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試析建筑工程項目的安全管理問題

2015-04-16 08:51王麗麗
建材與裝飾 2015年25期
關(guān)鍵詞:建筑施工工程項目管理工作

王麗麗

(身份證號:130204197911152724)

試析建筑工程項目的安全管理問題

王麗麗

(身份證號:130204197911152724)

安全問題一直是建筑工程項目施工管理中十分重要的環(huán)節(jié),不僅關(guān)系到整個建筑工程項目的整體功能的發(fā)揮,也關(guān)系到居住者的生命安全,因此需要采取有效的措施強化建筑工程項目的安全管理工作。本文就針對這一問題進行詳細的分析論述。

建筑工程;項目安全管理;存在的問題;解決措施

建筑工程項目在施工的過程中存在著一定的危險性,為了營造安全的施工環(huán)境,確保工程項目的安全性能,需要在分析當前施工過程中存在的安全隱患的基礎(chǔ)上探討安全管理的具體措施。本文就針對這一問題進行具體的分析。

1 建筑工程項目施工中存在的安全隱患

在建筑工程項目施工建設(shè)的過程中,由于各種原因的制約,施工現(xiàn)場存在著一定的安全隱患問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)施工人員缺乏安全意識。從整個建筑從業(yè)人員中看出,農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右,他們安全意識淡薄,缺乏自我保護能力,而且他們當中,大部分都沒有經(jīng)過正規(guī)的教育與培訓(xùn);此外領(lǐng)導(dǎo)層對安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系,如危險源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責的履行需要安全素質(zhì)作保證;對于業(yè)主來說,他們作為項目的投資方,往往只重視進度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性;對于承包商來說,他們當中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn),因此造成一系列的安全事故。

(2)片面追求施工進度而忽視安全問題。從當前的情況來看,一些施工企業(yè)隨意壓縮本來就非常緊張的工期,無形中加重了工人的勞動強度,增加了加班時間,造成夜間施工頻繁,從而也增加了安全隱患。同時還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設(shè)施不足,甚至完全達不到安全規(guī)范的要求。

(3)缺乏系統(tǒng)完善的安全管理體系,也在一定程度上造成安全問題的發(fā)生。在實際開展工作中,安全生產(chǎn)責任制沒有得到認真落實,管理層,職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在作業(yè)過程中層層負責的制度沒有落實,沒有把每個崗位的責任、權(quán)利和利益進行合理分配,從而形成一套完美的安全生產(chǎn)管理體系。施工過程中,安全檢查不到位,安全隱患無法及時消除,考核獎懲制度不明,沒有把預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容,從而造成安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡,安全工作無從展開。

2 建筑工程項目施工中安全管理措施分析

本文中從三個方面分析了當前在建筑工程項目施工過程中存在的安全隱患問題,要想更好的確保建筑工程項目的質(zhì)量,就需要在對問題進行深入分析的基礎(chǔ)上提出具體的解決措施。

(1)進一步提升相關(guān)人員的安全管理理念。為此,需要建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想,始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置,作為最主要工作來抓。當前,要以學習宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機,進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識,做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺和責任感。切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確施工安全生產(chǎn)職責,強化施工安全生產(chǎn)管理,切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平,確保安全。

(2)要加大安全管理的投入和落實力度。即使在投標壓級壓價以及工程墊資的情況下,仍要努力籌措資金,按照相關(guān)的規(guī)定和要求投入到安全設(shè)施、安全技術(shù)設(shè)備以及職工生活設(shè)施,保障生產(chǎn)安全有序地進行。如:對現(xiàn)場進出口地坪及主要通道做硬化處理,對各類建筑材料按照施工現(xiàn)場平面布置總圖設(shè)計的要求進行布置。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標準的勞動保護用品,從而可以在保障施工人員的安全的同時,也確保了工程施工的進度。

(3)進一步完善建筑工程項目安全管理模式。為此,需要結(jié)合施工的具體情況,對建筑施工安全生產(chǎn),進行逐級管理,避免越級管理,做到級級有責任,級級負責,級級抓落實。發(fā)揮相關(guān)職能部門作用,落實各自應(yīng)負的職責,管好施工安全生產(chǎn),從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)標準和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件,一級管緊一級,級級時刻專注嚴管,避免政令不通,上緊下松的被動局面。

(4)要加強安全管理工作的動態(tài)監(jiān)督,在管理的過程中要更新觀念,充分認識到建筑施工安全管理工作是動態(tài)的,安全生產(chǎn)重于泰山!人命關(guān)天,責任重大,一點松懈、麻痹的思想都要不得,而且施工安全管理工作既艱巨,形勢又嚴峻,必須考慮調(diào)整現(xiàn)行落后、不適應(yīng)保穩(wěn)定促發(fā)展的管理機制,確保建筑施工安全管理工作平衡發(fā)展。

3 結(jié)束語

安全管理工作對于確保工程項目的安全性能起到了關(guān)鍵性的作用,本文在分析了當前存在的安全問題的基礎(chǔ)上提出幾點完善管理的措施,以更好地促進今后安全管理工作的開展。

[1]何佐良.淺析建筑施工項目安全管理存在的問題.科學咨詢(科技·管理),2011(07).

[2]劉玉府.工程建設(shè)項目安全管理現(xiàn)狀及存在問題的分析.建筑,2010(2).

[3]何學富,欒海林.從項目管理角度淺析建筑施工安全問題及安全管理.建筑安全,2010(04).

[4]徐德富.建筑項目施工安全管理問題分析.商品與質(zhì)量:理論研究,2012(1).

[5]龐社才.淺析建筑企業(yè)項目施工安全管理的問題.科技創(chuàng)業(yè)家,2012(3).

TH714

A

1673-0038(2015)25-0175-01

2015-5-25

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