷信息，為監(jiān)控電網(wǎng)運行，掌握設(shè)備健康狀況提供了參考信息。

日志流程相關(guān)聯(lián)，效率提高保安全。國網(wǎng)山西省電力調(diào)度控制中心將缺陷管理系統(tǒng)與監(jiān)控日志系統(tǒng)貫通聯(lián)動起來，實現(xiàn)了值班監(jiān)控員只需在監(jiān)控日志中一次記錄設(shè)備缺陷，即可聯(lián)動發(fā)起缺陷處理流程單，提高了監(jiān)控工作效率，使值班監(jiān)控員將更多的精力集中到電網(wǎng)設(shè)備的集中監(jiān)控上，從而更好地保證了電網(wǎng)及設(shè)備的安全運行。

2.2 集中監(jiān)控變電站缺陷處置管理

監(jiān)控運行維護互溝通，缺陷定性可變更。針對設(shè)備缺陷處理過程中監(jiān)控人員與運行維護人員對監(jiān)控設(shè)備缺陷理解不盡相同，定性容易產(chǎn)生偏差的情況，缺陷管理流程根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果可以對監(jiān)控設(shè)備缺陷的定性做出變更，并通過流程單提醒告知監(jiān)控員，從而避免了缺陷處理過程中調(diào)度監(jiān)控與現(xiàn)場運行維護人員因缺陷定性不同而推諉扯皮，延誤缺陷處理的最佳時機。

調(diào)度控制運行維護同掌控，缺陷處理可降級。為了滿足“大運行”及“大檢修”對設(shè)備健康狀態(tài)的共同需求，國網(wǎng)山西省電力調(diào)度控制中心在設(shè)備缺陷管理中規(guī)定危急缺陷經(jīng)處理后未能徹底消除，但性質(zhì)減輕，情況緩和，可重新定性為嚴重缺陷或一般缺陷；嚴重缺陷經(jīng)處理后未能徹底消除，但性質(zhì)減輕，情況緩和，可重新定性為一般缺陷。各級值班監(jiān)控員應(yīng)及時跟蹤監(jiān)控設(shè)備缺陷的消除情況，在調(diào)度控制機構(gòu)缺陷管理流程單記錄中及時更新監(jiān)控設(shè)備缺陷發(fā)展以及處理情況，確保調(diào)度控制機構(gòu)及運行維護單位對設(shè)備缺陷處理過程中各自的職責明晰及消缺的全過程掌控。

措施提交均到位，風(fēng)險管理控制保安全。各級調(diào)度控制機構(gòu)值班員及現(xiàn)場運行維護人員在缺陷確定后，制定設(shè)備缺陷預(yù)警通知書、危險點分析、風(fēng)險管理控制措施等，并通過附件形式上傳到缺陷流程單，確保設(shè)備缺陷處理過程中風(fēng)險管理控制到位，組織措施、技術(shù)措施等方面管理控制到位。

節(jié)點設(shè)置職責清，缺陷跟蹤提水平。通過流程推動缺陷的處理，同時又做到處理過程中的每個環(huán)節(jié)均有對應(yīng)的單位及人員做出相應(yīng)的處置，從而保證了每個缺陷在處理過程中，各個相關(guān)部門及專業(yè)均能按照缺陷流程管理規(guī)定各負其責，配合默契，并隨時跟蹤該設(shè)備缺陷的消缺進度，真正提高缺陷處理的效率和水平。

2.3 集中監(jiān)控變電站消缺驗收管理

統(tǒng)計查詢助分析，消缺驗收保閉環(huán)。在缺陷流程單中值班監(jiān)控員對監(jiān)控設(shè)備缺陷完成驗收環(huán)節(jié)，確保了集中監(jiān)控設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。山西省各級電力調(diào)度控制機構(gòu)均建立了旬報、月報統(tǒng)計分析制度，使得缺陷分析管理不論在省公司層面還是地市公司層面均能從宏觀及微觀角度對集中監(jiān)控設(shè)備缺陷有全面而細致的了解。

缺陷管理縱延伸，評價機制促消缺。在專業(yè)管理上按照分級、分層管理的原則，在智能電網(wǎng)OMS中分別開發(fā)了省調(diào)層面500 kV集中監(jiān)控設(shè)備缺陷管理流程及地調(diào)層面220 kV及以下集中監(jiān)控缺陷管理系統(tǒng)。建立了缺陷管理業(yè)務(wù)評價機制，并量化到具體的業(yè)務(wù)評價指標“缺陷處理率”、“缺陷處理及時率”、“缺陷處理重復(fù)率”，定期進行統(tǒng)計、分析和發(fā)布。

專業(yè)橫向結(jié)合緊，檢修消缺效率高。集中監(jiān)控設(shè)備的危急、嚴重缺陷需要設(shè)備停電檢修配合處理時，設(shè)備監(jiān)控專業(yè)及時與調(diào)度計劃等專業(yè)緊密結(jié)合，盡早將需要停電消缺的設(shè)備納入月度檢修計劃或年度“綜合大檢修”計劃內(nèi)，保證了電網(wǎng)檢修計劃的執(zhí)行與集中監(jiān)控設(shè)備的消缺工作步調(diào)一致。

3 集中監(jiān)控變電站實施缺陷閉環(huán)管理效果

經(jīng)過各級調(diào)度控制機構(gòu)的共同努力，國網(wǎng)山西省電力公司變電站集中監(jiān)控設(shè)備缺陷管理工作得到了穩(wěn)步提高，設(shè)備缺陷管理控制能力不斷得到加強，監(jiān)控效率不斷提高，下面是集中監(jiān)控設(shè)備缺陷管理創(chuàng)新后在缺陷處理方面取得的一些效果。

3.1 監(jiān)控設(shè)備缺陷情況

2014年上半年全省統(tǒng)計新增缺陷2226條，已處理缺陷2222條，目前遺留4條一般缺陷，集中監(jiān)控設(shè)備缺陷消除率達到99.82%。

3.1.1 省級調(diào)度控制機構(gòu)

省級調(diào)度控制機構(gòu)2014年上半年共發(fā)現(xiàn)監(jiān)控缺陷41條，按照缺陷等級劃分，危急缺陷21條，占缺陷總數(shù)的51.2%；嚴重缺陷14條，占缺陷總數(shù)的34.1%；一般缺陷6條，占14.6%。

2014年上半年缺陷統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，按照缺陷類型劃分，二次設(shè)備比重最高，共計34條，占比為82.9%；一次設(shè)備7條，占比為17.1%；變電站一次設(shè)備中缺陷中，均為斷路器缺陷，占比達到100%。主要為斷路器氣壓低告警方面的問題。變電站二次設(shè)備中缺陷中，繼電保護裝置缺陷27條，數(shù)量最大，占比達到79.4%，主要原因是保護裝置異常缺陷較多。

3.1.2 地和縣級調(diào)度控制機構(gòu)

地、縣級調(diào)度控制機構(gòu)2014年上半年共發(fā)現(xiàn)監(jiān)控缺陷2185條，其中，危急缺陷284條，占缺陷總數(shù)的13.0%；嚴重缺陷953條，占缺陷總數(shù)的43.6%；一般缺陷948條，占缺陷總數(shù)的43.4%。

從2014年上半年缺陷統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，主站缺陷共計48條，占比為2.2%；一次設(shè)備缺陷共計961條，占比為44.0%；二次設(shè)備缺陷共計1 161條，占比為53.1%；輔助設(shè)備（主要為安全消防裝置缺陷）為15條，占比為0.7%。變電站主站缺陷48條，主要原因是晉中、臨汾地調(diào)主站監(jiān)控系統(tǒng)直采信息分層不正確和監(jiān)控主分畫面鏈接不正確方面的問題。變電站一次設(shè)備缺陷中，斷路器缺陷數(shù)量最大，共計296條，占比達到30.8%。主要為斷路器氣壓低告警方面的問題。變電站二次設(shè)備缺陷中，繼電保護缺陷數(shù)量最大，共計506條，占比達到43.6%，主要原因是保護裝置通道故障和保護裝置異常缺陷較多。

3.2 設(shè)備缺陷處理情況

2014年上半年山西省集中監(jiān)控變電站設(shè)備缺陷處理總體情況良好，缺陷處理及時率為100%。省調(diào)集中監(jiān)控變電站缺陷處理率為100%，地調(diào)為99.73%，縣調(diào)99.91%。

3.2.1 省級調(diào)度控制機構(gòu)

截止2014年上半年，省調(diào)集中監(jiān)控變電站危急、嚴重、一般缺陷處理率均為100%。

截止2014上半年，省調(diào)集中監(jiān)控變電站危急、嚴重、一般缺陷處理及時率均為100%。

3.2.2 地、縣級調(diào)度控制機構(gòu)

截止2014年上半年，地、縣調(diào)集中監(jiān)控變電站危急、嚴重、一般缺陷處理率分別為100%，100%和99.99%。

截止2014年上半年，地、縣調(diào)集中監(jiān)控變電站危急、嚴重、一般缺陷處理及時率均為100%。

4 結(jié)論

國網(wǎng)山西省電力公司變電站集中監(jiān)控設(shè)備缺陷在實施閉環(huán)管理以來，通過嚴格執(zhí)行監(jiān)控設(shè)備缺陷定級分類標準，制定缺陷處置信息細則，明確處置周期，實現(xiàn)調(diào)度控制機構(gòu)和運行維護單位在設(shè)備缺陷流程上的有效銜接，建立監(jiān)控信息消缺及時率、缺陷確認及時率等考核指標，實施了缺陷管理流程的上線流轉(zhuǎn)，做好設(shè)備監(jiān)控缺陷處置統(tǒng)計分析工作，提高相關(guān)設(shè)備缺陷處置時效。有效加快了集中監(jiān)控設(shè)備消缺的響應(yīng)速度、提高了缺陷處理的跟蹤分析水平、實現(xiàn)了國網(wǎng)山西省電力公司集中監(jiān)控變電站缺陷處置的閉環(huán)管理。