朱建中

（江西省煤田地質(zhì)局 二二七地質(zhì)隊(duì)，江西 吉安343009）

隨著我國(guó)和世界地質(zhì)勘探事業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益增加，新經(jīng)濟(jì)模式的興起，節(jié)能與環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，以及在國(guó)家“走出去”政策鼓勵(lì)下，煤田地質(zhì)海外勘探業(yè)務(wù)不斷開(kāi)拓起來(lái)的新形勢(shì)下，煤田地質(zhì)勘探新技術(shù)新工藝新方法不斷推廣和應(yīng)用，地勘水平不斷提高，對(duì)地勘鉆探機(jī)電設(shè)備的管理要求越來(lái)越高。為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，機(jī)電設(shè)備管理必須從管理的ABC基礎(chǔ)工作開(kāi)始，用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表彰等方法，踏踏實(shí)實(shí)做好各類(lèi)機(jī)器設(shè)備的日常管理基礎(chǔ)工作，以確保機(jī)器設(shè)備性能好、效率高、安全平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，盡可能提高機(jī)械化生產(chǎn)程度以緩解職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

1 機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1）管理觀念落后，管理行動(dòng)遲緩，管理制度和措施幾乎空白，管理現(xiàn)狀基本屬于原始粗放型。

有相當(dāng)一部分地勘單位，只注重趕鉆探產(chǎn)量和進(jìn)度，對(duì)地勘鉆探工作中所需的機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)極不重視，沒(méi)有把機(jī)電設(shè)備日常管理工作視為現(xiàn)代化安全鉆探工作的重要保障，以至于管理制度不夠完善甚至根本沒(méi)有，具體使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備的措施基本沒(méi)有，設(shè)備用后沒(méi)有專(zhuān)門(mén)科室或?qū)Ｈ斯芾恚瑢?duì)設(shè)備的定期檢修和日常維護(hù)不到位，嚴(yán)重者造成安全隱患，機(jī)器設(shè)備帶病操作，以至于釀成重大生產(chǎn)安全事故，造成巨大浪費(fèi)和損失。有的單位打著節(jié)約成本，減少專(zhuān)業(yè)管理崗位人員人數(shù)，唯缺專(zhuān)職機(jī)電設(shè)備管理人員，設(shè)備能租用就租用，沒(méi)有租的時(shí)候就臨時(shí)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，急忙上新設(shè)備，致使在沒(méi)有該類(lèi)新設(shè)備熟手操作工的情況下倉(cāng)促使用。且設(shè)備正常維修維護(hù)人員缺失，一旦需要維修就找一般機(jī)械修理鋪簡(jiǎn)易維修，因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)維修維護(hù)導(dǎo)致整機(jī)因小問(wèn)題修不好而不能使用的現(xiàn)象嚴(yán)重，造成重新購(gòu)買(mǎi)新機(jī)電設(shè)備的巨大浪費(fèi)。

2）設(shè)備保管不善，用后隨意放置，致使設(shè)備存在著很多隱患。

目前地勘單位的機(jī)電設(shè)備更新較快，但老的設(shè)備又不能一下子淘汰，這些設(shè)備往往存在著效率低，耗能大，體積大，難運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題，沒(méi)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)很多機(jī)器設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行妥善保管，有的大型設(shè)備甚至露天堆放，出現(xiàn)很多零部件直接銹死，開(kāi)關(guān)老化、電路斷壞、防護(hù)油漆剝落等現(xiàn)象、平時(shí)就像一堆廢鐵，要用時(shí)就匆匆運(yùn)到工地，在使用過(guò)程中機(jī)器設(shè)備往往出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題甚至無(wú)法使用。

3）操作人員技術(shù)水平低，生產(chǎn)一線(xiàn)人員素質(zhì)普遍低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在因機(jī)器設(shè)備故障及操作不當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)和安全事故的直接肇事者中，初中以下文化程度的占50%以上，甚至讓無(wú)基本文化水平的人員操作機(jī)器。目前在國(guó)家“走出去”政策的指引下，地勘工程業(yè)務(wù)在海外不斷蓬勃發(fā)展，在非洲等落后國(guó)家和地區(qū)有勘探工程項(xiàng)目時(shí)，一旦因病等客觀現(xiàn)實(shí)原因缺少機(jī)電專(zhuān)職人員，為趕進(jìn)度往往就地使用當(dāng)?shù)赝林藛T，甚至包括沒(méi)一點(diǎn)文化的黑人工人，這種情況下不要談專(zhuān)業(yè)操作水平和上崗培訓(xùn)了，就連語(yǔ)言溝通往往都成問(wèn)題，出事故的概率非常大，結(jié)果得不償失。機(jī)電設(shè)備多數(shù)操作工文化素質(zhì)很低，專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)備操作水平相當(dāng)差，有的甚至只會(huì)開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)，別談全面掌握設(shè)備的各種性能和參數(shù)了，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí)有的就直接拿錘子野蠻敲打和用其它重物碰撞，沒(méi)有一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和操作實(shí)踐基本經(jīng)驗(yàn)去排查問(wèn)題，同時(shí)在操作過(guò)程中滿(mǎn)足不了對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程的理解和掌握，更談不上用好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備了。

4）對(duì)安全管理日常教育培訓(xùn)投入較少。

由于行業(yè)性質(zhì)特點(diǎn)決定了從業(yè)人員較少，很多單位的專(zhuān)職安全員就根本沒(méi)有配備，有的則是其他科室人員兼職做著。很少單位會(huì)組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)操作生產(chǎn)與安全培訓(xùn)工作，主要是怕開(kāi)支直接生產(chǎn)成本外的培訓(xùn)費(fèi)用。

2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作的措施

1）要充分加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)前期的規(guī)范化的相關(guān)管理工作。

（1）做好所需購(gòu)買(mǎi)勘探機(jī)電設(shè)備前期工作中的選型工作。鉆探機(jī)電設(shè)備的選型要按照地勘行業(yè)性質(zhì)要求進(jìn)行，適應(yīng)本行業(yè)特點(diǎn)。

（2）鉆探機(jī)電設(shè)備日常管理工作要做到責(zé)任到具體的人員，從購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃、資金準(zhǔn)備情況、麟選相關(guān)供應(yīng)廠(chǎng)商、尋價(jià)報(bào)價(jià)、購(gòu)買(mǎi)決策情況，到付款購(gòu)買(mǎi)、機(jī)器設(shè)備安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、試運(yùn)行、設(shè)備資料存檔保管、設(shè)備的使用、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要有相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)銜接好。做到設(shè)備位置放置良好，資料收集齊全，專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)保管，定期追蹤檢查。

（3）在機(jī)器設(shè)備安裝環(huán)節(jié)一定要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證安裝調(diào)試成功。新采購(gòu)的鉆探機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收與使用，必須根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、廠(chǎng)商編制的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，對(duì)不合格產(chǎn)品不予采購(gòu)，存在質(zhì)量問(wèn)題，有缺陷的產(chǎn)品不予安裝。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)由供應(yīng)商的安裝調(diào)試人員、本單位特定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、安全監(jiān)督人員和專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理人員，共同參加驗(yàn)收。在試運(yùn)轉(zhuǎn)完全正常后，方可辦理設(shè)備的移交等相關(guān)工作，同時(shí)教會(huì)操作人員操作好設(shè)備，方能投入生產(chǎn)使用。

（4）有海外勘探業(yè)務(wù)的單位，采購(gòu)好的大型機(jī)電設(shè)備盡可能裝在一個(gè)集裝箱里海運(yùn)到地勘工程項(xiàng)目國(guó)所在地，以免機(jī)器零部件由于長(zhǎng)距離海運(yùn)而遺失，也避免裝在不同集裝箱到達(dá)日期不一致，影響安裝進(jìn)度影響生產(chǎn)使用。萬(wàn)一一個(gè)集裝箱裝不了時(shí)，就一定要有專(zhuān)人協(xié)調(diào)船務(wù)海運(yùn)相關(guān)工作，把不同集裝箱預(yù)計(jì)可到達(dá)時(shí)間統(tǒng)計(jì)好，以便接貨和安裝，保證機(jī)器設(shè)備準(zhǔn)時(shí)安裝交付使用。

2）堅(jiān)持做到地勘機(jī)電設(shè)備日常管理工作形成制度化管理。

為解決長(zhǎng)期以來(lái)的機(jī)電設(shè)備管理中的諸多存在的問(wèn)題，根據(jù)地勘行業(yè)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，堅(jiān)持做到機(jī)電設(shè)備日常管理工作制度化。

（1）制定本單位機(jī)電設(shè)備管理實(shí)施規(guī)范及條例。必須制定出機(jī)器設(shè)備的巡回檢修具體措施；必須制定出機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員和操作人員定崗定責(zé)責(zé)任制。

（2）要做好設(shè)備的更新?lián)Q代工作。對(duì)年代久遠(yuǎn)的老設(shè)備、性能差、不節(jié)能、不環(huán)保的舊設(shè)備堅(jiān)決淘汰掉。

（3）制定出機(jī)電設(shè)備大修、中修計(jì)劃。要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備大修工作，使設(shè)備的修理工作按計(jì)劃進(jìn)行。

（4）細(xì)化機(jī)電設(shè)備保管使用細(xì)則，做到用時(shí)正常，停時(shí)管好，責(zé)任到人。

（5）聘用培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和招收操作工人有時(shí)有序有計(jì)劃進(jìn)行。保證有充分的技術(shù)人員和熟練操作工使用。

3）加強(qiáng)檢修等基礎(chǔ)管理工作。

地勘單位必須按行業(yè)管理要求對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，檢測(cè)內(nèi)容包括：機(jī)電設(shè)備的防雷接地裝置的安裝安全檢測(cè)，使用中的鉆機(jī)鉆塔的安裝牢固度檢測(cè)，鉆機(jī)及其配套設(shè)施的性能及安全檢測(cè)，儀器儀表的性能及安全檢測(cè)，運(yùn)輸車(chē)輛的性能及安全性檢測(cè)等一系列專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)工作。做好按月、按季、按年定期檢測(cè)工作計(jì)劃安排，既保證生產(chǎn)順利進(jìn)行又不耽誤定期檢測(cè)工作進(jìn)行。

4）組織進(jìn)行技術(shù)技能及操作技能專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高操作人員及專(zhuān)業(yè)管理人員的素質(zhì)。

對(duì)生產(chǎn)中能迅速解決設(shè)備突發(fā)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的優(yōu)秀人員，要設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)相關(guān)人員比本領(lǐng)、拼技術(shù)，用好、管好自己所使用的機(jī)器設(shè)備。同時(shí)還要進(jìn)行報(bào)道并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓單位里有技術(shù)、能干事、辦成事的職工得到獎(jiǎng)勵(lì)表彰，并作為以后升職加薪提高待遇的依據(jù)。同時(shí)還要開(kāi)展定期和不定期的技術(shù)技能培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)，組織技術(shù)比武，技術(shù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽等各種形式的活動(dòng)，促進(jìn)理論知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的相互交流，讓所有操作工都能掌握好機(jī)電設(shè)備的操作技能和技巧，以熟練工的身份上機(jī)操作，在工作中嚴(yán)格按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程來(lái)操作，同時(shí)也培訓(xùn)他們具有解決機(jī)器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的小毛病小問(wèn)題的能力，教育他們發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題和重大隱患要及時(shí)迅速上報(bào)相關(guān)人員和直接領(lǐng)導(dǎo)，消除安全隱患。

5）加強(qiáng)安全配套設(shè)備設(shè)施的投入及配齊專(zhuān)職安全管理人員，做到安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)要安全。

生產(chǎn)再好也經(jīng)不起一起重大安全事故，設(shè)備再新再貴都會(huì)被一次安全事故毀滅。對(duì)于機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材有效期檢測(cè)，定期換藥，對(duì)一些設(shè)備特殊要求的配套安全網(wǎng)、墻、架等設(shè)施配置都要做到位。無(wú)論單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況好與不好，一定要配備相應(yīng)人數(shù)專(zhuān)職安全員，定期和不定期組織專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)員工、技術(shù)人員、安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全防護(hù)各項(xiàng)工作做到實(shí)處。