李小杰
(身份證號(hào):132321196906252017)
淺析電力工程造價(jià)中的控制
李小杰
(身份證號(hào):132321196906252017)
本文主要對(duì)電力工程施工中各階段的造價(jià)控制進(jìn)行了有效分析,并提出一些對(duì)策。
電力工程;造價(jià);控制
1.1項(xiàng)目建設(shè)之前要經(jīng)過可行性研究
項(xiàng)目建設(shè)之前的可行性研究是電力工程項(xiàng)目的決策依據(jù),首先,決定電力工程建設(shè)項(xiàng)目之前,要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行,要聘各方面工程技術(shù)人員以及電力工程專家優(yōu)化論證項(xiàng)目建設(shè)方案,要認(rèn)真分析電力工程有效實(shí)施的可行性,既要有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,也要有短期的實(shí)施細(xì)則。
1.2認(rèn)真編制項(xiàng)目投資估算,提高投資估算的準(zhǔn)確性
在可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)行合理的投資估算,在可行性研究階段進(jìn)行投資估算,可以明確工程總投資的限額。這樣可以為工程造價(jià)管理與控制提供有效的依據(jù)。投資估算必須準(zhǔn)確,并且一定要滿足控制概算的要求。這樣,我們可以在電力工程項(xiàng)目建設(shè)之前進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。認(rèn)真編制項(xiàng)目投資估算,提高投資估算的準(zhǔn)確性。投資估算準(zhǔn)確造價(jià)管理才可以有效落實(shí)。
電力工程設(shè)計(jì)階段也屬于控制工程造價(jià)的關(guān)鍵性階段,電力工程建設(shè)項(xiàng)目一經(jīng)決策,設(shè)計(jì)就成了電力工程有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先要按照計(jì)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)的規(guī)模,同時(shí),按照可行性方案設(shè)計(jì)建筑標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)形式,并且確定其使用功能。按照規(guī)定確定投資的最高限額,進(jìn)行設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)完成后我們根據(jù)施工圖紙就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出工程造價(jià)。在電力工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)的質(zhì)量和功能不僅能夠確定其是否滿足使用要求,而且關(guān)系到投資規(guī)模以及建成后社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
電力工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制包括以下幾個(gè)方面:①發(fā)包人的招標(biāo)方式一定要合理,并且承包方式也一定要合理,只有做到這一點(diǎn),造價(jià)控制在這一階段才可以有效落實(shí);②發(fā)包人要確定合理的工程計(jì)量方法,在編制招標(biāo)文件的時(shí)候,確定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià),確定合理的招標(biāo)工程標(biāo)底;③選擇合理的評(píng)標(biāo)方式,在中標(biāo)單位正式確定之前,發(fā)包人要對(duì)潛在中標(biāo)單位進(jìn)行詢標(biāo);④通過有效的評(píng)標(biāo)定標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況選擇合理的中標(biāo)單位,對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行有效的審核,然后簽訂承包合同。還有,招標(biāo)前要加大對(duì)競標(biāo)單位的資格審查,仔細(xì)檢查競標(biāo)單位的工程資質(zhì),杜絕借用、租用工程資質(zhì)參與競標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)本工程的評(píng)標(biāo)辦法在招標(biāo)公告中詳細(xì)說明,實(shí)行監(jiān)控評(píng)標(biāo)過程,同時(shí),還可以采用遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)以及異地評(píng)標(biāo)等方法,有效控制評(píng)標(biāo)過程中以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。增加招投標(biāo)的透明度,減少人為自由裁量權(quán)。已達(dá)到電力工程招標(biāo)公平、公正,科學(xué)合理的進(jìn)行評(píng)標(biāo),遵循建筑市場規(guī)律,不以最低價(jià)格為中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),避免由于低價(jià)競標(biāo)而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題,在有效控制工程造價(jià)的同時(shí),確保工程質(zhì)量以及按時(shí)完工。
4.1加強(qiáng)施工階段全過程的監(jiān)督管理,有效落實(shí)項(xiàng)目合同的規(guī)定
要求電力工程施工階段的造價(jià)控制也屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工階段造價(jià)管理是否到位,直接影響到電力工程是否按期交工,是否能夠保證施工質(zhì)量。施工階段的造價(jià)控制主要涉及到監(jiān)理單位是否能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)管工作。建設(shè)單位項(xiàng)目法人施工管理措施是否能夠有效落實(shí)。首先,要加強(qiáng)施工階段全過程的監(jiān)督管理,監(jiān)督管理部門有效實(shí)施監(jiān)督職能,工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是消耗人力、物力、財(cái)力的關(guān)鍵性階段。
4.2嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行有效控制,加強(qiáng)材料以及設(shè)計(jì)變更的管理
在電力工程施工階段要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行有效控制,無論是施工階段的人工費(fèi)、材料費(fèi)還是機(jī)械費(fèi),都應(yīng)該按照施工圖預(yù)算進(jìn)行有效控制,在施工過程中,要重點(diǎn)控制施工材料,項(xiàng)目部材料管理人員要對(duì)材料市場的變化情況深入了解,定期到材料市場進(jìn)行詢價(jià),及時(shí)了解材料市場的價(jià)格信息,要做到材料價(jià)格無論是上漲,還是價(jià)格回落都能夠心中有數(shù),然后按照實(shí)際情況在工程概算里進(jìn)行有效調(diào)整。在施工過程中,如果遇到問題需要改變施工方法,預(yù)算員要統(tǒng)一調(diào)整和補(bǔ)充對(duì)施工預(yù)算,經(jīng)投資方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如果沒有投資方的批準(zhǔn),任何人都不能修改和故意不執(zhí)行施工預(yù)算。還有,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理,嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更改變電力工程施工內(nèi)容以及施工標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中,嚴(yán)格控制額外費(fèi)用,并且要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,重視現(xiàn)場簽證管控,加強(qiáng)現(xiàn)場材料以及設(shè)計(jì)變更管理,按照設(shè)計(jì)施工要求,有效控制工程造價(jià)。
首先,要做好竣工結(jié)算資料收集工作,做好各種簽證材料以及設(shè)計(jì)變更通知等的收集、整理,要確保收集和取證的這些資料真實(shí)有效。要仔細(xì)查看各種材料的簽名和相關(guān)印簽是否齊全,仔細(xì)檢查各種材料是否按照規(guī)定要求認(rèn)真落實(shí),建設(shè)單位的審核人員要嚴(yán)格進(jìn)行價(jià)款審核,嚴(yán)格控制工程預(yù)算外費(fèi)用。如果電力工程竣工采用工程量清單計(jì)價(jià),結(jié)算時(shí)應(yīng)對(duì)工程量重點(diǎn)審查,在審查過程中,要以承包合同以及招標(biāo)文件為依據(jù),審查時(shí)要熟悉圖紙,并且對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則要熟練掌握。
[1]林藝萍.影響電力工程造價(jià)的因素及存在的問題分析[J].硅谷,2008(03).
[2]徐育仁.論我國全過程工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)不足[J].銅業(yè)工程,2009(02).
TU723.3
A
1673-0038(2015)28-0277-01
2015-6-25