烈士臥室VS豐子愷故居

素材A "烈士臥室96年原封未動(dòng)

英國(guó)《鏡報(bào)》去年十月報(bào)道，法國(guó)“一戰(zhàn)”烈士休伯特·羅什羅的雙親為緬懷戰(zhàn)死沙場(chǎng)的兒子，在1936年賣(mài)掉房子時(shí)與房主約定，保持休伯特生前臥室原封不動(dòng)，期限是500年。96年來(lái)，房子多次易主，但所有房主都遵守著與休伯特雙親當(dāng)年的約定。如今，休伯特的臥室依然是96年前的模樣：書(shū)桌上仍擺著相框、香煙，衣架上仍掛著其生前衣物……在現(xiàn)在的主人丹尼爾·法布爾心里，這間臥室就像一座博物館，保存著人們對(duì)這位戰(zhàn)士的美好回憶。

素材B "豐子愷故居被迫關(guān)閉

去年10月20日，因一樓住戶百般阻撓不許游客參觀，開(kāi)放四年半之久的豐子愷故居被迫宣布暫時(shí)關(guān)閉。豐子愷先生在諸多領(lǐng)域建樹(shù)卓越，被譽(yù)為“中國(guó)漫畫(huà)之父”，在世界范圍內(nèi)享有崇高聲譽(yù)。文革期間，其故居日月樓被強(qiáng)行圈占，幾年前，其后人出資回購(gòu)了二樓和三樓，免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放。但最近，一樓住戶以影響正常生活為由，阻撓游客入內(nèi)，要求獲得補(bǔ)貼、置換住所，經(jīng)多方協(xié)調(diào)未果。有人感慨，“偌大的上海難道容不下一個(gè)豐子愷故居？”

【素材點(diǎn)撥】?jī)蓜t素材，讓我們看到了對(duì)待文化遺存的兩種截然不同的態(tài)度。休伯特的故居96年原封未動(dòng)，歷任房主都認(rèn)真遵守當(dāng)初的約定，愿意為世人留下一份記憶;豐子愷先生故居儼然是上海的一張名片，但一些人漠視名人故居的巨大歷史、文化價(jià)值，以及背后的城市文化積淀，不惜為了利益而撕掉城市的文化覆蓋。兩種情形，其個(gè)人素養(yǎng)及對(duì)待歷史文化的態(tài)度判若云泥。

【適用主題】城市記憶;文化遺存;舍與得;利益與文化;信守承諾;心靈的堅(jiān)守……

素材A "陌生小伙為熟睡大爺當(dāng)靠墊

2014年10月12日，成都93路公交車(chē)上，一位老大爺睡著了，身體不斷往外傾，因擔(dān)心老大爺安全，一名年輕小伙走到他旁邊，當(dāng)起了“人肉靠墊”，小伙大概站了20多分鐘，直到老人下車(chē)。這一幕被乘客拍下放上微博，稱其為“中國(guó)好公民”，引來(lái)眾多網(wǎng)友點(diǎn)贊。經(jīng)了解，小伙是西南交通大學(xué)的大二學(xué)生趙蒙，上車(chē)后就看到車(chē)上熟睡的老人，當(dāng)時(shí)老人身體不斷向外傾斜，旁邊的乘客紛紛讓開(kāi)，為防止老人摔倒，趙蒙立刻上前用身體充當(dāng)“靠墊”，“當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多，就擔(dān)心老大爺摔在地上?！?/p>

素材B "日照一村鎮(zhèn)建數(shù)百米“遮羞墻”

2014年10月13日，山東省日照市嵐山區(qū)高興鎮(zhèn)前唐家河村，一條穿村而過(guò)的鄉(xiāng)村公路兩側(cè)建起了數(shù)百米“遮羞墻”。這些墻紅磚砌頂，墻面用水泥抹涂后描出磚紋，上面畫(huà)有花鳥(niǎo)蟲(chóng)魚(yú)工筆畫(huà)，并以行書(shū)寫(xiě)滿古典詩(shī)詞如《水調(diào)歌頭》《相見(jiàn)歡》《一剪梅》等。這處鮮亮整潔的“遮羞墻”墻外綠樹(shù)成叢，一派城市園林文化氣息，墻內(nèi)卻是參差不齊、破敗的房屋，二者形成了鮮明的對(duì)比。對(duì)此，當(dāng)?shù)赜懈刹咳罕姺Q這是為了美化村莊環(huán)境，讓村民感受新農(nóng)村日新月異的變化而修建的文化墻。

【素材點(diǎn)撥】同樣的遮擋，卻擋出了不一樣的效果。前者用行為詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，彰顯了當(dāng)代大學(xué)生的時(shí)代精神，為正能量注入了新的活力;后者無(wú)論是作為遮羞墻還是文化墻，都無(wú)法改變其追求形式的一面，但是決策者應(yīng)該有清醒的認(rèn)知，一個(gè)尚無(wú)法擺脫物質(zhì)困擾的群體，難以讓其跨越式地追求精神享受。擋什么，如何擋，將折射其背后的道德素質(zhì)與思維層次。

【適用主題】責(zé)任與擔(dān)當(dāng);面子與里子;時(shí)代精神;政績(jī)工程;美與丑;聽(tīng)從內(nèi)心的呼喚……

素材A "王佩瑜，復(fù)古就是最好的創(chuàng)新

去年10月18日，如日中天的京劇名角張火丁、王珮瑜合作演出的經(jīng)典老戲《紅鬃烈馬》，引爆全場(chǎng)，為京劇市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。張火丁和王珮瑜都是傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者，她們重流派傳承，珍視傳統(tǒng)價(jià)值，王珮瑜更是認(rèn)為“復(fù)古就是最好的創(chuàng)新”。這些年，京劇界一直存在“守舊”和“創(chuàng)新”之爭(zhēng)，很多人都在搞形式創(chuàng)新，但大量新編劇連曇花一現(xiàn)都做不到就被淘汰，有些人甚至依靠明星和炒作來(lái)刺激市場(chǎng)，違背了京劇藝術(shù)的根本規(guī)律。這二人的演出，給了那些只重視“創(chuàng)新”的人以反思。

素材B "大牌小店，餐飲企業(yè)走“群眾路線”

據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，受困于巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，在“中國(guó)民營(yíng)餐飲第一股”湘鄂情曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的餐飲門(mén)店陸續(xù)黯然關(guān)門(mén)的同時(shí)，一批嶄新的品牌紛紛開(kāi)張，如花家小吃、小大董、南小館等，這些新館子走的都是“群眾路線”。它們大多有業(yè)內(nèi)大牌的背景，比如小大董出自大董，花家小吃出自花家怡園等。隨著市場(chǎng)需求的變化，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便快捷的大眾化餐飲成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)平穩(wěn)回升的中流砥柱，而副牌的出現(xiàn)，則給了消費(fèi)者退而求其次的選擇。大牌小店已成為餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方式。

【素材點(diǎn)撥】創(chuàng)新與復(fù)古一直是個(gè)頗有爭(zhēng)議的話題。張火丁和王佩瑜的表演之所以被觀眾認(rèn)可，就在于她們沒(méi)有迷失于稀奇古怪的形式創(chuàng)新，而是把握住了京劇這種傳統(tǒng)藝術(shù)的精髓，讓傳統(tǒng)文化一脈相承;而后者之所以能依靠創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)在餐飲業(yè)取得成功，在于他們能認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需要，在洞悉顧客需要的前提下，適時(shí)而動(dòng)。對(duì)創(chuàng)新或復(fù)古應(yīng)秉持個(gè)案分析的原則，不能絕對(duì)化。

【適用主題】珍視傳統(tǒng);傳統(tǒng)的魅力;創(chuàng)新與復(fù)古;捕捉時(shí)機(jī);創(chuàng)新的實(shí)質(zhì);跟上時(shí)代的腳步……

素材A "自來(lái)水每年漏掉一個(gè)太湖

2014年10月20日《人民日?qǐng)?bào)》提到，目前，我國(guó)城市建成區(qū)和城鎮(zhèn)化率均實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。然而，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，沒(méi)能跟上城市建設(shè)的步伐。地下管線老化造成停水、停電、停氣時(shí)有發(fā)生，燃?xì)夤艿?、暖氣管道事故頻發(fā)，管道“跑冒滴漏”嚴(yán)重。以自來(lái)水為例，我國(guó)平均漏失率為15.7%，有些地方甚至高達(dá)30%以上，而發(fā)達(dá)國(guó)家最高水平是6%至8%。管道漏失導(dǎo)致我國(guó)每年流失自來(lái)水70多億立方米，相當(dāng)于一年“漏”掉一個(gè)太湖，足夠1億城市人口使用。

素材B "投飲料瓶返話費(fèi)

近日，四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)的校園內(nèi)出現(xiàn)了兩臺(tái)飲料瓶回收機(jī)，把喝完的飲料瓶放入投瓶口，再輸入手機(jī)號(hào)碼，就可以給手機(jī)充值。根據(jù)飲料瓶的大小不同，充值的話費(fèi)也有所不同。450ml以下的瓶子可充值5分錢(qián)，450ml-1.2L的瓶子可充值1毛錢(qián)，1.2L-2L的瓶子可充1毛5，每次最多可放入30個(gè)瓶子。如果不想要任何返利，也可以點(diǎn)擊捐贈(zèng)鍵。管理老師介紹說(shuō)，引進(jìn)回收機(jī)主要是為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，學(xué)校將根據(jù)回收機(jī)的使用情況，增加回收其它廢品的功能，實(shí)現(xiàn)垃圾分類處理。

【素材點(diǎn)撥】作為全球水資源最匱乏的13個(gè)國(guó)家之一，我國(guó)每年自來(lái)水的流失量達(dá)到一個(gè)太湖，確實(shí)讓人心驚。地下管線屬于“地下事業(yè)”，做了很難有明顯的政績(jī)效應(yīng)，但地下管線卻與百姓有著最密切的關(guān)系，水資源的大量流失，有體制的問(wèn)題，但更多的應(yīng)該是監(jiān)管和政府的缺乏責(zé)任與作為。后者作為教育機(jī)構(gòu)，環(huán)保與垃圾分類應(yīng)該不是他們的分內(nèi)事，但他們卻購(gòu)進(jìn)了回收機(jī)，為環(huán)保做著自己的貢獻(xiàn)。兩則素材，讓我們看到了責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)在行為決策中的重要作用。

【適用主題】責(zé)任;監(jiān)管;事內(nèi)與事外;環(huán)保;小事不小……

（撰稿/王龍偉 編輯/于智博）