陳鴻斌

（廣州嶠達(dá)咨詢服務(wù)有限公司）

現(xiàn)階段，現(xiàn)代化城市進(jìn)程持續(xù)加快，大力倡導(dǎo)綠色生態(tài)文明?；诖?，對(duì)于風(fēng)景園林項(xiàng)目，已然成為政府投資關(guān)鍵。通過(guò)發(fā)展風(fēng)景園林建設(shè)，不僅促進(jìn)生態(tài)效益提高，而且利于社會(huì)效益。

1 關(guān)于廣州市京珠高速太和立交出入口綠化景觀建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)介

京珠高速太和立交位于廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)和龍水庫(kù)西側(cè)京珠高速公路和北二環(huán)高速公路交匯處，北連清遠(yuǎn)、韶關(guān)，南接廣州市區(qū)，東連河源、東莞、惠州，西接佛山，是廣州北部一個(gè)重要交通樞紐和出入口門戶。針對(duì)該項(xiàng)目地塊，開花植物數(shù)量配置比例普遍較低，同時(shí)灌木占據(jù)主導(dǎo)，喬木相對(duì)較稀缺，存在品種單一的問(wèn)題；同時(shí)該地塊樹木普遍缺乏管理，部分區(qū)域不僅雜草叢生，而且景觀效果較差的現(xiàn)狀效果，該項(xiàng)目遵循了如下改造原則：從該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容方面來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)太和立交綠地范圍的植物景觀進(jìn)行加種鄉(xiāng)土開花樹種、豐富喬、灌木層次的方式進(jìn)行改造，形成“連續(xù)有序、層次分明、四季開花”的綠化效果，進(jìn)一步提升廣州門戶景觀的品味和檔次，從綠化景觀中領(lǐng)略廣州嶺南園林景觀特色，感受花城廣州之美。從建筑規(guī)模方面，該項(xiàng)目總投資額度達(dá)到3123.6萬(wàn)人民幣，綠化總面積達(dá)到139026m2。

廣州市京珠高速太和立交出入口綠化景觀建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，將能夠充分豐富立交附近景觀綠化效果，同時(shí)積極營(yíng)造城市形象，使區(qū)域生態(tài)環(huán)境更加良好，從而利于城市經(jīng)濟(jì)，利于社會(huì)主義和諧；同時(shí)能夠進(jìn)一步提升城市凝聚力，對(duì)廣州市的生態(tài)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是社會(huì)發(fā)展都有一舉多得的功能效用。

2 風(fēng)景園林建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際特點(diǎn)

①系統(tǒng)性特點(diǎn)。對(duì)于任何工程項(xiàng)目而言，屬于相應(yīng)系統(tǒng)，存在一定系統(tǒng)特點(diǎn)。而身為園林工程管理人員，應(yīng)具備系統(tǒng)觀念，通過(guò)系統(tǒng)觀念分析。而按照系統(tǒng)觀念，注重全局把控，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目整體，予以整體給管理。②一次性特點(diǎn)。對(duì)于風(fēng)景園林工程，此特殊過(guò)程來(lái)說(shuō)，存在規(guī)范開工以及竣工期限，同時(shí)建設(shè)階段，以及相應(yīng)設(shè)計(jì)階段，存在唯一性特點(diǎn)[1]。③功能性特點(diǎn)。針對(duì)不同工程項(xiàng)目，普遍存在相應(yīng)功能用途。④露天性特點(diǎn)。對(duì)于封建園林工程，項(xiàng)目開展過(guò)程中，一般位于露天環(huán)境，因而針對(duì)這一過(guò)程，自然環(huán)境條件作用突出，同時(shí)對(duì)于活動(dòng)條件，十分艱難，存在變化多樣的特點(diǎn)。⑤長(zhǎng)期性特點(diǎn)。對(duì)于風(fēng)景園林工程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目開展時(shí)間普遍很長(zhǎng)，無(wú)論前期方案設(shè)計(jì)，還是至結(jié)束階段，通常經(jīng)歷數(shù)月，或者幾年之多。⑥高風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)。對(duì)于風(fēng)景園林項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，應(yīng)投入大量人力以及物力，同時(shí)生命周期普遍具備較長(zhǎng)的特點(diǎn)。在投資額方面較大。基于此，針對(duì)于全部風(fēng)險(xiǎn)，同樣相對(duì)較大。

對(duì)于風(fēng)景園林項(xiàng)目，在管理風(fēng)險(xiǎn)方面，存在下面特點(diǎn)：①風(fēng)景園林設(shè)計(jì)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)具備不可測(cè)性[2]。而園林工程設(shè)計(jì)，效果無(wú)論成功還是失敗，一般工程竣工過(guò)程中，難以下定論。究其原因，植物生長(zhǎng)特性如何，明顯受到氣候環(huán)境，以及相應(yīng)人工養(yǎng)護(hù)等方面作用。②關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)，存在可變性特點(diǎn)。風(fēng)景園林項(xiàng)目全部階段，針對(duì)于各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論質(zhì)還是量方面，變化始終遵循項(xiàng)目開展[3]。要想實(shí)現(xiàn)較為良好園林規(guī)劃，應(yīng)兼顧一系列造景條件，充分迎合大眾審美需求，同時(shí)符合工程建設(shè)實(shí)際規(guī)范。對(duì)于部分風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了一定控制，而對(duì)于部分風(fēng)險(xiǎn)，將發(fā)生同時(shí)充分處理[4]。③對(duì)于實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，存在多樣性以及多層次特點(diǎn)。工程項(xiàng)目時(shí)間本身不短，同時(shí)規(guī)模相對(duì)較大，具備涉及范圍廣的特點(diǎn)。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)因素關(guān)系方面，比較錯(cuò)綜復(fù)雜，和外部環(huán)境交叉影響。

3 風(fēng)景園林工程風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 風(fēng)險(xiǎn)回避

一旦結(jié)束項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，假設(shè)出現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率較大，同時(shí)潛在損失相對(duì)不小，同時(shí)缺乏其他科學(xué)對(duì)策，充分減小此種風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，需要選擇放棄項(xiàng)目，以及放棄之前行動(dòng)計(jì)劃，或者調(diào)整目標(biāo)。而對(duì)于此種方法，即回避風(fēng)險(xiǎn)?；陲L(fēng)險(xiǎn)管理方面，所謂回避風(fēng)險(xiǎn)，通常即拒絕風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，屬于較為關(guān)鍵消除風(fēng)險(xiǎn)策略[5]。盡管對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而言，難以完全消除，然而通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)策略，關(guān)于相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，于實(shí)際出現(xiàn)之前，可以消除發(fā)生概率，以及降低引起損失。然而，部分風(fēng)險(xiǎn)難以真正避免，比方說(shuō)地震。

實(shí)際進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避過(guò)程中，需要注意幾個(gè)方面：①一旦風(fēng)險(xiǎn)引起損失頻率，以及損失幅度方面相對(duì)較大，同時(shí)針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)，存在相應(yīng)認(rèn)識(shí)，應(yīng)選擇回避措施。②一旦選擇其他風(fēng)險(xiǎn)措施，同時(shí)在成本以及效率方面，預(yù)期值難以達(dá)到理想，應(yīng)選擇規(guī)避措施。③通過(guò)回避風(fēng)險(xiǎn)，僅僅針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)而言，才能實(shí)現(xiàn)有效，盡管可能避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，但是也許出現(xiàn)另外風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制

通常來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程，涉及降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，以及風(fēng)險(xiǎn)控制損失等。針對(duì)相應(yīng)條件之下，選擇降低風(fēng)險(xiǎn)措施，將取得優(yōu)良技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。一旦掌握風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，以及相應(yīng)環(huán)境情況，可以較為輕松進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。盡管對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)影響，可能難以估計(jì)，然而科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，同樣較為有用。而那些不是特別清楚風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)降低，存在一定困難。因而實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)策略之前，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低程度，予以具體化操作。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)降低，究竟實(shí)現(xiàn)何種目標(biāo)，一般取決于項(xiàng)目實(shí)際，以及項(xiàng)目管理方面要求，同時(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而要想實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，從常用方法來(lái)說(shuō)，即進(jìn)行提前準(zhǔn)備。而另一種普遍策略，即降低工資范圍，這樣團(tuán)隊(duì)可以充分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率方面，不會(huì)出現(xiàn)降低，而是通過(guò)合同等策略，實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)一部分，乃至全部轉(zhuǎn)移。而針對(duì)不同組織，在相同風(fēng)險(xiǎn)期限下，潛在不同風(fēng)險(xiǎn)損失。而對(duì)于許多風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致預(yù)期損失現(xiàn)象，然而在轉(zhuǎn)移之后，未必對(duì)他人造成影響。而對(duì)于較為常見風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，包括控制型非保險(xiǎn)策略，以及財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)策略，同時(shí)包括保險(xiǎn)方式。對(duì)于控制型非保險(xiǎn)策略來(lái)說(shuō)，通常涉及三種形式。①出售形式，借助于買賣合同方式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。②分包形式。針對(duì)相應(yīng)承包人，履行合同階段，一旦出現(xiàn)較為特殊施工，存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，而承包人通常把項(xiàng)目分包等，讓安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。③通過(guò)一定合同計(jì)價(jià)策略。尤其工程項(xiàng)目業(yè)主，需要充分參考實(shí)際工程條件，采用相應(yīng)施工合同計(jì)價(jià)。

3.4 風(fēng)險(xiǎn)自留

所謂風(fēng)險(xiǎn)自留，通常也指風(fēng)險(xiǎn)接受，尤其引起損失不大，同時(shí)重復(fù)率高風(fēng)險(xiǎn)，比較適合進(jìn)行自留。一般來(lái)講，選擇什么風(fēng)險(xiǎn)管理策略，普遍難以完全避免風(fēng)險(xiǎn)，普遍存在一部分風(fēng)險(xiǎn)，殘留其中。而針對(duì)于這部分風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目參與方，自身進(jìn)行相應(yīng)承擔(dān)。針對(duì)風(fēng)景園林項(xiàng)目，實(shí)際很多風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率不高，同時(shí)引起損失同樣不大，而如果借助于風(fēng)險(xiǎn)回避，以及控制專業(yè)策略，普遍不能凸顯實(shí)際效果，項(xiàng)目參與方來(lái)說(shuō)，需要自己解決此種風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，基于項(xiàng)目參與方來(lái)說(shuō)，在有些時(shí)候，應(yīng)肩負(fù)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，才實(shí)現(xiàn)優(yōu)良收益。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于風(fēng)景園林項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于存在投資規(guī)模大的性質(zhì)，同時(shí)生產(chǎn)周期方面不短，在內(nèi)部關(guān)系方面存在一定復(fù)雜性，鑒于上述特征，規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中，普遍存在一定風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，風(fēng)險(xiǎn)管理需要加大探索，這樣才能促進(jìn)未來(lái)城市化進(jìn)程，對(duì)于生態(tài)環(huán)境而言，予以持續(xù)發(fā)展。

[1]張雅寧.園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].工程經(jīng)濟(jì)，2015（7）：56～59.

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[3]黎志銘.政府部門中園林綠化管養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].現(xiàn)代園藝，2014（4）：175.

[4]應(yīng)金妲.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因素及其防范[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（15）：57～58.

[5]丁旭升.淺談園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（8）：2309.