劉延超

（河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司河南濮陽　457000）

淺談如何加強(qiáng)水利水電工程施工管理

劉延超

（河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司河南濮陽457000）

作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，水利水電工程不僅關(guān)系著水利和電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對于滿足人們?nèi)找嬖鲩L的水、電需求也具有重要影響。基于此，本文從水利水電工程施工管理的角度出發(fā)，通過對影響其施工管理的因素進(jìn)行說明，并針對現(xiàn)階段我國水利水電工程施工管理存在的一系列問題，提出了有針對性的解決措施。

水利水電工程；管理制度；質(zhì)量意識

前言

由于水利水電工程大都位于江河湖泊等水量較為充裕的地域，從而決定了工程自身地理位置和地址條件的復(fù)雜化程度，并對其工程施工帶來了較大挑戰(zhàn)，一旦水利水電工程的施工出現(xiàn)相關(guān)問題，便會對國家及沿岸人民帶來嚴(yán)重的損失。

1　水利水電工程施工管理影響因素分析

影響水利水電工程施工管理的因素較多，且集中體現(xiàn)在以下幾方面：①人為因素。工程施工質(zhì)量同施工人員具有直接關(guān)系，一方面，施工人員的個(gè)人技術(shù)能力與工作態(tài)度等直接決定了水利水電工程施工管理質(zhì)量，另一方面，工程指揮人員以及設(shè)計(jì)和管理人員對工程整體的規(guī)劃也對工程質(zhì)量具有直接或間接的影響；②材料因素。對水利水電工程進(jìn)行分析可知，其施工過程中涉及到多種材料，而所選材料的質(zhì)量必將對工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，一旦材料存在質(zhì)量缺陷，勢必會增加工程施工風(fēng)險(xiǎn)，并對施工人員和現(xiàn)場其他人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅[1]；③設(shè)備因素。水利水電工程的工作量十分龐大，單憑傳統(tǒng)的人工作業(yè)難以獲得高質(zhì)量、高效率的工程施工效果，故而需要引入機(jī)械設(shè)備來輔助施工，這就使得機(jī)械設(shè)備成為了水利水電工程施工質(zhì)量的另一影響因素，即設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和經(jīng)濟(jì)性等均會對水利水電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2　我國水利水電施工管理存在的問題

2.1管理制度不健全

管理制度不健全是水利水電工程施工管理存在的首要問題。就現(xiàn)階段而言，水利水電工程施工管理制度大都集中在對施工單位效益具有直接影響的工作上，例如對各類設(shè)備、原材料和施工進(jìn)度的管理，而對施工人員的管理則并未予以充分重視，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺乏制度制約，在降低施工人員工作積極性的同時(shí)，也使得施工的安全風(fēng)險(xiǎn)大幅增加。此外，對于部分施工單位而言，其雖能引進(jìn)先進(jìn)的管理辦法和管理經(jīng)驗(yàn)，但由于受到我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期思想的束縛和企業(yè)有限成本的影響，使得先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及辦法難以在具體的施工項(xiàng)目中得到落實(shí)，進(jìn)一步增加了水利水電工程施工管理的難度。

2.2工程施工的質(zhì)量意識淡薄

水利水電工程施工管理存在的另一問題在于施工單位的工程質(zhì)量意識淡薄。當(dāng)前，部分水利水電工程施工人員并未形成對施工質(zhì)量的高度重視，從而使工程施工過程中出現(xiàn)了大量安全隱患。導(dǎo)致這一情況產(chǎn)生的原因在于，工程施工單位過度重視生產(chǎn)，而輕視管理，使得項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)缺乏高素質(zhì)、高水平的管理人才，加之施工人員和工程師在各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的配置不足，從而導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)技術(shù)薄弱，人員安全意識差，在增加施工管理難度的同時(shí)，也對現(xiàn)場人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了較大威脅[2]。

3　加強(qiáng)水利水電工程施工管理的相關(guān)措施

3.1建立健全的施工管理制度

建立健全的施工管理制度是提高水利水電施工管理效率的重要保障。①水利水電施工單位應(yīng)建立健全的施工質(zhì)量管理體系，建立起由項(xiàng)目經(jīng)理為核心的，由項(xiàng)目總工程師、施工計(jì)劃科以及試驗(yàn)室和質(zhì)檢科與監(jiān)察中隊(duì)共同構(gòu)成的施工質(zhì)量保障體系，并對各部門的崗位職責(zé)予以明確，從整體上確保水利水電工程施工的高質(zhì)量；②施工單位在引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與方法的基礎(chǔ)上，還需打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)施工管理思想的束縛，加大對市場競爭機(jī)制的引入力度，建立起相對完善的激勵制度和獎懲措施，使所引進(jìn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法能夠?qū)Ξ?dāng)前實(shí)際施工情況予以良好適應(yīng)。

3.2提高工程施工的質(zhì)量意識

提高工程施工的質(zhì)量意識是促使水利水電工程施工管理質(zhì)量得以提升的重要手段。①工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量管理思想的培訓(xùn)力度，通過定期開展施工質(zhì)量方面的有關(guān)培訓(xùn)，幫助施工人員樹立正確的質(zhì)量意識，確保其各項(xiàng)施工行為合理性。②將施工質(zhì)量人才的引入工作納入到單位管理體系當(dāng)中，并將其提升到關(guān)系企業(yè)發(fā)展和人民水、電需求的戰(zhàn)略高度上來，自上而下地形成對施工質(zhì)量管理的正確認(rèn)識。

4　結(jié)論

本文通過對水利水電工程施工管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，在結(jié)合影響其施工管理因素的基礎(chǔ)上，從建立健全的施工管理制度以及高工程施工的質(zhì)量意識和創(chuàng)新管理機(jī)制等方面對加強(qiáng)水利水電工程施工管理的相關(guān)措施做出了系統(tǒng)探究。研究結(jié)果表明，當(dāng)前，我國水利水電工程施工管理仍然存在諸多弊端，未來需進(jìn)一步加強(qiáng)對提升其施工管理工作質(zhì)量方法的研究與應(yīng)用力度，確保水利水電工程事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

[1]王中銀.淺談水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制措施[J].四川建材，2014，04（12）：229～230.

[2]魯磊.淺談加強(qiáng)水利水電工程施工的安全管理[J].大眾科技，2013，11（08）：23～24.

TV512

A

1673-0038（2015）40-0304-01

2015-9-17