叢 林
(大商股份有限公司)
淺談建筑工程施工中質(zhì)量控制與管理
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本文主要通過(guò)分析影響建筑工程施工質(zhì)量的因素和提出多條進(jìn)行質(zhì)量控制和管理的策略,為建筑施工的質(zhì)量管理提供一點(diǎn)有益的借鑒。
建筑工程 質(zhì)量控制 管理策略
建筑工程一般投資額巨大,而且要求的技術(shù)性因素較高,是實(shí)施過(guò)程極其復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程,實(shí)施的質(zhì)量是建筑工程的生命,如果哪個(gè)環(huán)節(jié)或者部位出現(xiàn)了問(wèn)題,都會(huì)對(duì)工程的使用效益產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的一些給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失的大型工程事故,也在不斷警示著我們?cè)诮ㄖ┕ぶ斜仨殗?yán)格控制工程的質(zhì)量和管理。
建筑工程施工的質(zhì)量控制,顧名思義,就是對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的每個(gè)工序的具體因素和工程施工效果的控制,通過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)、細(xì)節(jié)分析、及時(shí)糾正或高度認(rèn)可等一系列步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目的。
在建筑工程施工過(guò)程中,由于環(huán)節(jié)眾多、工種很多、人員嘈雜以及很多項(xiàng)目的功能和屬性不同,工程所處的環(huán)境也千差萬(wàn)別,影響施工質(zhì)量的因素很多。
首先,要考慮人的因素。人員所處的職位不同,所考慮的具體因素也是很有差別的,如作為直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高低、決策能力的強(qiáng)弱,對(duì)于管理制度的完善與否、工程質(zhì)量規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)與否、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)的適當(dāng)與否起著統(tǒng)領(lǐng)性的作用;作為操作者的操作人員的技術(shù)水平的精細(xì)程度和工作作風(fēng),對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等也起著重要作用;而作為服務(wù)者的服務(wù)人員的質(zhì)量觀念,對(duì)于保證工程高質(zhì)量的完成起著不可忽視的作用。
其次,材料因素。材料(包括原材料、半成品、成品以及構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑施工所使用的材料質(zhì)量若是不符合工程的要求,就意味著工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo),如果不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),可能存在巨大的安全隱患。古語(yǔ)云:千里之堤潰于蟻穴,其實(shí)也是很好的向我們講述了細(xì)節(jié)決定成敗的道理。對(duì)建筑材料加強(qiáng)質(zhì)量控制,是保證工程質(zhì)量的不可或缺的步驟。
第三,設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是建筑工程實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),不僅影響著施工的進(jìn)程,也影響著工程的質(zhì)量。如果在工程實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備提供得不完善、設(shè)備使用得不恰當(dāng)或者設(shè)備維修不及時(shí)等狀況,都會(huì)影響施工的質(zhì)量和進(jìn)程。
第四,實(shí)施方法因素。在施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等方面的具體方法的實(shí)施質(zhì)量的高低,直接影響著工程實(shí)施的進(jìn)程和工程質(zhì)量的高低。如,只從形式上制定了施工的具體的組織設(shè)計(jì)方案,但在行動(dòng)上卻不能?chē)?yán)格執(zhí)行,甚至還不按照制度規(guī)范施工,也不制定一些應(yīng)急的預(yù)防措施,等到出了問(wèn)題,才意識(shí)到自己管理方法的疏忽的嚴(yán)重后果,這樣,對(duì)企業(yè)本身來(lái)說(shuō)也是百害無(wú)一利的。
第五,環(huán)境因素。影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有地質(zhì)、水文、氣象等自然因素的影響,也有如作業(yè)面積大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等施工環(huán)境的影響。這些因素交叉影響著工程實(shí)施過(guò)程中的一些具體的工序,影響著施工的進(jìn)程。如,天氣變化無(wú)常,一些旱澇災(zāi)害、嚴(yán)寒酷暑等氣候都不同程度地影響著工程的實(shí)施進(jìn)程和工程的質(zhì)量。
1、加強(qiáng)對(duì)建筑工程實(shí)施過(guò)程的管理,建立科學(xué)的管理模式
俗語(yǔ)云:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對(duì)建筑工程實(shí)施過(guò)程的管理,對(duì)于提高工程的整體質(zhì)量有著重要的影響。對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)必須要明確,按照合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo),制定相應(yīng)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行控制管理。在管理過(guò)程中,如能針對(duì)影響工程質(zhì)量的一些關(guān)鍵性問(wèn)題,從技術(shù)、人員等層面上建立更加有效和科學(xué)的管理體制,使每一個(gè)施工人員都能明確自己所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)和責(zé)任,對(duì)推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行起著推波助瀾的強(qiáng)大作用。
2、加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制和管理
施工過(guò)程中使用的材料是完成建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),沒(méi)有高質(zhì)量的材料就可能無(wú)法達(dá)到預(yù)期的建筑效果。對(duì)建筑材料質(zhì)量的審核要從源頭抓起,并且要盡早控制,要選擇具備較高政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平的有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)又忠于事業(yè)的人,同時(shí),要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,選擇具備出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)的有信譽(yù)的商店采購(gòu)材料、物資,保證采購(gòu)過(guò)程中建筑材料的質(zhì)量。在采購(gòu)之后,在施工現(xiàn)場(chǎng),采購(gòu)人員要與工程有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣試驗(yàn),從而盡量保證材料的質(zhì)量符合建筑工程的要求。
3、嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理與控制
機(jī)械設(shè)備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具,選擇機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,根據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行配備,并結(jié)合施工工序與組織管理確定。同時(shí),在機(jī)械設(shè)備的使用上要準(zhǔn)確。對(duì)于使用到的機(jī)械設(shè)備,操作者必須要熟悉其具體的性能、操作要求、具體的實(shí)施過(guò)程等,同時(shí)要保證設(shè)備和人員的安全性。這就需要定期進(jìn)行設(shè)備維修。有一些建筑施工企業(yè)使用老化的設(shè)備,不僅帶有很強(qiáng)的不安全性,而且減緩了工程實(shí)施的進(jìn)程,甚至帶來(lái)了一些安全隱患。所以嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備,這對(duì)于提高設(shè)備的工作效率起著極大的促進(jìn)作用。
4、建立完善的施工質(zhì)量管理體系
要使施工的管理過(guò)程變得系統(tǒng)化,第一要在施工之前對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析,并形成質(zhì)量手冊(cè),明確在質(zhì)量管理體系中的人員分工,職責(zé)明確,各司其職,層層篩選,嚴(yán)密把關(guān),把在整個(gè)進(jìn)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及預(yù)防措施等都提前設(shè)計(jì)好方案及應(yīng)變措施。第二,在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員也要各司其責(zé),細(xì)致檢驗(yàn)施工單位的施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理制度,使質(zhì)量管理工作變得更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。
5、提高建筑工程實(shí)施參與人員自身的素質(zhì)
作為建筑工程實(shí)施的主體的人,其素質(zhì)的高低也影響著工程實(shí)施的成敗和質(zhì)量的高低。想象一下,如果一個(gè)從事建筑施工的企業(yè),擁有著高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者、負(fù)責(zé)任和有頭腦的各個(gè)層次的管理人員、技術(shù)高超的施工人員以及操作熟練的操作人員,那么這個(gè)企業(yè)便有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,該企業(yè)的施工質(zhì)量也就有了強(qiáng)有力的保證。否則就會(huì)像我們經(jīng)常說(shuō)的“短板木桶效應(yīng)”一樣,有一方的人員素質(zhì)不過(guò)硬便會(huì)影響全局,對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。
對(duì)一個(gè)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量是關(guān)鍵,那么提高所有參與施工的人員的質(zhì)量意識(shí)就顯得尤為重要。使大家形成質(zhì)量第一的觀念,才能在企業(yè)中形成一種良好的風(fēng)氣——人人注重質(zhì)量。此外,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)階層人員的培訓(xùn)也是非常重要的,這樣不僅能提高全體工作人員的素質(zhì),還能使建筑工程的質(zhì)量得到有效控制和管理。
6、提高建筑的設(shè)計(jì)質(zhì)量
一個(gè)建筑設(shè)計(jì)的合理與否,對(duì)于工程質(zhì)量也有著巨大的影響力。如果因?yàn)楣ぷ髁看蟠致缘淖龀鲈O(shè)計(jì)圖紙而導(dǎo)致施工過(guò)程中問(wèn)題重重,就會(huì)造成一些不必要的損失和浪費(fèi)??梢栽O(shè)立一些檢測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的部門(mén),充分發(fā)揮一些有經(jīng)驗(yàn)的施工人員的才智,對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行精細(xì)的驗(yàn)證,不斷地修改和完善,從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的達(dá)標(biāo),提高施工的質(zhì)量控制和管理。
綜上所述,質(zhì)量是一個(gè)建筑企業(yè)的靈魂。建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)乎國(guó)家建筑業(yè)的完善和發(fā)展,關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,甚至關(guān)乎社會(huì)的和諧和發(fā)展、穩(wěn)定。質(zhì)量管理水平的高低對(duì)建筑工程質(zhì)量的好壞起著決定性的作用,也是影響建筑企業(yè)存在與發(fā)展的根本因素。對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量管理必須貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程中,只有提高建筑工程的參與人員的整體素質(zhì),建立科學(xué)的質(zhì)量管理體制,從源頭上控制建筑材料的質(zhì)量和建筑機(jī)械設(shè)備的管理,層層把好質(zhì)量關(guān),才能完成施工質(zhì)量管理的目標(biāo),有效提高建筑工程實(shí)施的質(zhì)量。
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1007-6344(2015)04-0041-01