黃振宇

具有八十六年廠史的哈爾濱毛織廠已從哈爾濱的版圖及人們的視野中消失了，原廠房及家屬區(qū)已被拆遷或夷平，新建成的連接松花江兩岸的道外松蒲大橋從此處貫通而過(guò)。該廠在2008年3月已經(jīng)道外區(qū)法院正式裁定破產(chǎn)，這意味著這個(gè)1922年由旅俄僑商創(chuàng)建的老廠，在經(jīng)歷了民族工業(yè)、日偽統(tǒng)治以及建國(guó)后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、改革開(kāi)放后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不同發(fā)展時(shí)期后已不覆存在。正象一名飽經(jīng)滄桑的耄耋老人那樣駕鶴西去……然而，這個(gè)養(yǎng)育了萬(wàn)千職工及家屬的老廠、改革開(kāi)放后創(chuàng)造的歷史輝煌是很難從人們的記憶中消失的，也是令人難以忘懷的。我及我的家人在過(guò)去半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)光里先后在該廠工作過(guò)，作為一名歷史見(jiàn)證人，筆者愿意結(jié)合相關(guān)史料及本人經(jīng)歷，將該廠的運(yùn)行軌跡呈獻(xiàn)給廣大讀者。

一、廠史梗概

哈爾濱毛織廠位于道外區(qū)北二十道街，其前身是創(chuàng)建于1922年的裕慶德毛織廠。20世紀(jì)初期，中國(guó)市場(chǎng)上的毛紡織品幾乎被日本呢料和波蘭毛毯所壟斷。曾在俄國(guó)海參崴等地經(jīng)商的張道有，于1912年返國(guó)，召集旅俄華僑與國(guó)內(nèi)巨商張用延、呂熙齋等人，集資65萬(wàn)元，于1922年5月(民國(guó)十一年)籌建了裕慶德毛織廠，是哈爾濱市第一家毛紡織廠。至1929年，裕慶德毛織廠已擁有資金100萬(wàn)元。1930年，毛毯產(chǎn)量達(dá)到16萬(wàn)條，毛呢產(chǎn)量達(dá)到6萬(wàn)米。1931年，職工306人。

1937年，日本鐘淵紡績(jī)株式會(huì)社社長(zhǎng)津田信吾來(lái)哈爾濱“參觀”，歸國(guó)后立即與偽滿中央銀行接洽，擬欲收買裕慶德毛織廠。經(jīng)工廠董事會(huì)研究決定，不把工廠賣給外國(guó)人。津田信吾在遭到拒絕之后，便采取強(qiáng)行收買手段，唆使偽滿中央銀行停止對(duì)裕慶德毛織廠的透支，停止貨款和往來(lái)，并要求返還借款，至使工廠無(wú)法經(jīng)營(yíng)。當(dāng)年10月，廠長(zhǎng)只得作價(jià)120萬(wàn)元將裕慶德毛織廠賣給日本鐘淵紡績(jī)株式會(huì)社。其中50萬(wàn)元?dú)w還貨款、30萬(wàn)元償還外債。此后裕慶德毛織廠改為康德毛織廠，被日本人掌管統(tǒng)治了八年。日偽統(tǒng)治時(shí)期中國(guó)工人慘遭剝削壓榨，整日生活在恐怖之中。

1945年8月日本侵略軍宣布無(wú)條件投降，康德毛織廠的日本人將文件和技術(shù)檔案燒毀后棄廠而逃，工廠停產(chǎn)。蘇聯(lián)紅軍進(jìn)駐哈爾濱后接管了工廠，保證了工廠安全。當(dāng)年十一月，松江省實(shí)業(yè)廳接收康德毛織廠。

1946年?yáng)|北民主聯(lián)學(xué)進(jìn)駐哈爾濱后，經(jīng)東北人民政府經(jīng)濟(jì)委員會(huì)決定，將毛織廠北遷克山縣，籌建克山毛織廠。搬遷走錠細(xì)紗機(jī)2臺(tái)，織機(jī)18臺(tái)，起毛機(jī)1臺(tái)，職工220人。工廠的主要工藝設(shè)備遷至克山后，空著的廠房安裝了從沈陽(yáng)調(diào)來(lái)的120臺(tái)鐵木織機(jī)，同時(shí)由調(diào)轉(zhuǎn)來(lái)的300名職工成立東北第一紡織廠。1948年7月，克山毛織廠的人員和設(shè)備全部遷回哈爾濱，與東北第一紡織廠合并，組成了包括棉織部和毛織部的東北毛織廠。先后隸屬東北局經(jīng)委和東北紡織管理局領(lǐng)導(dǎo)。

1949年秋開(kāi)工至1950年，是東北毛織廠恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)期，全廠職工表現(xiàn)出當(dāng)家作主人、努力搞建設(shè)的生產(chǎn)熱情，涌現(xiàn)出織呢工人辛桂蘭、織布擋車工竇玉斌、織毯工人魯慶等省市勞動(dòng)模范。1950年，東北毛織廠改名為哈爾濱毛織廠。1955年純毛提花毯開(kāi)始出口。到1956年12月，提前19個(gè)月完成第一個(gè)五年計(jì)劃。1958年，工廠被中國(guó)紡織工業(yè)部評(píng)為“進(jìn)步快”企業(yè)。

1960年開(kāi)始擴(kuò)建精梳5000枚紡錠的紡織染生產(chǎn)線，1965年投產(chǎn)，結(jié)束了哈爾濱市不能生產(chǎn)精紡品的歷史。

從1958年至1965年，哈爾濱毛織廠的毛毯出口三次受到黑龍江省外貿(mào)局的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。文革期間，科室撤銷，干部下放勞動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。1968年、1973年和1976年出現(xiàn)虧損總計(jì)達(dá)到362萬(wàn)元。

中共十一屆三中全會(huì)后，黨的工作中心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)。哈毛織廠的生產(chǎn)逐步發(fā)展。1979年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46.5萬(wàn)元，1980年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)320萬(wàn)元，1981年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)652.5萬(wàn)元。隨著改革開(kāi)放的深入，哈毛織廠改革了原有的管理體制，成立了粗梳分廠和精梳分廠。分廠對(duì)總廠實(shí)行利潤(rùn)承包，強(qiáng)化了生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。1984年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)171.6萬(wàn)元，比1983年提高110萬(wàn)元。

1985—1989年，哈毛織廠被哈爾濱市人民政府確定為首批實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制配套改革企業(yè)。工廠內(nèi)部不斷深化改革，對(duì)干部實(shí)行聘任制，加強(qiáng)定額定員管理，壓縮非生產(chǎn)人員，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。1985年，僅新產(chǎn)品新實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)49.1萬(wàn)元。實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制期間，經(jīng)濟(jì)效益以平均15.19%的速度遞增。1985年利潤(rùn)403萬(wàn)元，1986年利潤(rùn)504萬(wàn)元，1987年利潤(rùn)568萬(wàn)元，成為哈爾濱市上繳利潤(rùn)大戶。1985年，被評(píng)為哈爾濱市“雙文明”先進(jìn)企業(yè)，黑龍江省“六好”企業(yè);1986年被評(píng)為黑龍江省“先進(jìn)企業(yè)”;1987年被評(píng)為黑龍江省紡織工業(yè)公司“雙文明”先進(jìn)單位;1988年，被評(píng)為哈爾濱市先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)紡織工業(yè)部“雙文明”先進(jìn)單位。

1989年下半年之后，哈毛織廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境，出口嚴(yán)重受阻，產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)入內(nèi)銷，至使大量積壓，企業(yè)開(kāi)始虧損。至2007年11月，負(fù)債總額近五個(gè)億，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)409%，由于資不低債，無(wú)法清償?shù)狡趥鶆?wù)，不得不申請(qǐng)破產(chǎn)。

從1949—1992年，哈毛織廠已生產(chǎn)毛毯、毛呢、精紡三大類上百個(gè)花色品種。產(chǎn)品不僅暢銷國(guó)內(nèi)，而且出口到37個(gè)國(guó)家和地區(qū)。共生產(chǎn)各類毛毯合計(jì)1.068萬(wàn)條，人造毛毯114.1萬(wàn)條。從1949年到1992年，共生產(chǎn)粗紡品1429萬(wàn)米，其中出口70.32萬(wàn)米。從1965年到1992年，共生產(chǎn)精紡品2306.4萬(wàn)米，其中出口25.3萬(wàn)米。從1960年到1975年共生產(chǎn)毛線764噸，從1977年至1990年共生產(chǎn)針織絨2722噸，其中出口315.4噸。1949—1992年。哈毛織廠共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.9億元，出口創(chuàng)匯8968萬(wàn)美元。

二、情深意厚

說(shuō)起來(lái)話長(zhǎng)，我與毛織廠的淵源可謂綿長(zhǎng)厚重。我的父親、兄弟，岳父母及子女兩個(gè)家庭的十余口人都先后在這個(gè)廠工作?？梢哉f(shuō)我是吮吸毛織廠的乳汁長(zhǎng)大的。

1947年已是兩個(gè)孩子的爸爸、22歲我的父親從克山到毛織廠當(dāng)了一名電工。1948年我們?nèi)译S毛織廠遷來(lái)哈爾濱。由于此前他曾在日偽時(shí)期日本人開(kāi)辦的養(yǎng)成所系統(tǒng)學(xué)過(guò)電工技術(shù)，在北安縣電業(yè)局當(dāng)過(guò)電業(yè)局長(zhǎng)，強(qiáng)電弱電，電工的理論與實(shí)踐都很精通。經(jīng)過(guò)幾次跳級(jí)考試很快就當(dāng)上八級(jí)電工，成為毛織廠的電工大拿。他與毛織廠另一名姓成的電工號(hào)稱城隍廟，他倆共同安裝了毛織廠的老變電所。父親那時(shí)對(duì)收音機(jī)(電匣子)挺有研究，同事與鄰里家電匣子壞了，經(jīng)常找他修理。由于配件不好買，他時(shí)常把家里的收音機(jī)零件配給別人，到最后別人的收音機(jī)好使，自己家的卻廢了。父親在毛織廠工作期間，多次立功授獎(jiǎng)，他有一個(gè)燙銀的社會(huì)主義建設(shè)立功簿，被母親保存了許多年。聽(tīng)母親講，上世紀(jì)五十年代，他曾赴京參加過(guò)一次群英會(huì)。由于長(zhǎng)年倒班作業(yè)加之子女多，休息不好，父親后來(lái)患上了肺結(jié)核。在1962年工廠減員清理自流人口(1958年由農(nóng)村來(lái)城市人員)時(shí)他主動(dòng)要求下放回原籍——遼寧省瓦房店市的一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村。那時(shí)全家已十余口人，九個(gè)子女，大的不滿十八、小的尚未滿月。熬過(guò)了三年自然災(zāi)害后他以為到農(nóng)村有祖屋和自留地好混生活，氣侯好，利于養(yǎng)病。哪知農(nóng)村的醫(yī)療條件根本不能與城市相提并論，結(jié)果于1965年冬在原籍病故。當(dāng)年我只有12歲，小學(xué)未畢業(yè)，全家僅靠大哥在生產(chǎn)隊(duì)掙點(diǎn)工分，幾乎無(wú)生活來(lái)源。除幾位叔父接濟(jì)外，父親生前毛織廠的工友們聞知父親去世的噩耗后紛紛伸出援助之手，你三元，他兩元的湊了一筆錢寄給我們家，那可是雪中送炭，不亞于饑餓中的窩頭、黑暗中的電棒啊!在生產(chǎn)隊(duì)一天的工分只值幾分錢，到年底吃糧錢都不夠。使我們家得以度過(guò)了最艱難困苦的時(shí)期，母親對(duì)此舉多年來(lái)一直念念不忘。父親病故不久，毛織廠專門派了一名勞資干部千里迢迢來(lái)到我家查看民情，了解生活情況。其后不久便通知我大哥接父親班到毛織廠當(dāng)上一名正式國(guó)企工人。而那時(shí)能從農(nóng)村到大城市當(dāng)一名國(guó)營(yíng)工人，正如鯉魚(yú)躍龍門一樣，不僅拉風(fēng)的很，也是令人十分的羨慕。對(duì)于我們家來(lái)說(shuō)，也解決了燒眉之急。有一個(gè)掙月薪的勞力要比在農(nóng)村掙工分強(qiáng)百倍啊!后來(lái)因生活所迫我的二哥二姐都先后停止學(xué)業(yè)到生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)上了社員，唯有我堅(jiān)持到中學(xué)畢業(yè)。1972年在毛織廠等相關(guān)部門及我叔父?jìng)兊呐椭?，我們?nèi)野绰鋵?shí)政策重返哈爾濱市。返城后我于1974年末以知青身份被動(dòng)員下鄉(xiāng)。

隨著知青返城潮我于1979年8月被毛織廠當(dāng)作家屬?gòu)纳兄究h帽兒山鎮(zhèn)招工回廠。命運(yùn)多舛的我經(jīng)歷了下放、下鄉(xiāng)兩次離城后再次回到毛織廠的懷抱時(shí)已是一名25歲的青年了!下鄉(xiāng)五年每天掙一元錢，僅夠個(gè)人維持生計(jì)，我是兩手空空回來(lái)的。好在一直未中斷學(xué)業(yè)，從1977年末開(kāi)始，我數(shù)次參加高考，離錄取線只有幾分之距，但系統(tǒng)的補(bǔ)習(xí)了一些文史知識(shí)，也練就一手好字。入廠后因大批量陸續(xù)招工需要人手，經(jīng)熟人推薦我留用在廠勞資科，每天抄寫調(diào)令、工資表、職工工作證，還有對(duì)新入廠工人進(jìn)行培訓(xùn)等，一晃干了兩年多。這期間我考到哈爾濱業(yè)余文學(xué)院學(xué)習(xí)文學(xué)知識(shí)。那時(shí)該廠的文體活動(dòng)比較活躍，1981年前后廠工會(huì)、團(tuán)委先后舉辦征文，我被借去改稿。還以一名織毯車間的市勞模事跡為題材，撰寫了一篇報(bào)告文學(xué)，被評(píng)為《五一征文選》一等獎(jiǎng)。后來(lái)廠工會(huì)直接調(diào)我當(dāng)干事，從事文字工作。當(dāng)時(shí)我還是一名集體所有制工人，也算是不拘一格選人才了。在廠工會(huì)我先后轉(zhuǎn)制、入黨、考(錄)干部，提職晉級(jí)(科級(jí))，甚至帶職就讀職工大學(xué)也由工廠提供時(shí)間并報(bào)銷學(xué)費(fèi)。而立之年成家立業(yè)、娶妻生女。在毛織廠工作的十三個(gè)年頭里我實(shí)現(xiàn)了由丑小鴨到白開(kāi)鵝的華麗轉(zhuǎn)變，為以后的發(fā)展進(jìn)步鋪平了道路。1991年8月，我由毛織廠調(diào)入其主管部門——市紡織管理局。飲水思源，毛織廠賜予我及我們家的恩情是終生難忘的!

三、興衰始末

在原紡織管理局流行過(guò)一句話:“亞麻的天，哈毛的地”，是說(shuō)局里的許多干部都來(lái)自這兩個(gè)廠。多年來(lái)毛織廠為省紡織公司、市紡織局及有關(guān)部門輸送出許多優(yōu)秀干部。上屆副市長(zhǎng)王莉曾在該廠當(dāng)過(guò)車間主任，調(diào)到紡織局(當(dāng)年稱紡織總公司)后升任副書記。八十年代這兩個(gè)廠的營(yíng)利總額一度占全局30多個(gè)企事業(yè)單位總和的三分之一，哈毛的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率在全市大中型企業(yè)中屬于一流水平。這樣一個(gè)歷史悠久、具有優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌的老企業(yè)為什么能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中慘遭淘汰呢?

許多人都?xì)w咎于1989年后國(guó)際市場(chǎng)的集體制裁，這當(dāng)然是其中主要原因之一。還有退休職工多，設(shè)備陳舊，包袱重等不良因素。但據(jù)我所知片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略工人群眾的主人翁地位作用、用人失當(dāng)、采取野蠻管理、嚴(yán)管嚴(yán)罰等不良管理方式，挫傷了廣大群眾的積極性也是重要原因之一，造成一度時(shí)間內(nèi)小偷小摸盛行。安保人員每天下班檢查下夜班人員，形成對(duì)立和逆反心理。原材料嚴(yán)重?fù)p失，無(wú)形消耗大于有形消耗。人心向背也是企業(yè)興衰的關(guān)鍵所在。

我堅(jiān)信哈爾濱毛織廠雖不會(huì)東山再起，但幾十年來(lái)形成的企業(yè)文化以及寶貴的精神和物質(zhì)財(cái)富將永存于世!

［1］哈爾濱市紡織系統(tǒng)廠志匯集——哈爾濱市紡織管理局史志辦匯編