趙勝強(qiáng)

（太原煤氣化股份有限公司嘉樂泉煤礦）

淺談煤礦企業(yè)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)

趙勝強(qiáng)

（太原煤氣化股份有限公司嘉樂泉煤礦）

隨著時代的發(fā)展，煤礦企業(yè)不斷推動著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為社會發(fā)展提供源源不斷的資源。但是煤礦企業(yè)作為一個高危行業(yè)由于生產(chǎn)的特點(diǎn)面臨著嚴(yán)重的安全問題，保證安全生產(chǎn)越來越成為煤礦企業(yè)的核心工作之一，煤礦企業(yè)要不斷推進(jìn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)，不斷提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

煤礦企業(yè) 現(xiàn)代 安全生產(chǎn)

我國是煤炭資源大國，煤炭生產(chǎn)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，煤炭企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了我國的生產(chǎn)力的提升，要想使煤礦企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，建立一個安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境，把安全生產(chǎn)作為煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之一，推動煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

在煤礦企業(yè)中，首先要落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，所有管理人員都要明確自身的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過制度的不斷完善，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任感。當(dāng)問題出現(xiàn)時，可以根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。管理人員要不斷提升自身素質(zhì)，不斷提升安全生產(chǎn)水平，做好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

每個生產(chǎn)管理人員還要不斷提升自身安全意識，因為煤礦生產(chǎn)很容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，而且發(fā)生的事故都十分嚴(yán)重。這就要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)管理部門和人員經(jīng)常對井下工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提升工作人員的安全生產(chǎn)意識，采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施并且對安全生產(chǎn)落實情況進(jìn)行監(jiān)督，打消工作人員的僥幸心理，提升安全生產(chǎn)的效率，鼓勵工作人員始終堅持安全生產(chǎn)。

二、提升工作人員技術(shù)水平

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)需要工作人員來保障，因此煤礦企業(yè)工作人員的技術(shù)水平?jīng)Q定著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的程度。煤礦企業(yè)要不斷提升工作人員的技術(shù)水平，對工作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，要對每個工作崗位的生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，特別是針對危險系數(shù)更高的井下人員，要通過宣傳教育不斷增加工作人員的安全意識，提升工作人員的技術(shù)水平，減少工作中的失誤，避免工作過程中出現(xiàn)事故和隱患，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。

為了更好地保證工作人員安全生產(chǎn)，就要根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定各種制度，規(guī)范工作人員的生產(chǎn)行為，并且通過各種實例使工作人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。要使工作人員自覺遵守各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對于違反相關(guān)規(guī)定的工作人員要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。管理人員要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理監(jiān)督制度，督促工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，使安全生產(chǎn)逐漸走向常態(tài)化、制度化。

三、堅持以人為本

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅是要保障企業(yè)設(shè)備安全，更重要的是保障所有工作人員的人身安全。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中要不斷堅持以人為本，貫徹落實以人為本的生產(chǎn)理念，營造以人為本的安全生產(chǎn)氛圍，不斷創(chuàng)新安全教育形式，充分利用宣傳欄、電視、報紙、廣播等形式對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識競賽和演講比賽，在豐富多彩的活動中普及安全生產(chǎn)，不斷創(chuàng)新形式，使工作人員能夠理解和接受，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)理念深入人心。通過不斷學(xué)習(xí)交流，使安全生產(chǎn)對工作人員產(chǎn)生潛移默化的影響。煤礦企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，要把關(guān)于安全生產(chǎn)的每一個事項都做好做實，不能只做表面文章，使安全生產(chǎn)不斷走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，不斷提升工作人員的自我保護(hù)能力。

四、正確認(rèn)識安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

有些煤礦企業(yè)管理者認(rèn)為在安全生產(chǎn)方面加大投入會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，會給企業(yè)造成不必要的麻煩。其實這種想法是完全錯誤的，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益對煤礦企業(yè)來說都至關(guān)重要，而這是相輔相成、密不可分的，只有二者同步發(fā)展才能為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如果煤礦企業(yè)只注重生產(chǎn)、只注重產(chǎn)量的提升，將安全生產(chǎn)放在一邊，就會導(dǎo)致煤礦企業(yè)存在安全隱患，發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，一旦發(fā)生安全事故，煤礦企業(yè)不僅僅會受到經(jīng)濟(jì)上的損失，煤礦企業(yè)的名譽(yù)和社會影響力都會隨之下降，造成不良的社會影響，煤礦企業(yè)會遭受到更嚴(yán)重的損失。現(xiàn)實中，越來越多的例子告訴我們必須高度重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)作為煤礦企業(yè)的頭等大事來抓，不斷提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語：

總而言之，煤礦安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就能實現(xiàn)的，因此煤礦企業(yè)必須不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，運(yùn)用各種方式提升安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，并且真正貫徹落實，將安全生產(chǎn)作為煤礦企業(yè)的日常工作，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

[1]楊曉雨.當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理存在問題與解決對策[J].企業(yè)導(dǎo)報，2011(05).

[2]封花梅.淺談煤礦企業(yè)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理[J].經(jīng)營管理者，2010(17).

[3]賀亮.現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題與解決方法的研究[D].遼寧工程技術(shù)大學(xué),2009.

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1007–6344（2015）01–0313–01