蔣耀軍
(常盛重工鋼結(jié)構(gòu)公司,江蘇 常熟 215500)
對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究
蔣耀軍
(常盛重工鋼結(jié)構(gòu)公司,江蘇 常熟 215500)
對(duì)于建筑工程而言,其施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的使用功能和使用壽命,因此,工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,只有保證施工質(zhì)量,建筑企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。本文主要闡述了建筑工程施工質(zhì)量控制的概念,分析了建筑工程施工所涉及的技術(shù)管理,有針對(duì)性地探討了建筑工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策。
建筑工程 施工 質(zhì)量控制 措施
前言:隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑工程質(zhì)量成為整個(gè)行業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。但是,在當(dāng)前的建筑行業(yè)內(nèi),一些質(zhì)量低劣、不達(dá)標(biāo)的工程經(jīng)常出現(xiàn),既給使用者帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也使他們的生命面臨威脅,因此,國(guó)家高度重視建筑工程質(zhì)量,不斷采取措施,加大質(zhì)量管理的力度。建筑工程質(zhì)量是整個(gè)建筑過(guò)程中最核心的、最受關(guān)注的問(wèn)題,與人們的生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān),不可分割,事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。因此,在建筑施工的整個(gè)過(guò)程,要千方百計(jì)做好施工質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到施工規(guī)范以及行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
通常,建筑工程施工質(zhì)量控制是指在項(xiàng)目施工過(guò)程中,所涉及的一些施工方式、應(yīng)用技術(shù)以及相關(guān)的管理模式和制度,目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程質(zhì)量的有效監(jiān)管,滿足合同的各項(xiàng)要求,達(dá)到技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行的控制,需要遵守相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量要求,保證施工的科學(xué)性,將施工質(zhì)量作為基本原則,形成以施工領(lǐng)導(dǎo)層為中心、施工團(tuán)隊(duì)成員盡職盡責(zé)的工程管理模式。在具體施工過(guò)程中,要端正施工態(tài)度,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的理念,保證控制手段和控制方法具有合法性和公正性,力求控制的高效性,同時(shí),為了更好地掌控質(zhì)量控制的力度,需要對(duì)整個(gè)工程的全部施工環(huán)境做以詳細(xì)的分析,而后實(shí)施全面、有效的控制,將整個(gè)工程質(zhì)量工作提高到更高的發(fā)展層次。
通常,建筑工程施工技術(shù)管理主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,即建筑設(shè)計(jì)與施工。建筑工程的實(shí)踐性、可行性和科學(xué)性直接夠決定施工的順利性。任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是建筑工程的重中之重,管理是否科學(xué)、質(zhì)量控制措施是否恰當(dāng)都直接影響建筑工程的質(zhì)量高低。因此,工程管理技術(shù)工作對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步至關(guān)重要,成為其不斷提高和進(jìn)步的的依據(jù),也是建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展的技術(shù)支持。
2.1 施工前的準(zhǔn)備工作。
對(duì)于建筑工程而言,其準(zhǔn)備工作主要涉及工程技術(shù)的選擇、人員的組織、設(shè)備的安排以及工程物料的采購(gòu)。在對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備的時(shí)候,要保證確定的技術(shù)類型能夠有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),技術(shù)人員要全面、深刻地認(rèn)識(shí)和理解施工方案和施工圖紙,對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)有一個(gè)科學(xué)、完整的認(rèn)識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,而后進(jìn)行深入的分析和探討,制定最佳解決方案;建筑工程施工人員主要是指所有參與施工的人員,需要他們?cè)谑┕で白龊脺?zhǔn)備工作,重視人員技術(shù)培訓(xùn),使其深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度的作用,明確各自職責(zé),知曉施工的難點(diǎn)和重點(diǎn);對(duì)于機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作,主要是依據(jù)施工方案和計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備清單進(jìn)行采購(gòu),形成詳細(xì)、周密的設(shè)備使用規(guī)范和管理制度;對(duì)于施工物料的準(zhǔn)備,涉及的工作比較復(fù)雜,原因是涉及的物料類型繁多,質(zhì)量參差不齊,直接給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患,因此,在準(zhǔn)備材料的時(shí)候,既要保證材料的數(shù)量與計(jì)劃相符,又要重視質(zhì)量,并在開(kāi)工之前進(jìn)行質(zhì)量抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行上報(bào),避免影響物料供應(yīng)。總之,建筑工程開(kāi)工之前的準(zhǔn)備工作繁多,要求各部門(mén)要各盡其職,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
2.2 做好工程項(xiàng)目的過(guò)程控制工作。
施工項(xiàng)目的過(guò)程控制主要是指對(duì)施工工藝和材料的控制,二者是工程質(zhì)量的直接影響因素,必須高度重視,采取行之有效的控制,實(shí)現(xiàn)造價(jià)的降低。
2.2.1 對(duì)于施工工藝和施工技術(shù),主要是承包商在建筑工程重點(diǎn)和難點(diǎn)中所使用的技術(shù)手段,同時(shí)也包括工程的質(zhì)量要求、施工進(jìn)程中多發(fā)的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略,要以文件的方式發(fā)放到各個(gè)主管部門(mén)。對(duì)于尚不成熟的建筑技術(shù)和工藝,要進(jìn)行穩(wěn)妥地試驗(yàn),只有達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范之后,才能廣泛應(yīng)用到工程實(shí)踐。
2.2.2 在施工過(guò)程中,涉及的物料較多,質(zhì)量各不相同,因此,對(duì)于材料的控制工作,要以項(xiàng)目實(shí)際為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)控制的科學(xué)性。首先,要對(duì)物料的采購(gòu)進(jìn)行控制,保證采購(gòu)流程符合項(xiàng)目規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī),具備完整、有效的驗(yàn)收文件,保證采購(gòu)工作能夠一次性完成,提高采購(gòu)效率。其次,物料完成采購(gòu)后,要在進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行嚴(yán)密控制,只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。再次,在施工進(jìn)行中,要對(duì)建筑材料進(jìn)行及時(shí)控制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,需要立即標(biāo)注,避免留到下道工序,出現(xiàn)無(wú)法彌補(bǔ)的質(zhì)量隱患。
2.3 做好施工完成后的內(nèi)部檢查
施工完成后,要聯(lián)合相關(guān)部門(mén),對(duì)工程進(jìn)行初步檢驗(yàn)和驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求相關(guān)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行積極介入,制定有效的改善措施。如果條件允許,也可以進(jìn)行再次內(nèi)部驗(yàn)收。只有通過(guò)內(nèi)部檢驗(yàn)之后,工程才能進(jìn)行移交,保證客戶較高的滿意度。
為了保證建筑工程整體質(zhì)量,達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)部門(mén)要采取科學(xué)有效的措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。
3.1 建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)。
為了建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),必須確定控制的主要對(duì)象,要將控制涉及的對(duì)象規(guī)定到相關(guān)的工程文件中,對(duì)于重點(diǎn)對(duì)象,要貫穿于項(xiàng)目始終;確定質(zhì)量控制的要求,相關(guān)人員要了解彌補(bǔ)不足、保證質(zhì)量的手段;檢驗(yàn)工作也是質(zhì)量控制系統(tǒng)中必不可少的一部分,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差距,找出原因,制定有針對(duì)性、有效、科學(xué)的控制舉措。
3.2 高度重視物料品質(zhì)。
在建筑工程中,原材料的質(zhì)量直接決定整個(gè)工程的品質(zhì),因此,需要對(duì)材料的質(zhì)量控制予以高度重視。關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量監(jiān)督和控制,通常是指工程材料計(jì)劃的制定、原材料的采購(gòu)以及建筑工程施工的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。要制定科學(xué)的采購(gòu)管理制度,保證采購(gòu)人員能夠熟練掌握相關(guān)的規(guī)則制度,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施采購(gòu),執(zhí)行采購(gòu)流程,對(duì)采購(gòu)和檢驗(yàn)做到詳細(xì)記錄。在這種方式的監(jiān)控下,確保材料品質(zhì),避免劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),給整個(gè)工程建設(shè)帶來(lái)質(zhì)量隱患。
結(jié)束語(yǔ):綜上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下,建筑工程的功能、使用周期與施工質(zhì)量不可分割,成為建筑領(lǐng)域十分關(guān)注的熱點(diǎn),尤其是面對(duì)投資項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)、材料質(zhì)量參差不齊、施工隊(duì)伍素質(zhì)各不相同的情況,工程質(zhì)量面臨著極大的挑戰(zhàn),一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)效益,危及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,建筑工程質(zhì)量管理意義重大。工程施工既要講究質(zhì)量,又要關(guān)注進(jìn)度,同時(shí)又要提升效益。工程質(zhì)量好壞之間關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度。因此,在工程施工建設(shè)中,要形成質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想,樹(shù)立全面控制質(zhì)量的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),將其擺在首要位置。重視施工技術(shù)管理工作,將其列為整個(gè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,不斷完善建筑工程施工管理模式和管理內(nèi)容,明確管理目標(biāo),對(duì)施工技術(shù)和工藝進(jìn)行積極改進(jìn),改善施工管理方式和手段,形成高效的施工質(zhì)量控制系統(tǒng),保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),使建筑工程的施工控制措施能夠順利實(shí)施,在根本上保證工程管理工作的高效性。
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TU75
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1007-6344(2015)04-0103-01