明媚

金沙江上又一顆璀璨的明珠
——溪洛渡水電站全面投產(chǎn)、蓄水至正常蓄水位、機(jī)組“首穩(wěn)百日”紀(jì)實(shí)

明媚

在四川省雷波縣和云南省永善縣交界的金沙江上，繼相家壩之后又一座雄偉的大壩屹立于山澗峽谷。它張開臂膀，與兩岸的山體共同環(huán)抱起金沙江流域最大水庫，宛如托起一顆璀璨的明珠。這就是位居世界第三、中國第二的水電站——溪洛渡水電站。一座以發(fā)電為主，兼有防洪、攔沙和改善下游航運(yùn)條件等巨大綜合效益的巨型電站，水庫總庫容126．7億立方米，調(diào)節(jié)庫容64．6億立方米，配合三峽工程提高長江中下游的防洪能力，電站共裝有18臺單機(jī)容量77萬千瓦的大型水輪發(fā)電機(jī)組。作為國家“西電東送”的骨干項(xiàng)目，溪洛渡水電站正源源不斷地滿足著向華東、華中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用電需求。此外，它更肩負(fù)著促進(jìn)西部大開發(fā)，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代使命。

18臺機(jī)組全面投產(chǎn)

2014年6月30日下午，記者早早地來到溪洛渡左岸地下廠房，等待左岸電站最后一臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電時(shí)刻的到來。

機(jī)組旁邊的臨時(shí)指揮部，墻上又掛起了紅底白字的橫幅——“溪洛渡左岸電站1號機(jī)組運(yùn)行交接”。這是橫幅第九次、也是最后一次在這個(gè)板房中掛起，在不到12個(gè)月的時(shí)間里，中間的數(shù)字由“9”遞減到了“1”。

5點(diǎn)半左右，指揮部內(nèi)有人喊了聲“餐車來啦!”，氣氛頓時(shí)活躍起來，“哈哈，今天挺早的嘛?！薄鞍?，在這里吃的最后一頓‘運(yùn)行飯’了啊……”人們各自起身，走向門口的餐車。“你們也快點(diǎn)去打飯呀”，幾個(gè)葛洲壩機(jī)電安裝項(xiàng)目部的師傅熱情地招呼著記者。他們開玩笑說，“晚了可就沒有了呢”。

也許是最后一頓“運(yùn)行飯”，今天飯菜不錯(cuò)，葷素搭配，六種菜品分別用六只大鐵盆盛著，旁邊放了兩大盆米飯?；仡^看一眼，今天的隊(duì)伍并不長，大概是因?yàn)閺S房只剩最后一臺需要調(diào)試的機(jī)組了，調(diào)試、安裝、運(yùn)行的工作人員加起來，才十多人。

“回想起在機(jī)組安裝的高峰時(shí)期，廠房內(nèi)幾百號人工作，隊(duì)伍排得特別長，吃飯的時(shí)候可熱鬧了”，有人感嘆道。他的眼神里、語氣中透出些許不舍。

在這個(gè)地下廠房，來自業(yè)主、安裝方、監(jiān)理方的人們，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，整整奮斗了五年，在這里有他們的事業(yè)，也有他們的生活。就在今晚，就在幾個(gè)小時(shí)后，這里便不再是他們的戰(zhàn)場。此時(shí)，他們正帶著深深的眷戀，站好這最后一班崗。

吃過這被大家稱為“運(yùn)行飯”的工作餐，離交接儀式還有大約4個(gè)小時(shí)，正在72小時(shí)試運(yùn)行的機(jī)組運(yùn)行十分平穩(wěn)。此時(shí)，廠房內(nèi)除了幾個(gè)運(yùn)行人員當(dāng)班，關(guān)注機(jī)組的各項(xiàng)指標(biāo)，其他人都在抓緊時(shí)間休息，設(shè)計(jì)、安裝、監(jiān)理方每個(gè)人臉上都顯現(xiàn)出期待的神情。

晚上9點(diǎn)左右，廠房里的人漸漸多了起來，指揮部里的氣氛也慢慢活躍起來，開始有了談笑聲。不過看得出，人們的心情還沒有完全放松下來。指揮部側(cè)面的大屏幕上，顯示著正在進(jìn)行72小時(shí)試運(yùn)行的1號機(jī)組穩(wěn)定性實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)，上導(dǎo)擺度、下導(dǎo)擺度、水導(dǎo)擺度參數(shù)正常;上下機(jī)架振動(dòng)參數(shù)正常;蝸殼進(jìn)口壓力、頂蓋下壓力、尾水管出口壓力、接力器開關(guān)腔壓力正常;各壓力脈動(dòng)參數(shù)、氣隙參數(shù)均正?！腥诵闹卸紵o限欣喜，此時(shí)，距離72小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束已經(jīng)進(jìn)入30分鐘倒計(jì)時(shí)。

晚上9點(diǎn)50分，機(jī)組結(jié)束72小時(shí)試運(yùn)行，正式交接。哈爾濱電機(jī)廠、溪洛渡電廠、機(jī)電工程局、葛洲壩機(jī)電公司、三峽發(fā)展五方人員代表，鄭重簽下最后一次移交、接機(jī)文件，之后起身相互握手表示祝賀。不知誰帶了頭，周圍響起了一片掌聲。簽字完畢后，大家再也按捺不住內(nèi)心的激動(dòng)，紛紛涌到1號機(jī)組旁合影留念，用照片定格這奮斗了五年的安裝調(diào)試的記憶。

原本安靜的廠房內(nèi)，一時(shí)熱鬧起來。讓我們將這短暫的歡樂時(shí)刻銘記，這是世界第三、中國第二大水電站——溪洛渡水電站最后一臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的勝利時(shí)刻。

回想2009年春天，地下廠房剛剛具備進(jìn)場安裝條件，開始進(jìn)行緊張的機(jī)電安裝。來自安裝方、制造方、監(jiān)理方的參建人員在業(yè)主方三峽集團(tuán)溪洛渡機(jī)電項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排下，齊心合力，將這里變成巨型機(jī)組的搖籃。

機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人告訴我們，雖然溪洛渡開挖的已是世界最大的地下廠房，但在18臺77萬千瓦大型水輪發(fā)電機(jī)組配件的襯托下，還是顯得狹小了些。因此，安裝時(shí)不免存在空間使用的矛盾。尤其在高峰時(shí)期，多個(gè)工作面同時(shí)展開，每個(gè)大工作面下還有很多小的工作面，廠房內(nèi)多達(dá)800人同時(shí)干活兒，地下三四層內(nèi)還有很多員工在進(jìn)行著各種配件的安裝。由此可見，根據(jù)設(shè)備的到貨情況、空間和人員的分配、技術(shù)力量的整合分析工期、調(diào)整進(jìn)度，是統(tǒng)籌管理的要點(diǎn)所在。怎樣在不影響進(jìn)度的前提下將空間合理利用，是個(gè)擺在眼前的難題。

為了解決這一困難，各方集思廣益，一份詳盡的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖在反復(fù)的討論和修改下應(yīng)勢出臺。這是由多個(gè)子計(jì)劃構(gòu)成的總計(jì)劃，各個(gè)計(jì)劃既相互獨(dú)立又有所交叉，既分工明確又合作有序，形成了計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的大綱下，可根據(jù)時(shí)間的和安裝的進(jìn)展，每個(gè)計(jì)劃做進(jìn)一步調(diào)整。并且，圖表的形式會(huì)讓計(jì)劃一目了然。

除了計(jì)劃到位，各種協(xié)調(diào)會(huì)議也非常重要。每月、每周都有重大的業(yè)務(wù)例會(huì)，每天下午的碰頭會(huì)更是雷打不動(dòng)。高峰時(shí)廠房一天要召開好幾個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，每一次協(xié)調(diào)會(huì)都是一次根據(jù)新發(fā)生情況的調(diào)整會(huì)。會(huì)議簡單明了，以解決問題為最終目的，因此，有時(shí)人多了開會(huì)時(shí)，有人就站在一旁，不拘形式，絕不浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。

功夫不負(fù)有心人，近五年高強(qiáng)度、高精度機(jī)電安裝工作，創(chuàng)造了溪洛渡水電站機(jī)組1月4投、6月12投、12月18投的速度奇跡，并實(shí)現(xiàn)了全部機(jī)組自投產(chǎn)以來“零非停”目標(biāo)。

除了裝機(jī)速度和裝機(jī)質(zhì)量在世界遙遙領(lǐng)先，其機(jī)組國產(chǎn)化水平也已與世界接軌。三峽集團(tuán)機(jī)電局局長張成平，曾參與和主持了三峽、向家壩、溪洛渡三大電站的機(jī)電工作，是機(jī)組國產(chǎn)化的親歷者和主導(dǎo)者之一。他認(rèn)為，溪洛渡的機(jī)組從頭到腳已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，尤其是最后最難的一項(xiàng)——高端原材料的國產(chǎn)化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

三峽工程起步時(shí)，中國巨型水電機(jī)組走的是“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的道路。如今，這一道路一路走來越走越寬，越走越遠(yuǎn)，堅(jiān)定了機(jī)組走國產(chǎn)化道路的信心。據(jù)了解，最早引進(jìn)的三峽左岸機(jī)組完全由國外引進(jìn)，設(shè)計(jì)和制造都是國外的，談不上國產(chǎn)化;繼而三峽右岸機(jī)組，雖然設(shè)計(jì)還是國外的，但制造已是由國內(nèi)承擔(dān);到了更后一點(diǎn)的三峽地下電站，設(shè)計(jì)和制造都變成了國內(nèi)，原材料也在逐步國產(chǎn)化，尤其是推進(jìn)了特種鋼材的國產(chǎn)化。在溪洛渡和向家壩，國產(chǎn)化的比例進(jìn)一步提高，范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，層次也在不斷加深。

溪洛渡機(jī)電項(xiàng)目部副主任蔡肇斌也是從三峽電站一路走來的機(jī)電人，他算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，比如屬于高端原材料的定子的疊片，一臺機(jī)組需要20萬張疊片，從國外購買約需4000萬元人民幣，還要加稅;實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化以后，只需要2000萬元人民幣，不加稅，便宜了一半以上。而且一臺機(jī)組需要幾萬個(gè)大小配件，這些能帶動(dòng)多少個(gè)中國廠家進(jìn)行生產(chǎn)，創(chuàng)造多少效益啊!“更重要的是，當(dāng)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化以后，我們不再受制于人，國外供貨商有了競爭對手，氣焰消了一半!”“還有，和國外專家對話需要翻譯，還經(jīng)常溝通不到位，國產(chǎn)化后都是中國人，有什么問題一說就明白，效率提高了很多。”

巨型機(jī)組的國產(chǎn)化不僅為下一步中國制造過百萬千瓦的更大機(jī)組做了技術(shù)儲(chǔ)備，還為中國制造的機(jī)組在世界水電市場上與其他國家同臺競爭提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對機(jī)組品質(zhì)的精益求精使溪洛渡水電站有了一個(gè)近乎于極端“嚴(yán)苛”的安裝標(biāo)準(zhǔn)，所有誤差在數(shù)據(jù)上都要在設(shè)計(jì)允許誤差的基礎(chǔ)上打“六折”，即誤差范圍只有設(shè)計(jì)時(shí)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)的60%。據(jù)了解，當(dāng)初給溪洛渡機(jī)組定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，本身已在三峽機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)上有所提升，如此一來，更進(jìn)一步提高了機(jī)組品質(zhì)。

首次蓄水至正常蓄水位

2014年9月28日18時(shí)，溪洛渡水電站首次蓄水至600米正常蓄水位，達(dá)到正常工作狀態(tài)。這意味著工程取得階段性勝利，不僅順利通過安全鑒定與質(zhì)量驗(yàn)收考核，為安全度汛提供了保障，也在創(chuàng)建“西部典范”工程道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

溪洛渡大壩，這個(gè)鋼為筋，鐵為骨，混凝土澆筑成血肉的擋水巨人，遠(yuǎn)眺其雄壯威武，近觸其平滑細(xì)膩，集大成之美，盡收眼底。然而巨人今日秉凜凜威風(fēng)絕非偶然，成長路上處處充斥著困惑與歷練。

溪洛渡拱壩是集團(tuán)公司建設(shè)的第一座拱壩，也是300米級特高雙曲拱壩。

拱壩對抗裂要求非常高。為了更加有效控制混凝土裂縫，大壩部主任陳文夫帶領(lǐng)部分骨干成立了溫控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取“小溫差、早冷卻、慢冷卻”的精細(xì)化溫控措施，認(rèn)真檢查落實(shí)每一次溫控措施，像呵護(hù)嬰兒一般呵護(hù)著這座大壩，天熱時(shí)灑水降溫，天冷時(shí)為他蓋好棉被。功夫不負(fù)有心人，拱壩混凝土施工質(zhì)量優(yōu)良，內(nèi)實(shí)外光，常態(tài)混凝土取芯長達(dá)20．59米，創(chuàng)世界之最。

壩基固結(jié)灌漿與大壩混凝土澆筑一直以來存在相互干擾及抬動(dòng)等種種矛盾，亟需解決。陳文夫帶領(lǐng)灌漿組大膽探索，改進(jìn)工藝，提出根據(jù)不同地質(zhì)條件分部位采用不同灌漿方式的方案，成功解決了混凝土澆筑干擾及抬動(dòng)等問題，有效減小了混凝土鉆孔工程量，創(chuàng)造了月灌漿強(qiáng)度18000米記錄。

為徹底破解初期溪洛渡大壩壩基因地質(zhì)條件復(fù)雜、施工方案不明確以及作業(yè)人員執(zhí)行不規(guī)范，造成的地層單位注灰量偏大的難題，灌漿組負(fù)責(zé)人王克祥每天都要在花很長時(shí)間在現(xiàn)場，從打鉆、到灌漿不放過任一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷地查閱資料，反復(fù)研究，提出“不同地層、不同灌漿階段采取不同灌漿參數(shù)、根據(jù)過程條件實(shí)行灌漿質(zhì)量預(yù)控”的措施，經(jīng)現(xiàn)場施工檢驗(yàn)，取得了較好的效果。

在保質(zhì)量、保工期完成混凝土澆筑的同時(shí)，一座虛擬世界中的數(shù)字大壩也在虛擬世界逐漸形成。溪洛渡工程建設(shè)部副主任周紹武帶頭對近150項(xiàng)科研專題進(jìn)行研究，在特高拱壩信息化建設(shè)領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)新成果，完成了溪洛渡大壩施工信息管理系統(tǒng)前期主要功能模塊的開發(fā)及系統(tǒng)整體上線。此后，先后提出了智能通水和混凝土振搗智能監(jiān)控等新技術(shù)的理念與構(gòu)想，形成了具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的智能拱壩建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)，引領(lǐng)了混凝土拱壩智能化建設(shè)發(fā)展。

結(jié)合數(shù)字大壩建設(shè)，先后展開14次仿真分析專題會(huì)，及時(shí)進(jìn)行會(huì)商、總結(jié)，有效解決了不少溪洛渡特高拱壩建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)、施工難題。各院士、專家一致認(rèn)為，在溪洛渡拱壩在數(shù)字化、智能化建設(shè)方面的系列突破，開創(chuàng)了我國智能高拱壩建設(shè)的先河，為保證溪洛渡工程的施工質(zhì)量和安全發(fā)揮了重要作用。國務(wù)院三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專家組對此給予高度認(rèn)可，“最大壩高285．5米的高拱壩到目前為止基本無裂縫，這是了不起的成就”。

2014年，是溪洛渡水電站首次將水位抬升至600米高程，也是建筑物能否安全、穩(wěn)定運(yùn)行的一次重大考驗(yàn)。考慮到蓄水過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，所有人都不曾掉以輕心。

記者從相關(guān)部門了解到，從溪洛渡大壩第一倉混凝土澆筑開始，大壩信息管理系統(tǒng)已在現(xiàn)場埋設(shè)安全監(jiān)測儀器3496支和混凝土溫度計(jì)4723支，星羅棋布，變化萬千，以此來實(shí)現(xiàn)對大壩施工過程全監(jiān)控。對工程的安全監(jiān)測主范圍包括對拱壩的水平位、垂直位移、橫縫開合度、混凝土溫度、混凝土應(yīng)力應(yīng)變、裂縫，以及壩基的變形、應(yīng)力、溫度和左右岸泄洪洞、引水發(fā)電系統(tǒng)等進(jìn)行觀測，觀測結(jié)果均在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。

目前系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)總量已達(dá)10G，為國內(nèi)外水電事業(yè)發(fā)展提供了第一手寶貴數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。有了這天羅地網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，蓄水工作便有條不紊地展開。

根據(jù)審定的《金沙江溪洛渡水電站初期蓄水規(guī)劃》，溪洛渡水電站蓄水分兩階段進(jìn)行，第一階段蓄水至水位560米，第二階段蓄水至正常蓄水位600米。

2013年4月28日，水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院組織召開金沙江溪洛渡水電站工程第一階段蓄水驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議，同意金沙江溪洛渡水電站工程于2013年5月初開始第一階段蓄水。

2013年5月4日9時(shí)，溪洛渡水庫由水位440．78米起蓄，至水位抬升至540米，共歷時(shí)51天1小時(shí)20分鐘;11月1日，水庫水位繼續(xù)抬升，12月8日17時(shí)，到達(dá)終蓄水位560米，順利完成第一階段蓄水。

2014年5月15日至23日，中國水電工程顧問集團(tuán)組織安全鑒定專家組赴溪洛渡工地現(xiàn)場查勘、查閱資料，并與各參建單位充分討論、座談后，認(rèn)為溪洛渡水電站樞紐工程具備7月上旬開始水庫由死水位540米逐步蓄水至正常蓄水位600米條件;5月26至28日，水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院組織驗(yàn)收專家組在蓄水驗(yàn)收安全鑒定以及政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上開展了第二階段蓄水驗(yàn)收現(xiàn)場檢查和技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，同意金沙江溪洛渡水電站工程于9月中旬開始水庫第二階段蓄水，水位分步抬升至580米和正常蓄水位600米。

蓄水期間，集團(tuán)公司每天下午定時(shí)召開蓄水協(xié)調(diào)例會(huì)，由溪洛渡工程建設(shè)部組織參建各方建立現(xiàn)場日巡查機(jī)制和日報(bào)制度，快速將問題反應(yīng)出來并得到有效解決;逐日滾動(dòng)制作蓄水計(jì)劃、蓄水快報(bào)，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門。

同時(shí)，為確保蓄水期間信息暢通，溪洛渡工程建設(shè)部以正式文件向庫區(qū)各級政府、行業(yè)主管部門和施工區(qū)各參建單位征集信息接收人員名單，并進(jìn)行了信息接收測試和確認(rèn)工作。

據(jù)了解，為了加強(qiáng)信息報(bào)送機(jī)制，向長江防總及宜賓、昭通等地方航運(yùn)和海事部門報(bào)送溪洛渡水庫蓄水、運(yùn)行調(diào)度信息，平均每天分四段次進(jìn)行報(bào)送，如遇關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加密報(bào)送。溪洛渡蓄水期間，共短503人接收短信，發(fā)送短信數(shù)達(dá)每人14193條之多。

梯調(diào)中心作為長江電力梯級電站運(yùn)行管理的綜合調(diào)度及水文氣象服務(wù)機(jī)構(gòu)，在水資源綜合利用、電力運(yùn)行調(diào)度等方面提供技術(shù)支持，以最大限度的發(fā)揮長江流域梯級電站的綜合效益。在此次溪洛渡水庫蓄水過程中，梯調(diào)中心需統(tǒng)籌考慮溪洛渡、向家壩及三峽水庫聯(lián)合蓄水，選擇蓄水的時(shí)間、控制下泄流量、水位變幅等一系列工作;可為是此次溪洛渡水位蓄水至600米高程中最重要一環(huán)，充分利用梯調(diào)中心自動(dòng)測報(bào)、預(yù)報(bào)系統(tǒng)，加強(qiáng)上游來水預(yù)報(bào)工作;加強(qiáng)與氣象、水文有關(guān)部門的協(xié)商;對未來36小時(shí)的水情實(shí)施跟蹤預(yù)報(bào)，確保各方做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

此次蓄水工作按照工程施工進(jìn)度，在確保已建工程安全、施工安全，盡量滿足下游航運(yùn)、發(fā)電等綜合利用要求的前提下，按照一定的蓄水速率蓄水至各控制水位，并停留足夠的時(shí)間進(jìn)行大壩的安全監(jiān)測，蓄水過程中優(yōu)先考慮機(jī)組過流。

統(tǒng)籌考慮金沙江下游溪洛渡、向家壩梯級與三峽水庫聯(lián)合蓄水，優(yōu)先滿足各工程自身安全和區(qū)域防洪安全。精心編制了蓄水期間水文氣象預(yù)報(bào)，在水情氣象條件滿足情況下，針對具體蓄水目標(biāo)和要求，提出三庫聯(lián)合蓄水方案，并報(bào)長江防汛抗旱總指揮部審批后實(shí)施;分析總結(jié)并完善三庫聯(lián)合蓄水方案，逐步建立以三峽水庫為核心的梯級水庫群聯(lián)合蓄水優(yōu)化調(diào)度體系。并提前與國家電網(wǎng)、地方政府、航運(yùn)等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，獲得對方支持。

按照蓄水計(jì)劃安排，并綜合考慮庫區(qū)移民搬遷工作進(jìn)度、工程建設(shè)實(shí)際情況。直至2014年8月下旬，溪洛渡水電站具備了啟動(dòng)正常蓄水位600米的蓄水條件。于8月21日上午10時(shí)開始蓄水，起蓄水位為574米。

考慮上游水位與總水推力、拱端推力及壩體應(yīng)力的變化關(guān)系，蓄水過程對大壩接縫灌漿影響以及水流入庫、泄水建筑物過流情況，擬定了大壩2014年蓄水的控制運(yùn)用要求，以滿足大壩自調(diào)整、自適應(yīng)過程。

在2014年蓄水控制要求中，規(guī)定水庫從汛期運(yùn)行水位蓄至600米過程可分為兩個(gè)階段。第一階段由汛期運(yùn)行水位蓄至580米的階段，并需維持580米水位運(yùn)行10至20天，以監(jiān)測、檢驗(yàn)其影響，實(shí)施時(shí)的停留時(shí)間需根據(jù)大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析情況確定。第二階段即580米蓄至600米的階段，以不超過1米每天的水位上升速度蓄水，以滿足大壩和其他相關(guān)工程部位結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)的自調(diào)整、自適應(yīng)過程。

為滿足下游航運(yùn)要求，溪洛渡水電站2014年600米蓄水期間，下泄流量需不小于2600立方米每秒。在實(shí)際蓄水過程中，根據(jù)情況需要，同向家壩聯(lián)合泄流以滿足向家壩下游航運(yùn)要求。

在金沙江上修建水電站，應(yīng)是惠民生之計(jì)，功在當(dāng)代，利在千秋。因此，水庫影響區(qū)移民的遷移、安置，以及安置點(diǎn)的后續(xù)建設(shè)等，成為是三峽集團(tuán)融入當(dāng)?shù)匦枰男械闹匾鐣?huì)責(zé)任。三峽集團(tuán)相關(guān)部門不斷深入庫區(qū)，走訪、踩點(diǎn)、慰問，力求將移民安置工作做到最好，使庫岸穩(wěn)定、庫區(qū)和諧，并表示要繼續(xù)加強(qiáng)影響區(qū)內(nèi)巡視監(jiān)測，確保移民生命財(cái)產(chǎn)安全。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2013年4月底，已完成四川、云南庫區(qū)，共52871人的搬遷安置工作，移民生產(chǎn)、生活措施已基本落實(shí)到位。兩省影響區(qū)內(nèi)的移民已搬遷至集鎮(zhèn)入住，移民自建房、市政配套工程基本建設(shè)完成，復(fù)建的學(xué)校、衛(wèi)生院、鄉(xiāng)政府等公建房也已投入使用。

“建好一座電站，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，改善一片環(huán)境，造福一批移民”是三峽集團(tuán)水電開發(fā)理念，也是三峽人共同的目標(biāo)與信念。

投產(chǎn)全部機(jī)組實(shí)現(xiàn)“首穩(wěn)百日”

2014年10月8日晚21點(diǎn)50分，溪洛渡電站最后一臺機(jī)組——1號機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)“首穩(wěn)百日”目標(biāo)，至此，溪洛渡電站全部18臺機(jī)組均順利實(shí)現(xiàn)“首穩(wěn)百日”目標(biāo)。

回顧一年多的高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電歷程，溪洛渡電廠在生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐、員工隊(duì)伍建設(shè)、管理平臺建設(shè)等方面取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

溪洛渡電廠廠長關(guān)杰林告訴記者，接機(jī)并不僅僅是外人看到的那樣簡單，我們在前期機(jī)組設(shè)計(jì)、制造和安裝時(shí)期做了大量工作，提前介入、提前準(zhǔn)備，真正做到無縫交接。

例如，為確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，溪洛渡電廠提前介入水工建筑物的巡檢工作，充分掌握了水工建筑物各部位的初始狀態(tài)、巡檢里程和所需時(shí)間。在每一階段蓄水過程中，加密巡檢頻次，詳細(xì)記錄巡檢結(jié)果，拍攝巡檢照片千余張，填寫巡檢記錄近500單，收集整理蓄水監(jiān)測報(bào)告72期，及時(shí)掌握了蓄水期間水工建筑物的運(yùn)行特性。

在運(yùn)行管理期間，溪洛渡電廠始終堅(jiān)持生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐，“以設(shè)備管理為主線，以設(shè)備管理主任為中心”，創(chuàng)新電力生產(chǎn)管理模式。不僅明確了管理職責(zé)分工、優(yōu)化了工作流程，還充分發(fā)揮了設(shè)備管理主任的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和在設(shè)備技術(shù)管理中的運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用。

溪洛渡電廠按照技術(shù)與作業(yè)分層管理的要求，成立5個(gè)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)和10個(gè)專業(yè)組，明確設(shè)備管理主任與專業(yè)分部之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，定期討論專業(yè)設(shè)備難題，對設(shè)備進(jìn)行深度技術(shù)分析。幾年來，專業(yè)委員會(huì)成員參與各類設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、招評標(biāo)、出廠驗(yàn)收和技術(shù)交流工作1800余項(xiàng)，從運(yùn)行管理的角度提出近1000項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化建議被相關(guān)單位采納，使設(shè)備功能更加完善，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，溪洛渡電廠還精心策劃和構(gòu)建了三個(gè)管理平臺，即標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、ePMS和設(shè)備在線監(jiān)測趨勢分析系統(tǒng)。三大先進(jìn)管理平臺的建設(shè)和應(yīng)用，成為保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的利器。

生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系全面指導(dǎo)著溪洛渡電廠的各項(xiàng)工作。溪洛渡電廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系涵蓋電力生產(chǎn)各業(yè)務(wù)面、全過程的標(biāo)準(zhǔn)化文件體系，1 600多個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、55個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、92個(gè)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案、114份專業(yè)圖冊、30部運(yùn)行規(guī)程、125部檢修規(guī)程、1526部作業(yè)指導(dǎo)書等，為現(xiàn)場的作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、安全化提供了重要的保證。

以ePMS生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為平臺，溪洛渡電廠加強(qiáng)設(shè)備履歷管理，持續(xù)完善生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，努力推進(jìn)備品備件、工器具等生產(chǎn)物資的采購與規(guī)范管理。同時(shí)通過ePMS實(shí)現(xiàn)了與5000余項(xiàng)貫穿設(shè)備全生命周期的管理臺帳、100余項(xiàng)生產(chǎn)管理流程的相互融合，提高了電力生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。另外，該系統(tǒng)按照“統(tǒng)一系統(tǒng)，分域管理”的技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)了多電站電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享機(jī)制，為各電站交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短提供了很好的協(xié)同交流平臺。

通過參與設(shè)備在線監(jiān)測與趨勢分析系統(tǒng)系統(tǒng)聯(lián)合開發(fā)，溪洛渡電廠掌握了核心技術(shù)。使趨勢分析系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包含監(jiān)控系統(tǒng)、振動(dòng)擺度、局部放電等多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和聯(lián)合分析，保障了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

溪洛渡電廠員工年齡呈現(xiàn)年輕化，28歲以下占總?cè)藬?shù)的80%。大多數(shù)是從學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生。關(guān)杰林介紹道，他們剛進(jìn)廠時(shí)，明顯感覺缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，但是通過一年的接機(jī)鍛煉，我們的新員工業(yè)務(wù)技能得到明顯提升。

溪電人的努力貫穿在“首穩(wěn)百日”的每一天，體現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行的每一天，不斷提升巨型機(jī)組運(yùn)行管理水平。邁過這第100天，溪電人實(shí)現(xiàn)機(jī)組“長周期、不間斷、無缺陷、滿負(fù)荷”目標(biāo)的腳步?jīng)]有停歇，他們始終懷著一種如臨深淵、如履薄冰的敬畏之心，秉承精益求精、永不懈怠的工作態(tài)度，為溪洛渡電站綜合效益的全面發(fā)揮，為實(shí)現(xiàn)長江電力做世界水電發(fā)展引領(lǐng)者的宏偉目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“新三峽夢”而不懈奮斗著!

(責(zé)任編輯:卓政昌)

2015-02-06