王國華

在一個團體中，老大的位置最引人注目，老二的位置最敏感、最尷尬，而老三的位置，則幾乎沒人注意。

老大是核心，老二負責具體業(yè)務，沖鋒陷陣。老三呢？論號召力比不上老大，論實力比不上老二，要他做什么？干脆讓老二以下的人全部拉齊，平等對待，節(jié)省人力物力，豈不更好？

其實，這正是老三的玄妙之處。老大必須設置老三。你可以注意觀察，整個體系中，只有老三和老大的關系最“鐵”，最穩(wěn)定。老大有事時，按規(guī)矩應該和老二商量，但往往是老三的態(tài)度才對他的決策有決定性的影響。這是因為，在老大的心目中，老二和自己一樣，是高高在上的裁判，而老三及其以下的人具有民間立場，能保持更客觀的態(tài)度。做老大的，尤其看重這種旁觀者的態(tài)度。而且，這是一種必要的參照。

老大設置老三，潛意識里是希望老二有戒心，希望老三牽制一下老二。有時候，老大甚至要有意無意地給他倆制造點矛盾，讓老二疲于應付老三，從而沒有時間和精力跟自己搗亂。萬一老三和老二玩兒過了頭，兩人爭到了你死我活，必須選擇其一的時候，老大該怎么辦？這時，老大一般會狠心拋出老三，保住老二。畢竟，老二實力強大，且根深蒂固，用這種方式小小地討好一下老二，會讓他更加死心塌地地為自己賣命。當然，老大舍棄了這個老三，還會有無數的人前赴后繼地沖上來做老三，做了老大，還愁手下沒有捧臭腳的人？一般情況下，老大也不會把失勢的老三徹底打死，他還得給他留一口氣，以備將來再用，而且，只有這樣才不致讓其他老三因為這個老三的下場而寒心。

老三的位置并非固定，這個人危難時可以沖上來暫時替代老二甚至老大的位置，局面穩(wěn)定以后，要勇于放棄，不可留戀，馬上回到自己的位置上去。在另外一些時候，他還要再退幾步，去做老四老五……這個人必須性格沉穩(wěn)，不搶功，不招搖，不咄咄逼人，又于最不顯眼處，常出奇招。