楊俊偉
(云南建工第五建設(shè)有限公司 云南 昆明 650106)
影響工程造價的主要因素及合理控制方法研究
楊俊偉
(云南建工第五建設(shè)有限公司云南昆明650106)
自從改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的時代,從而我國逐步重視在工程方面的建設(shè)。工程造價管理與控制一直是工程建設(shè)的一個重要方面。本文主要從工程造價的影響因素開始分析,提出如何合理控制工程造價,希望有一定指導(dǎo)意義。
工程建設(shè);工程造價管理與控制;合理控制
工程造價有很多要素構(gòu)成,其中主要的是建設(shè)安裝工程費用,是對工程造價進(jìn)行評估的主要內(nèi)容,此外還有預(yù)備費用、購置費用、流動資產(chǎn)等。
2.1工程直接費
直接費由直接工程費和措施費構(gòu)成,直接工程費又是由人工費、材料費、機械臺班使用費構(gòu)成的。
2.1.1人工費
工程的建設(shè)離不開建筑工人。相對來說工程建設(shè)主要是靠人力來完成,采用的工人的數(shù)量和價格是直接決定工程建設(shè)人工費的多少。一般來說工程建設(shè)項目的用工人數(shù)是有一個固定的數(shù)值的,價格主要是根據(jù)我國的政策制定。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了人工價格的提高,因此人工價格是逐步上漲的。那么價格在漲,如何合理利用工人是必要的,這就需要提高工人的工作效率,提高他們的專業(yè)技能,這樣的話能夠在同樣的價格上獲得最大的效益和效率。
2.1.2材料費
工程建設(shè)離不開材料的使用,材料的費用也直接影響著工程的造價。由于市場經(jīng)濟(jì)的特殊性,有的時候供不應(yīng)求有的時候供大于求,因此材料的價格也是在變化的,這也會影響工程的造價。在材料的購買和使用上就要開始合理的進(jìn)行控制。在選擇的時候要充分的比對,施工的時候要保存好材料,合理使用。
2.1.3施工機械使用費
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了科學(xué)的進(jìn)步,因此在工程建設(shè)的時候,除了有建筑工人以外,還有施工的機械。因此在工程造價中,施工的機械費用也是一筆不小的費用,并且與人工費成反比關(guān)系。但是工程建設(shè)的時候有的項目是必須要使用機械靠人力是無法完成的。因此如何分配好機械的使用并提高機械的使用效率也是非常重要的。選擇機械的時候要首先選擇機械的來源地。此外要安排好各個機械的使用頻率,盡量達(dá)到最優(yōu)分配。
2.1.4措施費用
在工程項目建設(shè)的時候,措施費用就是指完成工程項目施工,發(fā)生在施工中非工程實體項目的費用。包括環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、二次搬運費、大型機械進(jìn)出場及安拆費、模板使用費、腳手架使用費、已完未完工程及設(shè)備保護(hù)費、施工排水降水費等內(nèi)容。實質(zhì)上,措施費用算一種綜合性的費用,主要是施工過程產(chǎn)生的附加費用,費用的高低直接反應(yīng)了施工企業(yè)的施工能力的高低和方法的好壞。如何進(jìn)行對措施費用的控制的話主要可以通過責(zé)任管理制來進(jìn)行管理控制,此外也可以加強施工管理完善施工組織色劑。
2.2間接費用
間接費用并不是對于工程直接造價的費用,主要是企業(yè)的管理費。雖然不是對工程直接有影響,但是仍與工程密切相關(guān),主要是工程在施工工程中管理產(chǎn)生的費用以及為了建筑產(chǎn)生的其他費用。比如說差旅費、招待費、廣告費、辦公費等都是屬于間接費用的范疇,如何減少間接費用是需要解決的問題。
2.2.1利潤
工程方面的利潤是指施工承包商承包的工程項目的總收入減去總支出就是項目獲得的利潤。在我國社會市場經(jīng)濟(jì)條件下,利潤是指施工企業(yè)的經(jīng)營利潤,是指純利潤。承包商進(jìn)行承包項目的目的也正是為了獲得最大的利潤。那么從投資者的角度考慮,則是希望用最少的錢最一個最好的項目。因此如何把握好這個度使得承包商和投資商都能接受并滿意是一個大難點,解決好這個問題才能使得項目的前期工作順利開展,否則會產(chǎn)生分歧。
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2.2.2稅費
稅費在進(jìn)行工程的時候需要支付的一般都是項目的建設(shè)單位,既然是稅,是必須要繳納的,是國家法律規(guī)定的進(jìn)行工程造價的時候必須上繳的一筆費用,由我國國家政策決定。如果沒有繳納就屬于逃稅漏稅行為,是要受法律的制裁的,所以承包商關(guān)于稅費一定要如期上繳,計入工程承包的價格成本。
2.3市場條件因素
2.3.1供求狀況
建筑市場的特殊性會影響工程的造價。比如在我國建筑市場,勞力的供應(yīng)是處于供大于求,實際上一部分人是沒有工作的,除了國家制定勞動政策和為提高人民生活水平的增長因素外,人工費的變化在一定的時期內(nèi)變化的幅度不會太大。人工費是屬于可調(diào)節(jié)的,對于需求的彈性比較小。
2.3.2競爭狀況
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了建筑市場的變化,人民對于建筑的要求也逐漸提高。目前,我國的施工的供應(yīng)大于施工的需求,屬于買方市場。那么在我國建筑的市場上,競爭的主要是承包商兩者只見的競爭。承包商主要的競爭是在價格上。恰恰相反,承包商為了得標(biāo),就會千方百計的壓低價格,有點甚至是不合理的。那么作為買方,則是價格越低越好,進(jìn)行壓價,對于實際施工超出的價格或者項目設(shè)計的變更采取一種保守的態(tài)度。這就導(dǎo)致承包商即使低價拿到了項目,卻依舊要支付更高的成本,承擔(dān)著巨大的風(fēng)險。因為投資者可以采用投標(biāo)擔(dān)保的方法、預(yù)付款擔(dān)保的方法把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到承包商上。
3.1招標(biāo)投標(biāo)
良性的競爭可以促進(jìn)證明的發(fā)展,不良的競爭則會導(dǎo)致更多的問題。那在工程建設(shè)中也是一樣,不合理的競爭會導(dǎo)致工程造價成本高,影響建設(shè)隊伍的利益。在項目中有權(quán)的人,有的人為了自己的利益,把工程建設(shè)的項目與其他人做不正當(dāng)交易,只是明面上的招標(biāo)投標(biāo),造成工程造價價格高昂。
那么合理的招標(biāo)投標(biāo)是非常有必要的。合理的競爭才能促進(jìn)良性的發(fā)展,進(jìn)行合理的價格控制。因此,在招標(biāo)和投標(biāo)的過程中,應(yīng)該要高度明確化透明化,公平競爭,確保有良好的施工單位接受項目,而不是豆腐渣施工建筑接到工程。
3.2對施工嚴(yán)格管理
在施工中,如何進(jìn)行施工直接決定了工程的造價。由于市場經(jīng)濟(jì)的特殊性直接導(dǎo)致了在建筑業(yè)中各個工程單位的競爭異常激烈,有錢有權(quán)的人直接起著重要的主導(dǎo)作用。在工程建設(shè)中有實際權(quán)利的人是直接能決定這個工程的,而其中有的人為了自己的利益會進(jìn)行虛假造價,在施工的過程中做文章。比如說壟斷材料。如果一個工程沒有材料,怎么可能可以建設(shè)?因此材料是進(jìn)行施工的基礎(chǔ),沒有材料就沒有工程,壟斷材料會導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,造價成本提高,危害工程建設(shè)的利用。除了材料,有的人為了謀取利用還會賠償征地獲取暴利。因此對施工的過程要進(jìn)行嚴(yán)格盡管,控制造價。
3.3對工程進(jìn)行嚴(yán)格計量
工程計量使之是指工程規(guī)定的量完成,質(zhì)量得到監(jiān)理批準(zhǔn),數(shù)量沒有問題,然后簡歷把簽證的計量送到項目部。但實際上往往很多人會從中撈取利益。工廠的項目主要是由項目部進(jìn)行監(jiān)管,但是部分工作人員會為了獲得利益違反管理,損害業(yè)主的權(quán)益。因此,應(yīng)當(dāng)注重計量的這個過程,完善工程造價和施工的管理機構(gòu),互相監(jiān)督。
工程造價是工程建設(shè)中的一個重要方面,直接關(guān)系到這個工程項目的造價成本。實際上,影響工程造價的因素有很多,并且有的是相互直接也會相互影響,并不是互相獨立的存在。所以牽一發(fā)而動全身,對于工程造價不能隨便的去改變某一個因素,因為一個因素的改變會引起很多個因素的變化。因此,在對工程造價進(jìn)行最合理的控制的時候,應(yīng)該要進(jìn)行全面的考慮而不是片面的,對各個因素進(jìn)行自己的分析,從而對工程造價做出最合理有效的控制。
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TU723.3
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1673-0038(2015)04-0105-02
2015-1-8