閔杰王宇峰

（河北省電力建設(shè)第一工程公司河北石家莊　050021）

淺析土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理方法

閔杰王宇峰

（河北省電力建設(shè)第一工程公司河北石家莊050021）

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、技術(shù)管理的必要途徑。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)、合理的管理方法，有助于提高工程項(xiàng)目管理水平，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)高效工程，確保企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏?；诖?，本文就土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方法進(jìn)行了分析。

土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；方法

1　土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是維持施工企業(yè)正常運(yùn)作，確保企業(yè)資金、設(shè)備、人員、材料得以優(yōu)化配置和利用的客觀要求，有助于施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)以有限資源獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。但是，現(xiàn)階段仍有部分施工企業(yè)存在施工現(xiàn)場(chǎng)管理雜亂無(wú)章、施工操作不標(biāo)準(zhǔn)、施工計(jì)劃無(wú)序、規(guī)章制度執(zhí)行力度不足的現(xiàn)象，致使施工材料、工具、設(shè)備、物資亂堆亂放，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。這不僅嚴(yán)重影響到土建工程質(zhì)量，而且阻礙了施工企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的提高，影響施工企業(yè)整體形象，不利于施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)迫在眉睫。

2　土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

2.1土建施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)同度不高

當(dāng)前土建施工人員的構(gòu)成復(fù)雜，農(nóng)民工充斥主要的勞動(dòng)力市場(chǎng)這些人員具有紀(jì)律性差、積極性不高等方面的問(wèn)題特別是對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)知，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理大多依靠經(jīng)濟(jì)手段如果出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上或工期上的壓力，很容易出現(xiàn)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的漠視，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類安全隱患、材料浪費(fèi)等問(wèn)題。

2.2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度不足

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織性和管理力度存在問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)全面監(jiān)督管理的體系，出現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督范圍和力度上的問(wèn)題為工期、成本、安全等土建施工重要內(nèi)容帶來(lái)隱患。

2.3施工過(guò)程中的技術(shù)水平問(wèn)題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑行業(yè)的含金量也越來(lái)越高，所涉及的專業(yè)領(lǐng)域也越來(lái)越寬泛。每個(gè)專業(yè)既有自己的技術(shù)要求，又要滿足其他專業(yè)的施工的時(shí)間順序和位置空間的其他合理的要求?，F(xiàn)代建筑個(gè)性化要求對(duì)施工技術(shù)提出了很高的要求。同時(shí)，由于新技術(shù)和新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用，施工人員專業(yè)水平素質(zhì)參差不齊等的影響，使得施工人員未能及時(shí)掌握專業(yè)的施工技術(shù)，給施工建筑的質(zhì)量和工期等帶來(lái)一定的不利影響。

2.4土建施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染嚴(yán)重

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在噪音、空氣、廢物、粉塵等諸多環(huán)境污染源加果沒(méi)有土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)造成對(duì)環(huán)境的破壞這不但不利于土建施工現(xiàn)場(chǎng)外部環(huán)境的營(yíng)造，而且會(huì)為土建施工帶來(lái)社會(huì)問(wèn)題還會(huì)對(duì)土建施工造成安全、進(jìn)度和效益上的問(wèn)題。

3　優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

3.1強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理理念

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理要加強(qiáng)對(duì)員工的安全管理，建立一定的安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)工作認(rèn)真積極的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)這樣不但可以調(diào)動(dòng)土建施工人員安全施工的積極性，而且可以形成重視安全的企業(yè)文化氛圍。

3.2提高土建施工的工程技術(shù)，完善企業(yè)管理體系

在土建施工工程開(kāi)展過(guò)程中，工程技術(shù)人員的施工水平對(duì)于建筑工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。因此，對(duì)于企業(yè)而言一定要堅(jiān)決杜絕因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)原因而導(dǎo)致的土建施工的工程質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于建筑工程的技術(shù)人員一定要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)推工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，最大限度的減少的工程事故。而企業(yè)一定要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些工程人員的違規(guī)行為一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管制。同時(shí)，要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。這樣，為土建施工工程的發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

3.3建立健全土建施工工程的監(jiān)督機(jī)制，提高工程的質(zhì)量

在現(xiàn)實(shí)的土建施工過(guò)程中，有很多的施工單位不按程序辦事，借領(lǐng)導(dǎo)的一些口頭允許，無(wú)視監(jiān)督人員的管制，鉆質(zhì)量的空子，使得工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。因此，在土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中一定要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，建立企業(yè)自身的準(zhǔn)則與規(guī)范，使得管理人員不斷適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要，服從監(jiān)督人員的監(jiān)督，提高自身的素質(zhì)水平，努力提高工程的質(zhì)量。

3.4提倡綠色環(huán)保的土建施工

土建施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置噪音隔離帶和隔離墻，將噪音的影響范圍控制在最小范圍內(nèi)；對(duì)于一些建筑固體廢棄物要及時(shí)進(jìn)行處理能夠回收再利用的要進(jìn)行回收再利用不能夠再利用的要進(jìn)行集中統(tǒng)一銷毀；對(duì)于空氣中的揚(yáng)塵施工單位在施工過(guò)程中要及時(shí)地噴灑清水使揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍減少；建筑廢棄用水可以引流到污水處理廠進(jìn)行處理最大限度地節(jié)約水資源。

4　結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，也就相當(dāng)于提高了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)這樣能夠幫助企業(yè)更加長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要管理人員和施工人員共同努力，才能真正的實(shí)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

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