徐曉青

摘 要：在我國的運(yùn)輸行業(yè)中高速公路起著非常重要的作用，是我國公路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。近年來高速公路雖然發(fā)展的速度非常快，但是在財(cái)務(wù)的管理上也存在很多的不足之處，本文重點(diǎn)分析了公路運(yùn)輸主要存在的一些問題，提出了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：高速公路；財(cái)務(wù)問題；措施

高速公路的發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的帶動(dòng)作用，目前我國的高速公路發(fā)展的特點(diǎn)主要有資金方面投入比較大、資金回收的時(shí)期比較長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益方面占優(yōu)勢(shì)，這也使得發(fā)展過程中所存在的問題更加明顯，尤其是財(cái)務(wù)管理方面的問題特別嚴(yán)重，對(duì)此，本文對(duì)高速公路財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析論述。

一、高速公路財(cái)務(wù)管理方面存在的問題

（一）在財(cái)務(wù)投資方面存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了交通行業(yè)的發(fā)展，高速公路建設(shè)也在增加，國家財(cái)政對(duì)高速公路建設(shè)的投資已經(jīng)無法滿足高速公路建設(shè)的需求。而高速公路的建設(shè)需要投入很多的資金，政府必須利用各種方式籌集大量的資金來保障高速公路建設(shè)中資金的來源。除了各種各樣的稅收費(fèi)用以及財(cái)政上的資金，還有國內(nèi)和國外銀行的貸款等都是籌備資金的有效手段。目前，銀行信貸的資金在高速公路建設(shè)中所占的比重非常大，使得企業(yè)負(fù)債現(xiàn)象非常嚴(yán)重，加大了財(cái)務(wù)方面的壓力。高速公路建設(shè)中經(jīng)營虧損、缺乏資金等問題也越來越嚴(yán)重，都會(huì)影響公司的可持續(xù)發(fā)展。

（二）沒有形成健全的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督制度。高速公路建設(shè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)腐敗現(xiàn)象最主要的原因是因?yàn)闆]有建立健全的財(cái)務(wù)管理制度以及良好的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的工作效率比較低。籌集大量的資金是高速公路財(cái)務(wù)部門重視的工作，在這一工作過程中忽視了財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性。高速公路建設(shè)投資的項(xiàng)目比較多，周期也非常長(zhǎng)，管理上具有很大的復(fù)雜性，使得財(cái)務(wù)管理方面對(duì)賬務(wù)的核算比較困難，也為他人獲得非法利益提供了環(huán)境和條件，挪用資金等不好的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

（三）管理人員的素質(zhì)有待提高。高速公路財(cái)務(wù)管理的部門中的人員職業(yè)道德素質(zhì)都不是很高，日常的工作達(dá)不到實(shí)際的管理需求，導(dǎo)致職工工作的嚴(yán)重不合理，在日常工作中主要注重資金的收支、會(huì)計(jì)的記賬和報(bào)表，忽視了對(duì)成本的核算、定額的管理以及對(duì)盈虧的分析等財(cái)務(wù)方面比較重要的工作。高速公路采用的是結(jié)合條塊進(jìn)行管理的工作體制，使會(huì)計(jì)人員的選擇過程缺乏固定性，經(jīng)常更換工作人員為企業(yè)的發(fā)展造成了非常不利的影響，因此，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

二、增強(qiáng)高速公路財(cái)務(wù)管理方面的有效措施

（一）優(yōu)化配置建設(shè)資金。資金的管理是保證財(cái)務(wù)管理部門充分發(fā)揮作用的前提，合理的管理資金可以有效地防御出現(xiàn)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。高速公路在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該協(xié)調(diào)權(quán)益融資以及負(fù)債融資兩方面的管理。高速公路管理建設(shè)公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的情況處理好在設(shè)計(jì)好笨與信貸資金的比重，在保證公司有足夠的資金償還債務(wù)的前提之下利用有效地措施減少對(duì)資金的投入，把財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)減少到最低，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的優(yōu)化配置。

（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系的建設(shè)。不能僅僅利用制度對(duì)高速公路進(jìn)行管理，而且要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)符合管理需求的監(jiān)督系統(tǒng)，減少違規(guī)和違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系主要有以下幾方面的措施：首先，制定合理的考核內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行管理，不斷地進(jìn)行強(qiáng)化，便于產(chǎn)生更好的考核內(nèi)容和建立更佳的財(cái)務(wù)管理體系；其次，之前合作運(yùn)營的企業(yè)單位，建設(shè)公司財(cái)務(wù)部一定要及時(shí)的對(duì)賬務(wù)進(jìn)行核查校對(duì)，在通行費(fèi)用收入和收支預(yù)算的費(fèi)用兩方面做好審核檢查工作，確保資金能夠得到充分合理的運(yùn)用。

（三）增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)和技能。增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)和技能是提升管理效率的主要途徑。企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)一些專業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能，讓他們的工作能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。通過向會(huì)計(jì)人員講解經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)，壯大高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的工作隊(duì)伍。財(cái)務(wù)管理人員不僅要掌握更多的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，而且要根據(jù)會(huì)計(jì)方面的制度以及國家政策方面的規(guī)定，及時(shí)有效地調(diào)查、預(yù)測(cè)社會(huì)上各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，便于采取有效地措施進(jìn)行管理。總之，財(cái)務(wù)人員只有不斷地提高自己管理財(cái)務(wù)的能力，對(duì)比較先進(jìn)的管理措施進(jìn)行借鑒和消化，才能形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要相吻合的財(cái)務(wù)管理制度。

結(jié)語：結(jié)合上文所述，高速公路在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題妨礙了整個(gè)工程的進(jìn)程，需要我們高度的重視。必須結(jié)合整個(gè)工程實(shí)施的情況，尋找財(cái)務(wù)管理措施中存在的問題并采取行之有效的措施對(duì)其進(jìn)行解決，必要時(shí)還要進(jìn)行合理的改革，保障高速公路財(cái)務(wù)管理措施得到全面落實(shí)，保證高速公路能夠得到健康的發(fā)展。

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