王虎甲
(甘肅省武威市涼州區(qū)水務(wù)局,甘肅 武威 733000)
武威市涼州區(qū)發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程存在的問題與對策
王虎甲
(甘肅省武威市涼州區(qū)水務(wù)局,甘肅武威 733000)
本文針對涼州區(qū)農(nóng)業(yè)水資源嚴重短缺的現(xiàn)狀,為進一步促進涼州區(qū)高效節(jié)水灌溉工程發(fā)展,分析了涼州區(qū)高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展中存在的問題,因地制宜地提出了涼州區(qū)下一步發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程的對策措施,為同類工程的發(fā)展提供借鑒和參考。
涼州區(qū);節(jié)水灌溉;對策
涼州區(qū)位于河西走廊東端,石羊河流域中上游,總?cè)丝?03.47萬,其中農(nóng)業(yè)人口79.71萬,現(xiàn)有耕地面積11.7萬hm2。主要地表水資源是發(fā)源于祁連山北麓的黃羊、雜木、金塔、西營4條河流,多年平均徑流量8.98億m3,人均水資源占有量927m3,為全國人均水平的42%,畝均水資源占有量僅為全國平均水平的38%。為全國資源型嚴重缺水區(qū)域。大力發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程是有效緩解各行業(yè)用水矛盾的有效手段,也是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、助推涼州區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
2006年以來,涼州區(qū)實施了石羊河流域重點治理項目、高效節(jié)水灌溉示范區(qū)項目等一批高效節(jié)水灌溉工程,截至2014年底,涼州區(qū)共發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積2.73萬hm2,其中,管灌1.14萬 hm2,大田滴灌1.18萬hm2,溫室滴灌0.41萬hm2。通過高效節(jié)水灌溉項目工程的順利實施,涼州區(qū)水資源利用效率和效益得到了顯著提高,實現(xiàn)了發(fā)展高效農(nóng)業(yè)“五節(jié)”即節(jié)約用水、用電、用工、用地、用肥和“兩增”即增產(chǎn)、增效的目標。
3.1服務(wù)體系不完善,項目受益時間短
隨著國家對高效節(jié)水灌溉項目的大力投入,一大批高質(zhì)量、高標準的節(jié)水灌溉示范項目相繼建成,對涼州區(qū)節(jié)水灌溉技術(shù)的推廣實施起到了示范引領(lǐng)作用。但是在運行過程中,由于高效節(jié)水灌溉滴灌工程大部分選用一次性薄壁滴灌帶,農(nóng)戶必須每年鋪設(shè)、回收滴灌帶,下一年購買新的滴灌帶,這樣無形中增加了農(nóng)戶的經(jīng)濟負擔。加之大部分項目工程后期服務(wù)跟不上,售后技術(shù)指導及系統(tǒng)維護不能及時跟進,操作人員(目前大部分為農(nóng)戶)不懂維修技術(shù),滴灌系統(tǒng)發(fā)生故障后無法及時進行排除,久而久之,農(nóng)戶對滴灌工程表現(xiàn)出厭煩情緒,導致節(jié)水工程不能正常運行甚至閑置,嚴重影響了高效節(jié)水灌溉工程效益的正常發(fā)揮。
3.2激勵機制未健全,節(jié)水效益不明顯
隨著水權(quán)水價制度改革及節(jié)水型社會的建設(shè),涼州區(qū)雖然逐步探索向水權(quán)水市場方向邁進,制定了一系列制度、辦法、流程,搭建了水權(quán)水量交易平臺,實行跨行業(yè)、跨灌區(qū)水權(quán)交易,但由于水權(quán)交易平臺建設(shè)不完善,水量買賣雙方交易信息無法及時發(fā)布,加之用水戶尚未形成水權(quán)交易理念,因此當前水權(quán)交易仍然停留在灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源管理辦公室,農(nóng)民用水戶協(xié)會三方交易的層面,未能實現(xiàn)水量買賣雙方實時自主交易,導致節(jié)水后無法產(chǎn)生經(jīng)濟效益。站在用水戶的角度來看,實施高效節(jié)水灌溉后只是提高了用水成本,卻沒有實現(xiàn)節(jié)水增效的根本目標,因而對實施高效節(jié)水灌溉積極性不高。
3.3普及條件不成熟,項目實施難度大
a.農(nóng)民群眾的認識程度低,不具備水資源危機意識。農(nóng)民對水資源稀缺性認識不足,沒有水資源危機意識,節(jié)水意識淡薄。
b.工程施工安排不合理,影響正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前,涼州區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展主要以經(jīng)濟作物和特色林果為主,項目最佳施工期為3、4月份和11、12月份,具體施工過程中,由于施工單位前期工作不足,施工計劃不合理,不能按計劃進度進行施工,導致延誤春種或做成“半拉子”工程,嚴重影響農(nóng)作物產(chǎn)量及來年正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
c.工程一次性投資大,規(guī)?;潭纫蟾摺.斍?,高效節(jié)水灌溉工程采用的均為新技術(shù)、新材料,節(jié)水設(shè)施一次性投資較高,因此節(jié)水灌溉對土地集約化、農(nóng)產(chǎn)品銷售、新品種引進等均有較高要求,以農(nóng)戶為單位的零星發(fā)展模式,已經(jīng)不能充分滿足高效節(jié)水灌溉工程的發(fā)展需要。
4.1建立健全售后服務(wù)體系,鞏固高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)成果
從近幾年涼州區(qū)高效節(jié)水灌溉工程運行管理狀況來看,由于缺乏日常維修養(yǎng)護經(jīng)費,往往造成新建節(jié)水工程運行良好,已建節(jié)水工程部分閑置或效益發(fā)揮不足。針對當前這種運行管理現(xiàn)狀,應(yīng)盡快建立健全高效節(jié)水灌溉工程建后服務(wù)體系,完善工程運行管理制度,堅決杜絕高效節(jié)水灌溉工程建成后不能正常運行而閑置不用的現(xiàn)象,確保高效節(jié)水灌溉工程良性運行且長期發(fā)揮效益。
4.2加快水價制度改革,形成激勵機制
充分利用價格杠桿促進涼州區(qū)各行業(yè)節(jié)約用水,結(jié)合實際適時、適度調(diào)整水價,從用水者和管理者兩方面進行激勵。一方面要科學合理地制定水利工程供水價格,準確核定末級渠系水價,穩(wěn)步推行基本水價+計量水價的兩部制水價制度,實行分類水價和階梯式累進加價制度,堅決杜絕水資源浪費行為。另一方面,隨著高效節(jié)水灌溉的不斷推廣,農(nóng)業(yè)用水量逐漸減少,將隨之出現(xiàn)水管單位水費收入減少、管理人員剩余等問題,導致節(jié)水與個人利益產(chǎn)生沖突。因此,應(yīng)強化水權(quán)水市場,規(guī)范建立水權(quán)水量交易所,通過水權(quán)市場化改革,實現(xiàn)水權(quán)交易由價格協(xié)商交易到公開掛牌交易的過渡,達到“誰用誰花錢,誰節(jié)水誰得錢”的運轉(zhuǎn)效果,通過價值的傳遞,實現(xiàn)節(jié)水增效的根本目標,保障相關(guān)群體的切身利益,促進高效節(jié)水灌溉良性持續(xù)發(fā)展。
4.3加大宣傳引導,探索管理新模式
針對當前發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程存在的老百姓認識程度不高、建設(shè)施工單位服務(wù)意識不強、項目工程前期投資大、土地資源零散等情況,建議必須加大高效節(jié)水灌溉技術(shù)宣傳,充分發(fā)揮已建示范點帶動作用,以點帶面、以面帶域,逐步實現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)實施高效節(jié)水灌溉工程,積極探索適宜的管理模式,整合各種有效資源,提高農(nóng)業(yè)效益和節(jié)水效益。目前,涼州區(qū)發(fā)展高效節(jié)水灌溉適宜的管理模式主要有:?合作社管理模式,通過土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民以土地或現(xiàn)金方式投入股金加入合作社,由合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理;?聯(lián)戶管理模式,以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ),以首部為單元,將分散農(nóng)戶組織起來,實行統(tǒng)一管理;?企業(yè)管理模式,由企業(yè)與農(nóng)戶簽訂土地租賃協(xié)議,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),企業(yè)與農(nóng)戶實現(xiàn)“雙贏”;?農(nóng)民用水戶協(xié)會管理模式,由農(nóng)民用水戶協(xié)會統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理,節(jié)約運行成本,提高水資源效率和效益。
綜上所述,發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程必須針對本地特點深入調(diào)查研究,對發(fā)展高效節(jié)水灌溉中存在的問題進行分析研究,提出發(fā)展對策,制定相應(yīng)的方案,采用適宜的措施,才能使高效節(jié)水灌溉工程持續(xù)健康發(fā)展,長期發(fā)揮效益?!?/p>
[1] 王虎甲.涼州區(qū)發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)的幾點經(jīng)驗[J].水利建設(shè)與管理,2013(4):74-75.
[2] 劉長垠,黃喜良,李菊鮮.河南省發(fā)展農(nóng)田高效節(jié)水灌溉成效及對策研究[J].中國水利,2012(17):43-44.
[3] 魏天宇.松嫩平原發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程措施探討[J].中國水利,2012(13):54-55.
P r ob l e ms an dc ou n t e r me as u r e s of d e ve l oP i n g e f f i c i e n t w at e r s avi n g i r r i gat i onP r oj e c t i nWu w e i L i an gz h ouD i s t r i c t
WA N GH uj i a
(G ans u W uw e i Li angz ho u D i s t r i c t W at e r A ut ho r i t y,W uw e i 733000,C hi na)
I n t hepa pe r,t hepr e s e ntc o ns t r uc t i o n s i t ua t i o n a nd pr o bl e m si n t hede v e l o pm e nto fe f f i c i e ntw a t e rs a v i ng i r r i g a t i o n pr o j e c ti n L i a o z ho u D i s t r i c ta r ea na l y z e d i n o r de rt of ur t he rpr o m o t ee f f i c i e ntw a t e rs a v i ngi r r i g a t i o n pr o j e c t de v e l o pm e nt i n L i a ng z ho u di s t r i c t a i m i nga t t hes i t ua t i o n t ha t L i a ng z ho u di s t r i c t ha ss e r i o usa g r i c ul t ur ew a t e rr e s o ur c e s s ho r t a g e.C o unt e r m e a s ur e so f de v e l o pi nge f f i c i e nt w a t e rs a v i ngi r r i g a t i o n pr o j e c t i n L i a ng z ho u D i s t r i c t i n t hef ut ur ea r e pr o po s e d a c c o r di ngt ol o c a l c o ndi t i o n,w hi c h c a n pr o v i der e f e r e nc ef o r o t he r s i m i l a r pr o j e c t s de v e l o pm e nt.
L i a ng z ho u di s t r i c t;w a t e r s a v i ngi r r i g a t i o n;c o unt e r m e a s ur e s
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1005-4774(2015)04-0063-02
10.16616/j.cn ki.10-1326/T V.2015.04.020