朱文良

（重慶銅梁工業(yè)園區(qū)管委會　重慶市　銅梁區(qū)　402560）

如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

朱文良

（重慶銅梁工業(yè)園區(qū)管委會重慶市銅梁區(qū)402560）

有效的建筑工程施工技術(shù)管理有利于提高建筑工程，同時(shí)提高工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，對于降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率以及保證工程質(zhì)量等均具有重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。本文重點(diǎn)總結(jié)了如何提升施工技術(shù)管理水平的對策。

提升；建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在當(dāng)今國際國內(nèi)的各個(gè)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)峻形勢下，我國的建筑行業(yè)也隨著迅速發(fā)展起來，同時(shí)建筑行業(yè)的市場競爭日益加劇，因此要做好基層基礎(chǔ)管理工作。要從基本的施工技術(shù)抓起，做好技術(shù)管理工作，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。

1　建筑工程施工技術(shù)概述

1.1建筑工程施工技術(shù)概念

建筑工程施工技術(shù)的含義有很多，包含的范圍很廣。在建筑公司，建筑工程施工技術(shù)往往包含了施工前期的各種準(zhǔn)備，從人員安排、器械調(diào)度、到具體的施工日程、竣工安排等等一應(yīng)俱全的細(xì)節(jié)考量，也包含了在實(shí)際動工過程中圖紙檢查確定、材料合理完整、工作人員的有機(jī)調(diào)度，最后工程結(jié)束，竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及最后的工程交接驗(yàn)收，可以說，建筑工程施工技術(shù)貫穿了施工的前前后后零零總總，起著監(jiān)控全局、掌握全局的重要作用。

1.2提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性

隨著工業(yè)發(fā)展及城市化進(jìn)程的加速，城市的飛速發(fā)展加速了城市商品房的需求量急劇上升。甚至一度產(chǎn)生供不應(yīng)求的市場大爆炸。這是房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)活力，資本的迅速注入運(yùn)作中，建筑公司也迎來了發(fā)展機(jī)遇。建筑工程施工技術(shù)是一個(gè)建筑公司最核心的競爭元素，因此建筑施工技術(shù)的提升將關(guān)乎著整個(gè)建筑公司的發(fā)展與競爭，也是當(dāng)下所有建筑公司著力發(fā)展的重點(diǎn)。可以說，建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升，將會為這個(gè)建筑公司迎來發(fā)展中的絕對先機(jī)。建筑工程施工技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展提升也成為所有建筑公司未來的發(fā)展趨勢。

2　建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

2.1施工技術(shù)人員的技術(shù)水平有待加強(qiáng)

在建筑工程施工中，技術(shù)是工程質(zhì)量的保證，施工技術(shù)人員的素質(zhì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量安全和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前由于建筑行業(yè)的發(fā)展迅速，新工藝、新設(shè)備的更新程度加快，原有的技術(shù)人才的知識更新速度跟不上行業(yè)發(fā)展的速度，給施工質(zhì)量安全埋下了隱患。有的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)省開支和趕超工期，不重視對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，或者招聘的工程技術(shù)人員專業(yè)知識不夠強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，使建筑工程施工技術(shù)人員的水平參差不齊，給實(shí)際施工帶來更多管理上的困難。

2.2施工設(shè)備比較落后

我國的建筑工程施工設(shè)備雖然比起過去有了很大的提高，但是與發(fā)達(dá)國家相比，無論是機(jī)械設(shè)備還是管理水平都存在著很大差距。眾所周知，科技是第一生產(chǎn)力，所以一定要解放生產(chǎn)力，那就是要依靠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和科技手段，最大限度地保證建筑工程的施工質(zhì)量。從而提高整個(gè)行業(yè)的整體水平。

2.3建筑施工人員自身素質(zhì)較低

在建筑工程施工現(xiàn)場，很多技術(shù)工人思想意識淡薄，安全觀念較差，他們只有一定的操作技能，對于整個(gè)工程的施工意識和大局意識幾乎沒有。例如在施工現(xiàn)場經(jīng)常有非專業(yè)、非專職的機(jī)械操作人員操作機(jī)械設(shè)備，帶電作業(yè)更是屢見不鮮，工人不帶安全帽，現(xiàn)場缺少防護(hù)等，這些都是施工人員素質(zhì)底下的表現(xiàn)，也是施工技術(shù)管理水平存在嚴(yán)重漏洞的具體體現(xiàn)。還有部分施工技術(shù)人員為了個(gè)人的一點(diǎn)私立，更換施工材料，將便宜和劣質(zhì)的材料運(yùn)到建筑工程中，使工程竣工后成為了豆腐渣工程，導(dǎo)致國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受巨大的損失。

2.4對施工過程中的管理制度不夠健全

在建筑工程施工中，都會制定一套管理制度，但是有的制度形同虛設(shè)，有的制度與實(shí)際施工相脫節(jié)，最后成為了紙上談兵。例如有的工程技術(shù)人員施工時(shí)不看圖紙，僅僅憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)，還有的不按照施工工藝進(jìn)行施工，自以為是地簡化施工步驟，更改施工方案，操作極不規(guī)范。所以從工程開工到竣工，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都需要有一套可操作的健全的施工技術(shù)管理制度，這樣才能確保建筑工程的順利進(jìn)行。

3　如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

3.1施工準(zhǔn)備階段提升建筑工程施工技術(shù)管理

建立完善的管理制度后，嚴(yán)格按照此制度對施工進(jìn)行管理，保證工程的實(shí)際建設(shè)符合制度規(guī)定。此外，如果發(fā)現(xiàn)工程存在問題要立即上報(bào)，以便管理人員及時(shí)了解并解決。對工程最關(guān)鍵部分的質(zhì)量控制和該部分設(shè)計(jì)的把握是工程技術(shù)管理中最主要的工作。施工單位在中標(biāo)得到項(xiàng)目后必須立即開始準(zhǔn)備活動，各部門開始圖紙的會審工作。詳細(xì)記錄會議內(nèi)容及結(jié)果，并準(zhǔn)確記錄工程技術(shù)、采用原料、施工設(shè)備等工程基本信息。另外，在對圖紙進(jìn)行會審時(shí)，各部門還要研討圖紙是否存在缺陷，并設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)，管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)管工程的各個(gè)階段。如果工程出現(xiàn)技術(shù)問題，技術(shù)人員要設(shè)計(jì)出合理的方案，既能夠解決問題還能夠保證工程的質(zhì)量。技術(shù)人員在測算數(shù)據(jù)時(shí)需要經(jīng)過反復(fù)的測量，測算工作容易出現(xiàn)誤差，只有反復(fù)測量才可以將誤差的影響控制在最小范圍。另外，還要嚴(yán)格控制加工原料和半成品制造等各個(gè)過程的質(zhì)量。

3.2施工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

在工程的施工階段，工程技術(shù)管理的重要工作便是技術(shù)交底，施工工期和施工質(zhì)量都會受到技術(shù)交底的影響。要想保證工程質(zhì)量必須做好技術(shù)交底工作。特殊和隱蔽工作的交底工作更應(yīng)該著重注意。在成品保護(hù)、較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的工程部位、建筑的材料和基礎(chǔ)的施工技術(shù)等方面，必須進(jìn)行強(qiáng)化管理，有利于工程的技術(shù)人員與施工人員更加了解工程的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，有利于按期竣工并且為客戶創(chuàng)造出精品的建筑。

（1）工程質(zhì)量的管理措施。根據(jù)事先制定的合同中的相關(guān)質(zhì)量約束對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制。工程的質(zhì)量不單單是建筑物的質(zhì)量還包括施工工藝質(zhì)量、原料質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。構(gòu)建合理的技術(shù)隊(duì)伍，不僅能夠?qū)こ讨挟a(chǎn)生的技術(shù)和工藝難題進(jìn)行攻克，而且還能夠保證工程質(zhì)量。另外，還要對原材料和半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制，半成品的質(zhì)量也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在施工過程中，目前所使用的技術(shù)難免會威脅工程質(zhì)量。所以，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)由于人為因素而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷并設(shè)法解決。

（2）成本和工程進(jìn)度的管理措施。以施工準(zhǔn)備階段規(guī)定的施工進(jìn)度規(guī)劃作為標(biāo)準(zhǔn)開展每一階段的施工。對施工能力和設(shè)備的供應(yīng)的檢查不應(yīng)該是定期定時(shí)的，隨機(jī)檢查才能夠真正的發(fā)現(xiàn)存在的問題。由于各種主觀或客觀因素的影響，實(shí)際的項(xiàng)目施工經(jīng)常會與事先的計(jì)劃產(chǎn)生偏離，必須要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃從而保證后續(xù)工作可以順利開展。

3.3竣工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

測量工作是在工程竣工后要進(jìn)行的工作，開展這項(xiàng)工作時(shí)不僅要測定工程的整體質(zhì)量，還要測量分項(xiàng)工程的質(zhì)量和特性。觀察利用科學(xué)手段得出的測定結(jié)果是否與合同規(guī)定的質(zhì)量產(chǎn)生偏差，如果沒有產(chǎn)生偏差該工程合格，否則不合格。對那些不符合事先規(guī)定質(zhì)量的工程，應(yīng)當(dāng)對其質(zhì)量進(jìn)行修復(fù)直至合格?？⒐るA段的工程施工技術(shù)管理中，對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括了度量、比較、判斷以及處理等具體工作。

3.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平全面發(fā)展

（1）要合理的明確施工技術(shù)的管理職責(zé)，提高工程技術(shù)管理的水平。完善的制度有助于促進(jìn)施工管理規(guī)范性的提高。要想得到一個(gè)完善的管理制度必須要制定全面的責(zé)任機(jī)制，保證工作人員明確自身權(quán)責(zé)、積極承擔(dān)自身責(zé)任?？茖W(xué)設(shè)置各個(gè)管理機(jī)構(gòu)從而促進(jìn)工作人員間默契度的提升。另外，大多數(shù)技術(shù)管理人員自身掌握的技術(shù)規(guī)范知識過于薄弱，所以要組織所有技術(shù)管理人員對技術(shù)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別要對施工環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，最后還要對干部人員的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。通過技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)可以讓技術(shù)人員掌握更多的技術(shù)、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等知識。

（2）認(rèn)真貫徹履行各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。要想讓工程技術(shù)發(fā)揮出它應(yīng)有的優(yōu)勢，必須要依托一個(gè)優(yōu)秀的管理制度。只有把秩序化、規(guī)范化的管理理念應(yīng)用在工程管理中，才可以增強(qiáng)管理制度的優(yōu)秀性。工作人員必須要詳細(xì)研究圖紙，從而明確圖紙的設(shè)計(jì)理念，按照會審制度對圖紙進(jìn)行會審，增加對工程平面圖的了解。除此以外，工作人員還需要明確交底技術(shù)，認(rèn)真貫徹履行好各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。

4　結(jié)束語

綜上所述，在建筑行業(yè)發(fā)展競爭激烈的今天，施工技術(shù)是促使建筑行業(yè)不斷蓬勃向上成長壯大的核心，因此要加強(qiáng)施工技術(shù)的合理規(guī)范化管理水平，重視施工技術(shù)管理的重要性，制定相應(yīng)的技術(shù)管理提升策略，將其落實(shí)到施工管理中的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有這樣，才能使其充分的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而減少安全事故的發(fā)生，為施工人員的生命安全提供相應(yīng)的保障。

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TU712

A

1673-0038（2015）43-0116-02

2015-9-14

朱文良（1973-），男，工程師，大學(xué)?？?，主要從事建筑工程施工及管理工作。