王 娟
(中國建設(shè)銀行廣東省分行,廣東 廣州 510045)
公私伙伴關(guān)系是新型項(xiàng)目融資模式,其主要是將政府及私人投資者和金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢結(jié)合起來,這樣既對財(cái)政壓力得到了減輕,同時(shí)也對運(yùn)營效率及服務(wù)質(zhì)量得到了有效提升。故此對PPP 項(xiàng)目融資模式進(jìn)行廣泛應(yīng)用就有著重要作用。
PPP 模式是公共部門通過和私人部門建立伙伴關(guān)系進(jìn)行提供公共產(chǎn)品或者是服務(wù)的方式,其自身有著寬泛性及意識(shí)形態(tài)差異,并有著鮮明的特征。主要體現(xiàn)在PPP 項(xiàng)目有著一定的特許期限,根據(jù)世界各國開展基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)來看,這一范圍有著很大的差異,其中的管理合同基本在三年到十年,而租賃合同則多事在十年到十五年。另外就是PPP 模式使得公私部門的優(yōu)勢得到了完美結(jié)合,模式的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)更加的合理化,參與主體多元化特征及帶來了公共部門職能的轉(zhuǎn)變[1]。
這一模式是內(nèi)在結(jié)構(gòu)較為靈活的模式,在具體實(shí)踐過程中,能夠和具體的環(huán)境以及項(xiàng)目的參與者具有的差異性采用不同組織結(jié)構(gòu)。PPP 模式自身有著復(fù)雜性,所以在各方間就會(huì)發(fā)生一些利益及責(zé)任上的爭端,只有政府和私營企業(yè)形成合作的機(jī)制才能夠得到較為穩(wěn)定及適當(dāng)?shù)耐顿Y回報(bào),進(jìn)而在求同存異的基礎(chǔ)上完成項(xiàng)目的目標(biāo)。通過和政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的具體目標(biāo)間的關(guān)系,盡可能使得參與方在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中達(dá)到預(yù)定目標(biāo),這一模式是政府以及盈利企業(yè)和非盈利企業(yè)在某一項(xiàng)目上形成的多贏理念相互合作的形式。
PPP 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)是在PPP 模式下項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期內(nèi)發(fā)生的對項(xiàng)目成功融資及工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目運(yùn)營可能產(chǎn)生干擾的不確定性影響等。PPP 模式實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有著周期長和不確定因素多,以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大等主要的特征,所以這就會(huì)在實(shí)際的建設(shè)及運(yùn)營過程中,常會(huì)受到諸多因素的影響,所以對這些項(xiàng)目額預(yù)期工作做到完善,對其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的識(shí)別,并積極采取有效防御風(fēng)險(xiǎn)的措施就對實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)有著關(guān)鍵作用。
風(fēng)險(xiǎn)分析是用于估計(jì)發(fā)生的可能性及由于系統(tǒng)比較容易受到攻擊的脆弱性所引起的潛在損失步驟,是對不確定事件在時(shí)間周期內(nèi)引起潛在損失的定量或是定性的測量。而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別則是通過大量來源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解及分析,以及認(rèn)清項(xiàng)目所存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,對其性質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把握發(fā)展的趨勢。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法比較多樣,其中的德爾菲法,能充分發(fā)揮各位專家的作用,集思廣益,準(zhǔn)確性高;能把各位專家的意見的分歧表達(dá)出來,取各家之所長,這一方法比較適用于大型的工程。還有就是頭腦風(fēng)暴法,可以避免忽略不常見的風(fēng)險(xiǎn),但對各成員的要求比較高,適用于問題比較單純,目標(biāo)比較明確的情況。再者就是工作分解結(jié)構(gòu),由于項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本管理等方面也要使用工作分解結(jié)構(gòu),在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中利用這個(gè)已有的現(xiàn)成工具并不會(huì)增加額外的工作量對于大的項(xiàng)目,工作分解會(huì)過于復(fù)雜和繁瑣適用于中小型工程[2]。根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法能夠?qū)PP 項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別。
在項(xiàng)目建設(shè)的過程中,會(huì)有著各種風(fēng)險(xiǎn)因素,這些因素會(huì)對項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生很大影響,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只是從定性角度對風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行了了解,想要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步的進(jìn)行把握,還需要在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)上進(jìn)一步的進(jìn)行評(píng)估及分析。在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步的分析過程中主要有決策樹法以及風(fēng)險(xiǎn)影響圖法。對PPP 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)量化的方法要進(jìn)行合理化的選擇,在這一過程中就需要遵循相應(yīng)的原則,要重視可操作性及程序性和可測度性,以及直觀可接受性和可塑性。
對以上的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法原則的基礎(chǔ)上,結(jié)合PPP 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果進(jìn)行分析,首先是不可量化的風(fēng)險(xiǎn)方面基本是比較難對風(fēng)險(xiǎn)取值加以確定的,而對風(fēng)險(xiǎn)的分布更是難以確定。另外在估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間上是定量分析及不可量化的重要內(nèi)容,所以要對其進(jìn)行詳細(xì)考慮,工程管理人員可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的順序進(jìn)行調(diào)配相應(yīng)資源,然后結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)措施,針對不同量化風(fēng)險(xiǎn),可選擇調(diào)查及專家打分法對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)價(jià)[3]。針對能夠量化的風(fēng)險(xiǎn)可通過蒙特卡洛方法作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要手段,這一方法對復(fù)雜性較大的風(fēng)險(xiǎn)事件比較適用,故此這一方法能夠有效的適應(yīng)PPP項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的分析。
總而言之,針對PPP 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及量化要從實(shí)際情況出發(fā),不同的風(fēng)險(xiǎn)要能夠采取不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及量化方法,這樣去昂才能夠有效的對項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)得到準(zhǔn)確識(shí)別控制。由于本文的篇幅限制不能進(jìn)一步的深入研究,希望此次努力能起到拋磚引玉的作用以待佳作。
[1]王振強(qiáng),劉玉杰,于九如.SCERT在大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理中的應(yīng)用研究[J].中國軟科學(xué),2013,(07).
[2]何清華,陳發(fā)標(biāo).建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理模式的研究[J].重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào),2014,(04).
[3]邱廣振,徐術(shù)隴.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制動(dòng)態(tài)分析[J].沈陽建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2013,(02).