李思奇 張吉亮
(大連樂百年置業(yè)有限公司 116082)
安全管理是建筑工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ),尤其是在以人為本的社會發(fā)展形勢下,更應(yīng)該注重人身安全。一項(xiàng)建筑工程的安全施工不僅關(guān)系到施工人員的安全,并且關(guān)系到以后業(yè)主的安危。所以在建筑工程中,要加強(qiáng)每一個環(huán)節(jié)的安全管理,制定完善的規(guī)章制度,并且將其落到實(shí)處,提高工程的施工質(zhì)量。
由于建筑施工的特殊性,需要在固定的空間范圍進(jìn)行多種交叉作業(yè),容易受到場地的限制,增加了施工的難度。因?yàn)榭臻g范圍的狹小,致使施工作業(yè)時容易受到物體的打擊,從而造成安全事故。在施工中,需要很多的建筑施工材料,如果大量的堆放在施工現(xiàn)場,容易造成火災(zāi)隱患。受到施工場地的限制,對于工程的進(jìn)度以及工期都會有所影響。一定要做好安全維護(hù)工作,避免高空墜落的危險發(fā)生。
工程的建設(shè)是有許多方參加,需要多種專業(yè)技術(shù)知識,加上地區(qū)差異大,地區(qū)發(fā)展不平衡,建筑企業(yè)數(shù)量多,其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加,管理層次多,管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一,很多僅依賴經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
在高層建筑逐漸發(fā)展的過程中,建筑工程的建設(shè)周期有所延長,施工難度有所增加。在進(jìn)行外墻施工的過程中,增加了危險性,并且容易受到外界自然環(huán)境的影響,施工條件較差,容易引發(fā)安全隱患。
現(xiàn)代建筑物每個都有其特定的功能要求,形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn),導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性,其中的不安全因素也就各不相同,隨著工程進(jìn)度的發(fā)展,施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時變化,故為了完成施工任務(wù),就必須針對工程進(jìn)展和現(xiàn)場實(shí)際情況不斷及時地采取安全措施,這給施工安全管理帶來了一定的難度。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,雖然國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展水平有了很大程度的提升,但實(shí)踐中依然還存在著一些問題,總結(jié)之,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
實(shí)踐中可以看到,隨著國內(nèi)對建筑行業(yè)發(fā)展的不斷規(guī)范化建設(shè),相繼出臺了相應(yīng)的法律、法規(guī),但很多建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作依然不容樂觀,安全隱患問題屢見不鮮;同時,實(shí)踐中還存在著違章辦事、安全管理查工作落實(shí)不到位以及執(zhí)行力不足等問題,法律警戒、制度上的約束力難以真正體現(xiàn)。此外,部分地區(qū)尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落實(shí)的地區(qū),現(xiàn)有的安全管理制度形同虛設(shè),地方政府片面的追求所謂的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,嚴(yán)重忽視了建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前建筑市場秩序較為混亂,為了謀取不法利益,很多無資質(zhì)的單位或者小承包隊(duì),掛靠在有資質(zhì)的單位上,越級承包工程項(xiàng)目,為了獲取利益,不惜偷工減料,以致于各類安全事故頻繁發(fā)生。在該種情況下,常見的現(xiàn)象是一個大型的建筑工程項(xiàng)目被層層的轉(zhuǎn)分包成很多小項(xiàng)目,分包商也比較多,缺乏有效的安全管理機(jī)制,各自為政的現(xiàn)行非常的普遍,同時這也在很大程度上埋下了安全管理隱患。對于那些掛靠的小分包隊(duì)而言,他們的技術(shù)不過硬、建筑施工條件不具備,應(yīng)從很難缺乏施工現(xiàn)場的安全性和施工質(zhì)量;安全資金資金不舍得投入,粗制濫造、濫竽充數(shù)。比如,升降機(jī)、塔吊等大型的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程中,因鋼索、纜繩等不符合要求,安全防護(hù)網(wǎng)強(qiáng)度太小、質(zhì)量太差,因此很可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
對于建筑從業(yè)人員而言,多數(shù)是務(wù)工的農(nóng)民,該群體的特點(diǎn)非常的鮮明,即多以血緣、地緣以及業(yè)緣關(guān)系而集聚在一起,通過親友的介紹,跟著一個包工頭進(jìn)程攬活,置于專業(yè)的施工技能、高素質(zhì)等品質(zhì),根本談不上。對于這樣一個特殊的群體而言,就業(yè)不穩(wěn)定、人員流動性非常的大;傳統(tǒng)的思想觀念成為農(nóng)民工安全意識差、安全保護(hù)能力差的主要影響因素,在他們看來臟、重、累以及苦和險等工作,沒什么大不了,自己根本就不在乎,以致于安全事故發(fā)生時,都是致命性的。
建筑施工的安全管理方面,安全檢查尤其應(yīng)突出檢查重點(diǎn),隨時隨地地檢查,以防止隱患。尤其要做好以下這些方面的檢查:首先是重點(diǎn)地檢查人貨電梯、塔吊和物料提升機(jī)的運(yùn)行過程中的違章操作以及指揮設(shè)備日常的檢修,同時做好檢查記錄;二是施工過程中用電的檢查,杜絕私接、亂拉電線以及一閘多機(jī)的行為;三是冬季的民工宿舍暖具檢查,僅允許用連接燃?xì)夤艿?、集中住宿基地、單?dú)敷線電暖氣、室外標(biāo)準(zhǔn)爐具這四種方式。四是高處的防護(hù)密目網(wǎng)的封閉化檢查;五是建筑工地和深基坑的施工杜絕使用不合要求的扣件、鋼管,新采購的扣件、鋼管應(yīng)一律施行規(guī)定的交易備案制。
自領(lǐng)導(dǎo)至制度,自落實(shí)檢查至責(zé)任目標(biāo),應(yīng)該形成一套完整制度。施工以及建設(shè)單位和監(jiān)理公司都要從安全的角度來加強(qiáng)調(diào)控。首先,要注重管理方面的法規(guī)制度的建設(shè)。制定施工細(xì)則,把文明和安全施工的管理來法規(guī)化。
另外,各級負(fù)責(zé)人之間要層層地簽訂安全施工的責(zé)任書,來實(shí)施不同施工責(zé)任的負(fù)責(zé)制。到臨建設(shè)施、工地圍擋、材料堆放、控制揚(yáng)塵、冬季取暖、施工道路以及生活區(qū)的管理都有相應(yīng)的法規(guī),施工現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱,規(guī)范并提升各種用電設(shè)備的安全性能。
檢查的重點(diǎn)是施工用電。應(yīng)該檢查施工現(xiàn)場中專用中性點(diǎn)在直接進(jìn)行接地線路中,變壓器的工作是不是正常;有沒用標(biāo)準(zhǔn)電箱和五芯線電纜;專用的物料提升機(jī)電纜是不是絕緣等等。
人貨兩用的電梯檢查也十分重要。配重電梯安裝和拆除的過程中,有的時候處在無配重的運(yùn)行狀態(tài),除了荷載按照50%來考慮以外,另外只能運(yùn)2名安裝工人以及必要工具,不能作正常梯籠載工人上上下下,防止發(fā)生安全事故;注意檢查電梯防墜器、制動靈敏性以及附墻固定、拉結(jié)方法。塔吊一樣要檢查制動靈敏性和附墻的固定、拉結(jié)方法,必須要經(jīng)常地進(jìn)行力矩限制器的靈敏可靠性的檢查,以保證其準(zhǔn)確無誤。塔吊進(jìn)行每次的重新組裝之后,試運(yùn)行同時,應(yīng)該檢驗(yàn)它的安全限位的裝置可靠性,同時做詳細(xì)的記錄。
依照建設(shè)部指導(dǎo)意見來實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)的條件來進(jìn)行認(rèn)證,從而促使企業(yè)來加大對于安全施工的資金和管理人員的投入,為后期安全生產(chǎn)來提供保障。其中強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)主要包括:安全機(jī)構(gòu)和人員管理、安全施工管理制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)績考核、安全技術(shù)管理以及設(shè)備和設(shè)施管理。開展此項(xiàng)工作,能夠促使企業(yè)來加強(qiáng)安全人員配備和安全管理機(jī)構(gòu)。完善施工安全管理的制度,增加對安全施工資金的投入,及時地淘汰落后的機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)的措施,使得企業(yè)的安全生產(chǎn)的條件得到徹底的改善和提高。
建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作非常復(fù)雜,要想加強(qiáng)安全管理,必須根除行業(yè)“高位癱瘓”的傳統(tǒng)施工管理模式,將安全管理工作與經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)的結(jié)合在一起,才能使引起重視,才能確保建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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