王 援
(吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院廣告學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130012)
作為傳統(tǒng)媒介中起到舉足輕重作用,在民間廣為傳播的電視,如今在傳媒市場(chǎng)中狀況發(fā)揮得如何,效果影響力體現(xiàn)得怎樣,這一直成為受眾關(guān)注的焦點(diǎn)。本文認(rèn)為,電視既“淡出”市場(chǎng),又重新回歸“故里”。
五年前,反映老百姓生活的民生新聞逐漸成為電視新聞的重頭戲,關(guān)注平民市井往往成為新聞片頭的開(kāi)場(chǎng)白。隨著民生新聞的“發(fā)育”,電視媒介的“媒介本位”思想開(kāi)始“扭曲”,電視價(jià)值觀有了新的趨向。若從收視角度來(lái)說(shuō),民生新聞是受到熱捧的,因?yàn)樗嬲w現(xiàn)了“受眾本體”作用的發(fā)揮。
普通百姓生活中遇到了困難,工作中碰到了不幸,家居生活出現(xiàn)了挫折,都想抹平心中的怨恨,但到哪里去發(fā)泄?網(wǎng)絡(luò)?白說(shuō)一頓,沒(méi)人搭理。對(duì)人傾述?心里痛快了,問(wèn)題得不到解決,言語(yǔ)得不到重視。這時(shí),電視媒介給了他們充分亮相的舞臺(tái)。于是,百姓一旦想解決問(wèn)題,便想到了話(huà)筒,他們認(rèn)為話(huà)筒可以出氣,畫(huà)面可以泄憤。
電視需要堅(jiān)持平民化辦新聞的方針,在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的同時(shí),努力探索易于群眾接受的報(bào)道方式和方法,憑借電視畫(huà)面的親和力,用典型、平實(shí)、質(zhì)樸的平民語(yǔ)言來(lái)反映普通群眾的愿望和心聲,真實(shí)記錄社會(huì)畫(huà)面,用群眾熟悉的播報(bào)語(yǔ)言來(lái)贏得百姓的青睞。
“以民為本”成為電視新聞的價(jià)值取向,這是電視工作者應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在這一方針指引下,一些停水停電、電梯停運(yùn)的報(bào)道紛紛登場(chǎng),這些新聞一問(wèn)世,便引來(lái)了政府部門(mén)的關(guān)注:現(xiàn)場(chǎng)辦公、訪貧問(wèn)苦、調(diào)查走訪,一時(shí)間成為政府機(jī)關(guān)的“公事”。再有就是一些警事新聞也從社會(huì)新聞欄目里擠出來(lái),紛紛擁入民生新聞欄目。從電視媒介來(lái)說(shuō),媒體也想憑借其影響力弘揚(yáng)電視臺(tái)的名聲。
看來(lái),民生新聞從提高收視率而言,不失為一劑良藥。比如吉林電視臺(tái)《守望都市》,長(zhǎng)春電視臺(tái)《城市速遞》里許多典型的民生新聞都會(huì)引起省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視與批示。
縱觀時(shí)下電視欄目,創(chuàng)新意識(shí)略顯薄弱,就像感冒藥一樣。市場(chǎng)上治療感冒的藥品有一千種,一萬(wàn)種,你會(huì)發(fā)現(xiàn)只是藥名不同,其中的成份都是大同小異。電視欄目也是如此。
比如社會(huì)新聞?lì)愲娨暀谀?,吉林電視臺(tái)有《守望都市》,長(zhǎng)春電視臺(tái)有《城市速遞》。過(guò)去都是晚上6時(shí)首播,一家電視臺(tái)為搶收視率改為5時(shí)半播出,另一家電視臺(tái)隨后趕上也改為5時(shí)半播出。其實(shí)沒(méi)有必要,但又一分析,為什么兩家電視臺(tái)希望不在同一時(shí)間播出,原因是許多新聞事件雷同,播出方式“克隆”,都想讓觀眾先睹為快,但反卻很難達(dá)到對(duì)社會(huì)公眾的深度影響。因此,提升電視欄目自身文化價(jià)值,塑造公信力,拓展欄目品牌功能無(wú)疑是今后電視欄目更新?lián)Q代的理念。
另外,當(dāng)今時(shí)代信息瞬息萬(wàn)變,知識(shí)的廣泛性與信息的透明化導(dǎo)致欄目的同質(zhì)化傾向由國(guó)內(nèi)灌輸?shù)絿?guó)外。有些欄目雖與國(guó)內(nèi)其他兄弟電視臺(tái)有別,但與國(guó)外電視機(jī)構(gòu)的欄目卻大同小異了,這也是同質(zhì)化的表現(xiàn)。時(shí)而久之,同樣會(huì)使觀眾感到枯燥無(wú)味,很多西方國(guó)家的欄目樣式并不適合于國(guó)情,還需具體問(wèn)題具體分析。從而才能使電視欄目更加趣味化,再現(xiàn)新時(shí)期電視欄目的“盛世”時(shí)代。
電視作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒體,匯集了響當(dāng)當(dāng)?shù)拿乒?jié)目。比如選秀類(lèi)、訪談?lì)?、相親類(lèi)。但我們發(fā)現(xiàn),一些節(jié)目從形式上有雷同之處,比如相親類(lèi)節(jié)目,滅燈似乎是必須有的環(huán)節(jié),這就造成了電視視線傳播的局限性,從而從節(jié)目出生時(shí)的勢(shì)不可擋,到成長(zhǎng)期的風(fēng)光無(wú)限,到最后幾乎一個(gè)模式的“明日黃花”?,F(xiàn)在電視欄目不斷地在走下坡路,究其原因就是逐漸地給觀眾灌輸舊面孔的結(jié)果。觀眾煩了,節(jié)目也就“黃”了。
人們習(xí)慣地把電視歸入大眾媒介的范疇,不僅是因?yàn)樗且环N聲畫(huà)結(jié)合、視聽(tīng)凝聚,還由于電視傳播的內(nèi)容應(yīng)該是包羅萬(wàn)象的,影響是家喻戶(hù)曉的,亦即“泛效果”性。這種特性決定了其不該有雷同現(xiàn)象,但從目前來(lái)看,江蘇臺(tái)有《非誠(chéng)勿擾》,吉林臺(tái)就有《全城熱戀》,湖南臺(tái)有《我們約會(huì)吧》,東方衛(wèi)視就有《百里挑一》。中央臺(tái)有《星光大道》,吉林臺(tái)就有《歌唱大擂臺(tái)》。電視發(fā)展到今天,迫切需要形式上的創(chuàng)新來(lái)為肌體注入新的活力,而靠“借力”來(lái)博弈,并非長(zhǎng)久之法,電視編導(dǎo)已經(jīng)到了尋找電視與觀眾最佳結(jié)合點(diǎn)的時(shí)候了。
時(shí)下,面對(duì)新媒體互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),電視媒介無(wú)不感到危機(jī)四伏,尤其是廣告更是雪上加霜。就連今年剛剛結(jié)束的央視黃金段位廣告招標(biāo),過(guò)去投資幾個(gè)億的白酒廠家紛紛隱身,今年的標(biāo)王很難現(xiàn)身。
隨著國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)的變局,幾十年來(lái)形成的經(jīng)營(yíng)體制出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。對(duì)外缺少經(jīng)營(yíng)合力,雖然電視臺(tái)下設(shè)若干頻道,但都是各干各的,互不相干。自己養(yǎng)活自己,形成不了集團(tuán)化氛圍。對(duì)內(nèi)缺少?gòu)椥院图?lì)機(jī)制,比如臺(tái)里管得過(guò)多過(guò)死,想用的人進(jìn)不來(lái),不想用的人出不去,變相的“大鍋飯”現(xiàn)象還很突出。
傳統(tǒng)的思維觀念也滯退了前進(jìn)的步伐,應(yīng)該明確電視產(chǎn)業(yè)是個(gè)“特殊的行業(yè)”,特殊意味著要優(yōu)化升級(jí)和規(guī)模效益增長(zhǎng)。目前突出的問(wèn)題是媒介融合和資本運(yùn)營(yíng)。要做到媒介融合,必須達(dá)到四個(gè)統(tǒng)一。即宣傳的統(tǒng)一、資本的統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一、人才的統(tǒng)一。要實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng),電視臺(tái)就要堅(jiān)持六字真言,即廣告、節(jié)目、質(zhì)量。無(wú)論是市場(chǎng)怎樣變化,都要堅(jiān)持廣告經(jīng)營(yíng)、節(jié)目經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)。要做到市場(chǎng)和行政的雙軌整合,多元經(jīng)營(yíng),進(jìn)入資本市場(chǎng)。
國(guó)家廣電總局規(guī)定2015年前,電視模擬信號(hào)都要轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào),這就意味著過(guò)去可以收到幾個(gè)臺(tái)的節(jié)目,逐漸過(guò)渡到收幾十個(gè)、甚至上百個(gè)電視臺(tái)的節(jié)目。那么電視節(jié)目被選中的幾率就會(huì)下降,大量的節(jié)目只能“過(guò)?!?。
眾所周知,一旦收視率下隆,也就等于廣告額在減少,那么日子就會(huì)逐漸不好過(guò)。過(guò)去電視資源有限的情況下,播什么,怎么播由電視臺(tái)占據(jù)主動(dòng)權(quán),而進(jìn)入“過(guò)剩傳播時(shí)代”以后,主動(dòng)權(quán)由觀眾占據(jù),這種選擇權(quán)使電視臺(tái)“官本位思想”受到巨大沖擊。因此,有些電視媒介紛紛研究市場(chǎng),琢磨怎樣做大做強(qiáng)。比如時(shí)下“制播分離”比較流行,它是一種優(yōu)勝劣汰,提高節(jié)目質(zhì)量的效益之舉。特別是我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)?;l(fā)展的快車(chē)道,以網(wǎng)絡(luò)為代表的新生代逐漸嶄露頭角,一旦成為主流媒體,那么電視將意味著什么?那就不僅僅是沖擊的問(wèn)題,可能直接遭到淘汰。在有限的“生命周期”能否延長(zhǎng)壽命,是每一個(gè)電視工作者朝思暮想的課題,尋找“生長(zhǎng)點(diǎn)”又是電視工作者必須深思熟慮的問(wèn)題。
電視產(chǎn)業(yè)一個(gè)時(shí)期以來(lái)不景氣的狀態(tài)并沒(méi)有使電視人嚇倒,在媒體競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下,既然節(jié)目?jī)?nèi)容不占優(yōu)勢(shì),播出形式亦非上乘,那么就干脆避實(shí)擊虛,走第三條路線——多種經(jīng)營(yíng)。比如電視購(gòu)物的興起,財(cái)經(jīng)頻道(欄目)的播出,軟廣告的出現(xiàn)。這種多元化經(jīng)營(yíng)表面上看可以救市,但從電視媒介本身來(lái)講,有些“不務(wù)正業(yè)”。電視媒介既然稱(chēng)之為主流媒體,那么其主導(dǎo)性就會(huì)表現(xiàn)在新聞節(jié)目、娛樂(lè)節(jié)目、科教節(jié)目、體育節(jié)目等的制作和播出,而一味的經(jīng)營(yíng)化則背離了電視傳播的導(dǎo)向,記者、主持人、播音員忙于走穴和商演,影響了自身素質(zhì)的提高和播出質(zhì)量的提升。另外,電視要有影響力,是看其節(jié)目的播出,而非經(jīng)營(yíng)的好壞。如果用經(jīng)營(yíng)來(lái)維系電視臺(tái)的生存,電視臺(tái)不會(huì)活多久。就像人一旦身體虛弱,就要加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)免疫力,而不是靠藥物維持。因?yàn)樗幬镏荒芷疠o助作用,外因需要通過(guò)內(nèi)因起作用,電視亦是如此。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,電視媒介本身就會(huì)遇到一種困難——競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的施壓。國(guó)際媒體對(duì)國(guó)內(nèi)媒體傳播手段的制控,還有體制改革的艱難醞釀。
勿庸置疑,有競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)。尤其有些電視媒介盲目地投資,導(dǎo)致資金鏈斷裂,陷入低谷,無(wú)以自拔。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期包括繁榮期、流動(dòng)期、蕭條期、復(fù)蘇期。可以說(shuō)每個(gè)時(shí)段都存在風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí),電視工作者只有通過(guò)創(chuàng)新才能化解危機(jī),這個(gè)創(chuàng)新往往是技術(shù)創(chuàng)新,特別是在蕭條階段,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨于緩慢,電視媒介應(yīng)當(dāng)預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)因素,從而調(diào)整整個(gè)電視運(yùn)作脈胳。
由于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)自始自終都存在于電視媒介系統(tǒng),所以風(fēng)險(xiǎn)性越來(lái)越強(qiáng)。有成功的就有敗北的,有贏利的就有虧本的。那么要想發(fā)展,就得有一個(gè)嶄新的媒體投資環(huán)境,它督促電視產(chǎn)業(yè)抓住機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展,迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。
[1]喻國(guó)明.中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展與未來(lái)趨勢(shì)[J].人大復(fù)印資料《新聞與傳播》.2002(5).
[2]樊建軍.淺論電視民生新聞的價(jià)值取向[J].新聞世界.2009(11).
吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)2015年6期