越南民眾的反華抗議活動不僅造成了嚴重后果，無疑也是愚蠢的舉動。

近日來，越南處理事態(tài)的能力甚至都遜于馬來西亞航空部門的官員。

由于政府管控失利，反華游行陡然升級為“暴徒闖進工業(yè)園區(qū)大肆搶劫破壞，或者工廠的員工‘集體嘩變”。

“雖然當?shù)卣鰟恿讼鄳木?，但是人員太少。剛開始的時候我們職工去了200多人，后來越來越多的人加入到示威中，還有外面廠沖進來的一些人，警察根本擋不住，后來局面就失控了?！闭f起當天發(fā)生的事件，聶姓商人仍然心有余悸。

事實上，越南正滑向公共關(guān)系危機的邊緣。據(jù)媒體報道，5月13日～15日，從越南的平陽省、胡志明市到同奈、隆安、河靜、太平等省市都發(fā)生了針對中資企業(yè)的打、砸、搶、燒事件。平陽省內(nèi)數(shù)大工業(yè)區(qū)幾乎全部“淪陷”，460多家企業(yè)遭破壞、15家工廠遭縱火，事件造成了人員傷亡。

越南經(jīng)濟注定要為敵視中國的行為而自食苦果。

作為世界上最大的服裝和玩具供應商，香港利豐集團在越南的大多數(shù)供應商都已關(guān)停。利豐集團總裁樂裕民在香港的股東大會結(jié)束后表示，利豐的越南供應商將會停產(chǎn)一周。作為耐克、阿迪達斯的供應商，裕元工業(yè)集團也關(guān)閉了其設在越南的工廠。去年，越南工廠的產(chǎn)品占裕元總產(chǎn)量的三分之一。目前，一些并未受到抗議人群影響的工廠也選擇暫時關(guān)停。中國4艘客輪已經(jīng)于5月19日到越南河靜省，接載在當?shù)乇┝κ录惺軟_擊中國企業(yè)的員工，3500多人分乘4艘客輪回國。

更為糟糕的是，即便越南的反華抗議突然平靜下來，此次敵視中國的態(tài)度也會在未來數(shù)年持續(xù)影響越南經(jīng)濟。

中國的企業(yè)主恰恰是越南需要吸引的目標人群，而不是敵視的對象。越南支持服裝制造和出口行業(yè)的競爭力非常薄弱，因此，越南服裝企業(yè)嚴重依賴于中國市場，不論是中間產(chǎn)品還是最終消費品。

其中，越南的工廠嚴重依賴于中國的原材料供應，其四分之一的進口來自中國。2013年1月～7月，中國是最大的對越南供應面料的國家，根據(jù)越南海關(guān)統(tǒng)計，越南從中國進口面料同比增長26.45%。相比之下，越南在這7個月期間整體面料進口同比增長18.97%，至47億美元。

隨著中國勞動力成本不斷上漲，低成本制造商開始面臨轉(zhuǎn)移工廠的問題，而越南原本被視為勞動力價格低廉的不錯選擇。深圳和東莞的工廠主原本還會考慮將生產(chǎn)業(yè)務轉(zhuǎn)移到越南，但是越南自己的敵視態(tài)度不得不讓中國的企業(yè)主改變主意。

除了工廠，旅游業(yè)在2012年給越南貢獻了9.4%的GDP，總值約為128億美元，2013年這一比例有望增加7.3%，在這方面，中國大陸游客的數(shù)量毫無疑問遙遙領(lǐng)先。

越南各地出現(xiàn)的反華示威游行正在成為越南經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的障礙。越南民眾的反華抗議活動不僅造成了嚴重后果，無疑也是愚蠢的舉動。毫無疑問，如果存在民眾襲擊工廠的風險，包括中國在內(nèi)全球各地的企業(yè)主，不得不重新評估向越南投資、旅游的風險。

在此次之前，越南曾作為分散對中國集中投資風險的理想投資地吸引了大量日本和韓國企業(yè)，但這次的騷亂有可能導致出現(xiàn)外資由越南轉(zhuǎn)投其周邊鄰國。

根據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)（JETR0）的數(shù)據(jù)，2013年日本對東盟五國（印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南）的投資增長了一倍多，由2012年90億美元激增至去年的198.5億美元。在日本貿(mào)易振興機構(gòu)調(diào)查的3471家公司中，有75%的日本公司稱考慮拓展東盟國家的業(yè)務。而面對越南示威者造成的社會混亂局勢，日本企業(yè)也許也要重新思考在越南的布局。

換個角度，從這次越南人沖擊外國企業(yè)事件中可以看出，安全問題是中國企業(yè)海外投資必須考量的風險之一，而中國企業(yè)走出去確實存在安全防范方面的短板。正常的企業(yè)“走出去”之前，應該做好風險評估，從法律、政策、政府監(jiān)管等方方面面考慮。從越南這次事件看到，企業(yè)—定要在商業(yè)保險、外交保護等方面做好功課。