張　俊，彭建新（華能瀾滄江水電股份有限公司小灣水電廠(chǎng)，云南　大理 675702）

小灣電站和諧企地建設(shè)的探索與研究

張俊，彭建新
（華能瀾滄江水電股份有限公司小灣水電廠(chǎng)，云南大理 675702）

提高人民物質(zhì)文化生活水平，促進(jìn)社會(huì)和諧，是改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本目的。大型水電項(xiàng)目多處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，如何實(shí)現(xiàn)電站與當(dāng)?shù)氐暮椭C發(fā)展，是一個(gè)長(zhǎng)期困擾水電企業(yè)的難題。小灣水電站，在創(chuàng)世界一流企業(yè)過(guò)程中，積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)以工促農(nóng)、以工哺農(nóng)要求，提出了和諧企地建設(shè)1352工作思路，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓駐地百姓共享發(fā)展成果，取得了良好的實(shí)效。

和諧企地關(guān)系；建設(shè)；小灣水電站

1　和諧企地建設(shè)背景及意義

1.1和諧企地建設(shè)的背景

電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要前提，是社會(huì)安定，人民正常生活的保證。大型水電項(xiàng)目多處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，在切實(shí)做好征地移民工作、實(shí)現(xiàn)移民“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展”目標(biāo)的同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)電站與當(dāng)?shù)厝罕姷暮椭C發(fā)展，是一個(gè)長(zhǎng)期困擾水電企業(yè)的難題。

小灣水電站是國(guó)家西電東送的重點(diǎn)工程，所在地小灣東鎮(zhèn)岔江村轄13個(gè)自然村，農(nóng)村人口2 318人，其中98%為彝族。作為山區(qū)少數(shù)民族村，居民文化程度較低，觀(guān)念落后，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，加之資源貧乏、自然條件差等因素的影響，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平較低，普遍存在飲水難、出行難、上學(xué)難、就醫(yī)難、致富難等問(wèn)題。水電站建設(shè)將先進(jìn)的工業(yè)文明帶進(jìn)了落后的農(nóng)村，庫(kù)區(qū)和電站周邊發(fā)生了巨大的新變化，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了顯著的促進(jìn)和拉動(dòng)作用。但作為現(xiàn)代化大工業(yè)和周邊落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境之間，村民破壞電力安全設(shè)施、影響電站建設(shè)的事件時(shí)有發(fā)生，仍然存在諸多不和諧因素，急需得到有效化解。

在華能集團(tuán)公司成長(zhǎng)壯大的發(fā)展歷程中，培育和積淀了豐厚的精神財(cái)富和文化底蘊(yùn)，逐步形成了以“三色”公司（為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的“紅色”公司，注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色”公司，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司）為主要特征、個(gè)性鮮明、富有時(shí)代氣息的企業(yè)文化理念體系。電站秉承華能集團(tuán)公司“三色”使命要求，牢固樹(shù)立和諧發(fā)展思想，堅(jiān)持企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀(guān)，充分發(fā)揮大型水電站的輻射帶頭作用，讓現(xiàn)代工業(yè)文明成為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，讓駐地百姓共享社會(huì)發(fā)展成果，以企地小和諧促進(jìn)社會(huì)大和諧，爭(zhēng)當(dāng)探索水電和諧發(fā)展新路子的先鋒軍。

1.2和諧企地建設(shè)的意義

和諧企地建設(shè)的意義：一是保障企業(yè)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，營(yíng)造安全和諧平安電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。小灣電站突出的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、創(chuàng)新能力和增長(zhǎng)能力，使其具備了作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)“助推器”的所有特質(zhì)，是企業(yè)推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)企地和諧的重要資源。三是創(chuàng)建世界一流企業(yè)的迫切需要。按照國(guó)資委提出的“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”要求，明確把培育具有高度的社會(huì)責(zé)任感、優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有較大的社會(huì)貢獻(xiàn)、廣泛良好的社會(huì)影響力和美譽(yù)度的“一流的品牌形象”作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)之一，是國(guó)有企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)和地方和諧發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流企業(yè)的重要工作。

如何讓駐地百姓共享發(fā)展成果？如何讓現(xiàn)代工業(yè)文明成果惠及駐地百姓？如何把電站建設(shè)成當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”？華能瀾滄江水電有限公司在小灣水電站建設(shè)中圍繞“建設(shè)一座電站、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、保護(hù)一片環(huán)境、造福一方百姓、共建一方和諧”的水電和諧開(kāi)發(fā)理念，把和諧水電建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作，提出了和諧企地建設(shè)1352工作思路（即，圍繞一條主線(xiàn)以推進(jìn)企地和諧為主線(xiàn)，依托三個(gè)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)五項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)融合）。通過(guò)十多年來(lái)的持續(xù)推進(jìn)和不斷調(diào)整完善，利用企業(yè)現(xiàn)代工業(yè)資源、文化、科技和人員的小優(yōu)勢(shì)撬動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大杠桿，初步形成了企業(yè)和地方相互支持、共建和諧、共謀發(fā)展的和諧共建氛圍，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

2　和諧企地建設(shè)的實(shí)踐

2.1依托三個(gè)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)和地方的和諧發(fā)展，只有認(rèn)清彼此的優(yōu)勢(shì)，才能最大限度地發(fā)揮彼此的優(yōu)勢(shì)，才能更好地實(shí)現(xiàn)兩者的互補(bǔ)、互惠和互贏(yíng)。小灣水電站在和諧企地建設(shè)中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢(shì)，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展、和諧共贏(yíng)的局面。

（1）資源優(yōu)勢(shì)。如何挖掘利用好電站資源優(yōu)勢(shì)，解決駐地群眾最直接、最迫切、最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，是電站和諧企地建設(shè)的切入點(diǎn)。2006年，集團(tuán)公司支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)瀾滄江“百千萬(wàn)工程”云南行動(dòng)計(jì)劃正式啟動(dòng)，到2010年基本實(shí)施完成。從2012年起，集團(tuán)公司啟動(dòng)新一輪“百千萬(wàn)工程”，對(duì)瀾滄江流域電站周邊地區(qū)給予力所能及支持。電站緊抓機(jī)遇，充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)，利用“百千萬(wàn)工程”和“新百千萬(wàn)工程”，力所能及地幫助改善電站周邊群眾生產(chǎn)、生活、文化、醫(yī)療條件，贏(yíng)得了群眾的認(rèn)可。

（2）知識(shí)優(yōu)勢(shì)。因駐地群眾文化程度較低，思想不解放等因素，導(dǎo)致發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，等靠要思想嚴(yán)重。所以，在解決好駐地群眾基本生活條件的基礎(chǔ)上，如何用自身的知識(shí)優(yōu)勢(shì)來(lái)影響和改變駐地百姓的思想認(rèn)識(shí)是和諧企地建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。電站先后榮獲“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，加上電站定期開(kāi)展的“小灣講壇”專(zhuān)題講座、“員工講學(xué)”等理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，為電站和諧企地發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和思想保證，力促駐地群眾解放觀(guān)念、更新生產(chǎn)和生活觀(guān)念，增強(qiáng)脫貧致富意識(shí)。

（3）隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。電站員工85%以上為大學(xué)本科學(xué)歷，有較高的綜合素質(zhì)，具備了幫扶駐地村民、結(jié)對(duì)困難家庭的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)；且電站員工平均年齡29歲，80%為青年人，有著踐行社會(huì)責(zé)任較高的熱情。電站成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)暨郭明義愛(ài)心團(tuán)隊(duì)、少先輔導(dǎo)隊(duì)等，堅(jiān)持情系于民，通過(guò)定期開(kāi)展幫扶和志愿者活動(dòng)，帶動(dòng)廣大員工不斷深入到和諧企地建設(shè)中。

2.2扎實(shí)落實(shí)五項(xiàng)舉措

小灣水電站按照早謀劃、早布局、早開(kāi)展的工作思路，充分利用、發(fā)揮電站的三個(gè)優(yōu)勢(shì)，立足解決和諧企地建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題，選定和諧企地建設(shè)中需要解決的首要與次要問(wèn)題，將點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合，勾畫(huà)出了和諧企地建設(shè)的“路線(xiàn)圖”。

2.2.1認(rèn)真落實(shí)“百千萬(wàn)工程”

利用電站的資源優(yōu)勢(shì)，按照“積極參與、盡力而為、務(wù)求實(shí)效”的原則，從駐地群眾最直接、最迫切、最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，認(rèn)真落實(shí)“百千萬(wàn)工程”，用實(shí)實(shí)在在的投入切實(shí)解決駐地普遍存在的飲水難、出行難、上學(xué)難等問(wèn)題。

截止到2014年，小灣水電站共幫助周邊地區(qū)建設(shè)完善農(nóng)村中小學(xué)項(xiàng)目11項(xiàng)、農(nóng)村衛(wèi)生室6個(gè)、農(nóng)村文化室9個(gè)、整治村容村貌17項(xiàng)，資助庫(kù)區(qū)周邊310名鄉(xiāng)村教師、100名鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資助4萬(wàn)名群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、資助7 615人農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)、資助250名初高中畢業(yè)生，一對(duì)一結(jié)對(duì)資助困難中小學(xué)生1 363對(duì)，惠及南澗、鳳慶直接受益群眾已逾51 000多人。

2.2.2深入開(kāi)展企村結(jié)對(duì)共建

在解決好飲水難、出行難、上學(xué)難等問(wèn)題后，如何加強(qiáng)群眾與電站之間溝通與聯(lián)系、改變?nèi)罕姷恼J(rèn)識(shí)、最大程度地爭(zhēng)取群眾的理解，是電站在構(gòu)建和諧企地長(zhǎng)效機(jī)制中亟需解決的問(wèn)題。

小灣水電站充分利用自身組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展與地方的結(jié)對(duì)共建工作。電站水庫(kù)黨支部與岔江村黨總支結(jié)對(duì)，充分加強(qiáng)與地方黨組織、群眾的交流聯(lián)系，提倡與群眾的價(jià)值共享，最大程度地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匕傩盏睦斫猓瑯?gòu)建和諧水電開(kāi)發(fā)建設(shè)的良好氛圍。

（1）建立雙方黨組織交流溝通機(jī)制，在加強(qiáng)思想武裝中結(jié)對(duì)共建。統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動(dòng)的前提，電站本著抓工作先抓思想的認(rèn)識(shí)，邀請(qǐng)?jiān)颇鲜∈∥h校知名教授為兩支部黨員進(jìn)行專(zhuān)題講座，組織水庫(kù)黨支部與岔江村黨總支全體黨員共同學(xué)習(xí)新黨章，共過(guò)組織生活，開(kāi)展黨員代表座談、調(diào)研，在活動(dòng)交流中增進(jìn)相互了解，提高思想認(rèn)識(shí)。

（2）建立幫扶機(jī)制，在互幫互助中結(jié)對(duì)共建。抓住矛盾的根源是解決矛盾的關(guān)鍵。電站周邊百姓因受資源貧乏、自然條件差等因素影響，發(fā)生過(guò)因窮思變的違法行為。為了充分了解庫(kù)區(qū)群眾的實(shí)際困難和需求，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，電站水庫(kù)黨支部與岔江村黨總支聯(lián)合開(kāi)展群眾生活狀況調(diào)研，深入了解庫(kù)區(qū)群眾的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，以竭盡所能地解決群眾困難。電站連續(xù)6年選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員開(kāi)展新農(nóng)村指導(dǎo)工作，幫助群眾開(kāi)展農(nóng)村基層組織建設(shè)，進(jìn)行村容村貌整治和農(nóng)村教育等。通過(guò)用真心換真情，與庫(kù)區(qū)百姓建立了深厚的感情紐帶，形成企地一家親的和諧氛圍。

（3）在文化扶持中結(jié)對(duì)共建。因每個(gè)人所處的環(huán)境、自身素質(zhì)和精神需求的不同，人與自然、人與人、企業(yè)與地方等的矛盾就難免存在。從人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史看，人們解決這些矛盾常常采取多種手段，而依靠文化的力量去化解這些矛盾就是其中不可或缺的方法。法律、道德、理想、禮俗等文化因子，內(nèi)含著社會(huì)主體可以“做什么”和“哪些不可做”，“應(yīng)該怎樣做”和“不應(yīng)該怎樣做”的蘊(yùn)意。所以，要化解人與人、人與社會(huì)、企業(yè)與地方等重重矛盾，就必須依靠文化的熏陶、教化和激勵(lì)作用，發(fā)揮先進(jìn)文化的凝聚、潤(rùn)滑和整合作用，通過(guò)有說(shuō)服力、貼近民眾的方式，將真誠(chéng)、公平、正義等文化因子潛移默化的植入庫(kù)區(qū)群眾的心中。只有這樣，企地才能健康、有序、和諧地持續(xù)發(fā)展。

（4）開(kāi)展知識(shí)幫扶，提高群眾的綜合能力是根本。電站多次組織員工赴駐村開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治、庫(kù)區(qū)相關(guān)法律法規(guī)、破壞電力設(shè)施違法及案例教育活動(dòng)，不斷開(kāi)拓群眾視野，增強(qiáng)大局意識(shí)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)了地方和企業(yè)的文化互融。

（5）關(guān)心庫(kù)區(qū)下一代成長(zhǎng)，積極支持教育事業(yè)是關(guān)鍵。電站先后幫助駐地小學(xué)購(gòu)置了教學(xué)設(shè)備、淋浴設(shè)備，修建了籃球場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室、德育展覽室、多媒體室、食堂雨棚等，改善了上萬(wàn)名學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活條件。

（6）幫助挖掘本地彝族特色文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)是重點(diǎn)。電站秉承物質(zhì)文明、精神文明“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極幫助岔江村成立自己的展覽室、群眾藝術(shù)館，并針對(duì)彝族當(dāng)?shù)匾妥迕褡濉⒚袼孜幕攸c(diǎn)，向民族文化專(zhuān)業(yè)人士咨詢(xún)彝族文化內(nèi)容，對(duì)岔江村“文藝隊(duì)”對(duì)歌、跳菜、樂(lè)器等具體內(nèi)容和文藝節(jié)目表現(xiàn)形式等方面進(jìn)行指導(dǎo)，打造岔江村精品節(jié)目。

2.2.3發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持

“授人以魚(yú)，不如授人以漁”。電站在履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、爭(zhēng)取群眾理解的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)庫(kù)區(qū)群眾的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)：

一要發(fā)揮本土資源優(yōu)勢(shì)，扶持創(chuàng)辦村級(jí)農(nóng)業(yè)合作社。在電站的大力扶持下，岔江村成立了村級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，企業(yè)、政府、農(nóng)戶(hù)三方聯(lián)動(dòng)，通過(guò)電站注資贈(zèng)送股份、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目合作等方式扶持岔江村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2011年社員們一次分紅每股100元，2012年二次分紅每股200元，2013年每股分紅250元，2014年每股分紅500元，收益到達(dá)100%，成為了一個(gè)共同致富的平臺(tái)。在合作社的帶領(lǐng)和影響下，當(dāng)?shù)氐牟糠掷习傩找桓耐铡暗瓤恳钡乃悸?，許多外出打工的群眾也轉(zhuǎn)為回家創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，主動(dòng)開(kāi)起了農(nóng)家樂(lè)、生態(tài)烏骨雞養(yǎng)殖場(chǎng)等，有效改善了當(dāng)?shù)卦谝郧皟H靠種植農(nóng)作物發(fā)展經(jīng)濟(jì)的單一思路。

二要充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，為駐地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支撐?？紤]到當(dāng)?shù)乩习傩帐芙逃潭容^、文化素質(zhì)低等因素，電站先后邀請(qǐng)?jiān)颇限r(nóng)大農(nóng)業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和技術(shù)幫助。同時(shí)，多次開(kāi)展駐地百姓取證技術(shù)培訓(xùn)，外聘專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)到電站現(xiàn)場(chǎng)講授架子工、電焊工、電工等職業(yè)技能知識(shí)并開(kāi)展取證培訓(xùn)，不斷提升駐地百姓的技術(shù)水平。

2.2.4創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就業(yè)

企業(yè)發(fā)展、百姓也要發(fā)展，讓利農(nóng)民，但更要讓他們實(shí)現(xiàn)自我勞動(dòng)、自我發(fā)展。電站積極創(chuàng)造符合當(dāng)?shù)厝罕娞攸c(diǎn)的就業(yè)機(jī)會(huì)，有效解決了群眾就業(yè)難的問(wèn)題，同時(shí)也解決了社會(huì)普遍存在的留守老人和留守兒童的社會(huì)問(wèn)題。

電站結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂驐l件，開(kāi)創(chuàng)性利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，由企業(yè)牽頭聯(lián)合當(dāng)?shù)匕傩?，按照企業(yè)出資、農(nóng)戶(hù)參與的種養(yǎng)發(fā)展模式，發(fā)展白菜、香蕉等經(jīng)濟(jì)作物綜合種植，牛、羊等家禽類(lèi)養(yǎng)殖，有效緩解了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力在家門(mén)口轉(zhuǎn)移就業(yè)難的問(wèn)題，促進(jìn)了當(dāng)?shù)睾椭C發(fā)展。

2.2.5開(kāi)展志愿者服務(wù)，傳遞真情暖人心

電站充分發(fā)揮電站青年員工高學(xué)歷、有熱情、有能力、有活力的特點(diǎn)，把青年志愿者服務(wù)作為推進(jìn)和諧企地建設(shè)的一個(gè)重要抓手。自2012年3月成立小灣電站青年志愿者服務(wù)隊(duì)暨郭明義愛(ài)心團(tuán)隊(duì)以來(lái)，服務(wù)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了環(huán)境保護(hù)、知識(shí)普及、慰問(wèn)五保戶(hù)、孤寡老人，技術(shù)指導(dǎo)等相關(guān)志愿服務(wù)工作。電站團(tuán)委定期開(kāi)展“愛(ài)心圓夢(mèng)行動(dòng)”和“送文具、送書(shū)本、送電影、送知識(shí)、送文藝”“五送”進(jìn)校園活動(dòng)。為附近的12所中小學(xué)贈(zèng)送了101臺(tái)舊彩色電視機(jī)，為兩所學(xué)校組建了深山中的第一支軍樂(lè)隊(duì)，和三所小學(xué)聯(lián)合開(kāi)展了“校外輔導(dǎo)員”活動(dòng)。27名優(yōu)秀員工走進(jìn)校園定期進(jìn)行義務(wù)授課，新穎有趣的課件和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步豐富了學(xué)生們的課堂生活。

截至2014年，青年志愿者服務(wù)隊(duì)走村串寨2 000余公里，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)100余次，幫助庫(kù)區(qū)困難家庭400余戶(hù)1 200多人次，開(kāi)展校外課程輔導(dǎo)540余次，輔導(dǎo)周邊學(xué)校學(xué)生6 000余人次，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)詮釋著“幫助他人，快樂(lè)自己”的服務(wù)理念。

2.3有效促進(jìn)“兩個(gè)”融合

2.3.1文化融合

企業(yè)文化不可能脫離本土文化而孤立存在，它必須有機(jī)地融合本土文化的積極因素，并不斷地發(fā)展，才會(huì)更具生命力。將企業(yè)文化與當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族文化風(fēng)俗相結(jié)合，是構(gòu)建和諧企地的重點(diǎn)、特點(diǎn)和亮點(diǎn)。電站堅(jiān)持將企業(yè)的先進(jìn)面同當(dāng)?shù)孛褡逦幕馁|(zhì)樸面相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展知識(shí)幫扶、教育幫扶等活動(dòng)，積極參與地方精神文明建設(shè)，融入地方文化，贏(yíng)得了當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)華能集團(tuán)公司“三色”文化的認(rèn)可、對(duì)電站企業(yè)文化的認(rèn)可，不斷促進(jìn)電站企業(yè)文化與本土文化的交融和發(fā)展。

2.3.2發(fā)展融合

共贏(yíng)才有共享，只有建立深度融合的企地關(guān)系，強(qiáng)化發(fā)展的融合，才能做到相互促進(jìn)。電站積極創(chuàng)造綜合養(yǎng)殖、綠化用工、保潔、保安等符合當(dāng)?shù)厝罕娞攸c(diǎn)的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們參與電站的工作，共同促進(jìn)電站的發(fā)展。小灣水電站與地方及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系更加融洽，對(duì)電站建設(shè)更加理解、支持，原來(lái)出現(xiàn)的集體上訪(fǎng)、堵路等嚴(yán)重影響生產(chǎn)甚至導(dǎo)致工程短期停工的事件已經(jīng)消失，營(yíng)造了企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展的良好環(huán)境，一些棘手的社會(huì)問(wèn)題逐步得到解決?，F(xiàn)在，有越來(lái)越多的駐地百姓白天在電站工作，晚上回家照顧家庭，有效減少了“留守兒童”、“空巢老人”現(xiàn)象，形成了共贏(yíng)共享、深度融合的企地關(guān)系。

3　和諧企地建設(shè)的成效

3.1探索出了和諧水電建設(shè)的思路

小灣電站的一系列全新的思路，打破了原有各種條條框框的束縛，變被動(dòng)為主動(dòng)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不再將與地方群眾和諧共處當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，而是積極主動(dòng)幫助其發(fā)展致富，共享工程建設(shè)帶來(lái)的成果。

3.2營(yíng)造了和諧發(fā)展環(huán)境

企村結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的開(kāi)展，極大地促進(jìn)了企地和諧，一些長(zhǎng)期存在的矛盾得到有效化解，電站與當(dāng)?shù)厝罕娊Y(jié)下深厚的魚(yú)水情，廣大群眾越來(lái)越多地感受到了電站建設(shè)為他們帶來(lái)的新變化、新機(jī)遇，對(duì)電站更加理解支持，與電站建設(shè)有關(guān)的群體性事件不再發(fā)生，當(dāng)?shù)匕傩张c水電站和諧共建、共謀發(fā)展。

3.3帶動(dòng)了駐地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

電站一系列做法讓村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，群眾的生活水平得到了大幅度提升，村民的發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，思想觀(guān)念不斷轉(zhuǎn)變，一些適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐步實(shí)施，老百姓也參與到電站的維護(hù)管理中來(lái)，讓當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)實(shí)在在感受到了電站建設(shè)帶來(lái)的好處，共享電站發(fā)展的成果。

4　結(jié)語(yǔ)

開(kāi)展和諧企地共建是一項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)期的工程，需要我們堅(jiān)持不懈的努力和探索。在以后的企地和諧共建中，還需要我們繼續(xù)發(fā)揮電站自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)載體建設(shè)，強(qiáng)化文化融合、發(fā)展融合，將現(xiàn)代工業(yè)文明根植于庫(kù)區(qū)和電站駐地群眾心中，以文化軟實(shí)力助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，并將實(shí)踐轉(zhuǎn)化成理論研究成果，進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

（責(zé)任編輯陳萍）

Exploration and Research on Harmonious Enterprise-Local Relationship Building of Xiaowan Hydropower Station

ZHANG Jun，PENG Jianxin
（Huaneng Hydro Lancang Xiaowan Hydropower Plant，Dali 675702，Yunnan，China）

The improvement of people's material and cultural living standards and the promotion of social harmony are the fundamental purposes of reform and opening up and socialist modernization construction.Large-scale hydropower projects usually locate in economic undeveloped areas，so how to achieve the harmonious development between power station and locals is a long-standing problem for hydropower enterprises.In the process of creating a world-class enterprise，Xiaowan Hydropower Station actively plays the advantages of state-owned enterprises to earnestly practice the requirements of“Industry promoting agriculture，Industry feeding agriculture”，and the“1352”idea for building harmonious enterprise-local relationship is also proposed.The implementation of the idea has achieved good effects on sharing development fruits with local people.

harmonious enterprise-local relationship；build；Xiaowan Hydropower Station

TV741（274）

B

0559-9342（2015）10-0005-04

2015-07-21

張?。?970—），男，云南會(huì)澤人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，小灣電廠(chǎng)黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、電廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng).