馬拴虎
(身份證號:132337196209062630)
如何加強建筑電氣工程施工管理
馬拴虎
(身份證號:132337196209062630)
在電氣智能化技術(shù)迅速發(fā)展的今天,電氣工程的地位和作用也越來越重要,建筑電氣工程施工管理更是整個建設(shè)工程工作中的重要環(huán)節(jié)。本文主要探討了電氣工程施工質(zhì)量管理工作和電氣工程施工的安全工作。
電氣工程;質(zhì)量控制;工程施工
隨著建筑智能化的發(fā)展,電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多,技術(shù)更新更快,也將更加復(fù)雜,要想把此項工作做好管好,電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。
電氣工程是工程項目的重要組成部分。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果,工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。這里所說的安全性涉及的范圍很廣,如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患,火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常,消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠,保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備,等等。
2.1做好施工過程控制
電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效益。
2.1.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平,要全面熟悉設(shè)計圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意見,對業(yè)主而言是維護(hù)其利益,對自己也是提高。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計劃、人員計劃、機(jī)具計劃并組織落實,工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。
2.1.2施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴(yán)格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制,關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理。
嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。
2.1.3施工完成后的驗收工作
嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行驗收電氣設(shè)備安裝工程,所用材料、電器設(shè)備、成品、半成品的品牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合設(shè)計要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對工程不合格的處理對于住宅工程嚴(yán)格做到一戶一驗,對電氣安裝工程中存在的不合格問題,堅持對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,以確保工程質(zhì)量。
2.2提高管理施工人員素質(zhì)
必須對電氣管理及施工人員加強思想教育,使他們樹立“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的思想以負(fù)責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量的完成電氣安裝工程任務(wù)。在日常施工中會出現(xiàn)有些電氣質(zhì)量管理人員的選擇配備不嚴(yán)格,有的質(zhì)量管理人員資質(zhì)不符合質(zhì)量管理的基本要求的現(xiàn)象,從而使質(zhì)量工作的順利開展受到一定的制約。在實際中,應(yīng)對序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,應(yīng)該根據(jù)工程的具體特點和條件,綜合考慮影響質(zhì)量的環(huán)境因素,并應(yīng)對這些因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。
2.3完善施工技術(shù)管理工作
要有合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人以及技術(shù)指揮系統(tǒng),還要有配套的機(jī)械、圖紙及說明,要有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程明確的技術(shù)要求。要制定嚴(yán)格的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)管理制度。要做好施工前的準(zhǔn)備工作以及嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和檢查監(jiān)督工作。加強工程技術(shù)檔案管理,由專人負(fù)
2.4完善項目工程質(zhì)量管理運行機(jī)制
把好采購、檢測、運輸各關(guān)口,對建材、配件及設(shè)備實行全過程不間斷的監(jiān)控。除了合理施工組織計劃外,還應(yīng)在施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是有高新技術(shù)要求的,確保施工過程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和相關(guān)文件要求,圍繞質(zhì)量、成本、工期等制定施工目標(biāo),使得工程順利完工。責(zé)竣工圖、設(shè)計變更登記、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等,并報送相關(guān)機(jī)構(gòu)備案。
在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,重視建筑電氣工程施工管理是非常必要的。同時,建筑電氣施工管理也是一項非常艱巨、復(fù)雜的工作,需要項目管理班子精心組織、精心施工,建筑電氣施工管理已逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化的管理學(xué)科,它正朝著管理方法和手段科學(xué)化,電氣施工管理社會化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及國際化方向發(fā)展。施工企業(yè)只有適應(yīng)這一變化、順應(yīng)這一潮流,做好建筑電氣施工管理工作,才能在激烈的建筑市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
[1]馬軍磊.淺談建筑電氣工程的管理.四川建筑,2008.
[2]周苗菲.試論加強電氣工程管理[J].商場現(xiàn)代化,2010,25.
TU85
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1673-0038(2015)28-0251-01
2015-6-25