欒毅

（江蘇省濱?？h灌溉總渠堤閘管理所）

發(fā)揮考核在提高水利工程管理水平中的作用

欒毅

（江蘇省濱海縣灌溉總渠堤閘管理所）

在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，水利工程占有十分重要的地位。因此，要實現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化與制度化，就應(yīng)該充分將工程管理的考核與水利工程的管理相融合，從而提高水利工程管理的整體水平。

水利工程；管理考核；工程管理

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的水利工程管理制度已經(jīng)不能滿足時代的要求。為了全面提高水利工程的管理水平，確保工程建設(shè)安全，為了使水利管理考核科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化，各級人民政府應(yīng)該加強監(jiān)管制度建設(shè)，全面優(yōu)化我國水利工程的考核制度。本文就我國水利工程管理考核制度在提高工程管理工作中的發(fā)展及改革的方法做了簡單的探究，并闡述了一些改革的措施。

1　水利工程管理及發(fā)展的概述

1.1水利工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀

水利工程在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中占有十分重要的地位。在水利工程的考核制度中，其主要的工作就是加強水利工程的管理措施，科學(xué)化的提高管理水平，確保水利工程工作的安全進行，從而充分地保證水利工程管理工作的有效進行。在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，很多水利工程制度的運行并不是只具有單一性能，在擁有經(jīng)營能力的同時還具有一定的公益性。但是在現(xiàn)階段水利工程管理過程中，存在著很多較為嚴(yán)重的問題。例如，各級管理部門之間沒有完善管理制度，管理制度的建立十分模糊，沒有明確管理人員的工作職責(zé)等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都嚴(yán)重制約著管理工作的正常進行，更不用說提高工程管理的水平了。除此之外，在水利工程的運行管理過程中還存在著一個十分嚴(yán)重的問題，那便是管理經(jīng)費的不足，這不但影響了企業(yè)工作的正常運行，還會因為設(shè)施老化、沒有得到及時維修而影響水利工程的正常運行。

1.2水利工程考核的主要內(nèi)容及目標(biāo)

為了適應(yīng)水利工程的現(xiàn)代化管理與制度化考核，我國相關(guān)部門制定了《水利工程管理考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》，成為現(xiàn)階段社會發(fā)展的重要管理目標(biāo)。這一規(guī)定的實施，全面推進了我國水利工程管理考核的規(guī)范化和科學(xué)化，全面提高了水利工程的管理水平，有力強化了水利工程改革的策略，為提高工程管理水平提供了十分重要的參考依據(jù)。水利工程管理考核的建立，主要目的是全面解決管理工作中存在的問題，提高管理工作整體水平，從而有效地解決水利工程管理過程中存在的問題，保持工程建設(shè)的穩(wěn)定性和完整性，全面促進工程管理工作的有效運行。

2　水利工程管理考核對提高工程管理水平的探究

2.1明確管理制度，提高人員專業(yè)素養(yǎng)

水利工程考核制度的建立是一個系統(tǒng)化的工程，它需要多角度研究分析。水利工程的建設(shè)與實施，對工程質(zhì)量管理有著十分嚴(yán)格的要求。因此，水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)高、難度大。水利工程管理，必須將考核制度做為工作的核心內(nèi)容，強化對管理人員及員工的考核，提高各級人員的工作積極性。同時必須統(tǒng)一員工思想，提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保水利工程管理工作的有序進行，為工程管理工作的建立及發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，在建立健全的水利工程考核制度的基礎(chǔ)上提高工程管理的整體水平。

2.2明確人員職責(zé)，統(tǒng)一安排工作

在水利工程考核制度的建立過程中，健全的管理體系是整個管理工作的關(guān)鍵。管理工作具有復(fù)雜性與多樣性，使得整個管理工作難度加大。在管理體系的建立過程中，我們不僅要充分考慮水利工作建設(shè)中所面臨的問題，還要考慮到考核制度的發(fā)展前景。我們要按照國家頒布的相關(guān)考核制度建立健全考核體系，將管理職責(zé)明確到人，使每項工作都能得到認(rèn)真完成。在管理過程中，我們應(yīng)制定相關(guān)的考核辦法，定期進行小組評比，對于工作認(rèn)真的管理人員進行表彰，對于工作相對較落后的人員實施懲罰，從而激發(fā)工作人員的責(zé)任心，全面的促進水利工程管理考核制度的有效實施，提高工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3參照考核標(biāo)準(zhǔn)，實施管理工作

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在水利工程管理過程中，水利管理考核制度的建立與實施取得了很大的進步，但是，與國家頒布的《水利工程管理考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在著較大的差距。因此，在各地的水利工程管理過程中，水利部門應(yīng)加大經(jīng)費投入，完善設(shè)施維修，在注重硬件設(shè)施建立的同時加強軟件的管理與應(yīng)用。在水利工程管理考核制度的完善過程中，要理清思路，以提高水利工程管理水平為主要目標(biāo)，實施科學(xué)化的評價系統(tǒng)，保證整個管理工作安全有序地進行。管理部門應(yīng)加強宣傳，進行水利工程考核制度培訓(xùn)，讓全體員工對考核制度有充分的認(rèn)識，在工作的過程中以考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，并嚴(yán)格按照考核制度實施管理與工作，相關(guān)管理監(jiān)督人員要對工作人員實施嚴(yán)格檢查，參照考核標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)管，從而完善整個工程建設(shè)的制度管理。

3　結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)階段的水利工程的管理考核制度的建立過程中，應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，改變傳統(tǒng)單一的管理模式，建立多樣化的管理制度。依照國家規(guī)定的相關(guān)管理制度完善各地水利工程的管理辦法，制定嚴(yán)格的制度管理體系，深化制度的改革，在提高我國水利工程的制度考核管理水平的同時提高制度管理制度的科學(xué)化建立，針對管理體系建立相應(yīng)的監(jiān)督制度。明確水利管理人員的職責(zé)，提高其專業(yè)素養(yǎng)，實施統(tǒng)一的管理制度，通過積極的管理激發(fā)工作人員的積極性，提高他們的創(chuàng)造能力，形成嚴(yán)格的考核制度，從而為工程管理工作的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

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