黃仁光

（福建省永泰建筑工程公司　350700）

房建施工質量與管理控制的策略分析

黃仁光

（福建省永泰建筑工程公司350700）

隨著社會經濟的快速發(fā)展以及人們生產生活水平的不斷提高，促使房屋建設工程的發(fā)展速度不斷加快，但對房屋建設施工質量的高求也越來越高。而施工管理與質量控制在整個房屋施工建設中發(fā)揮著重要的作用，并且對施工質量與管控控制進行強化能夠有效的保證房建施工工程的質量，提高房屋建設工程的市場競爭力，并最大化的實現企業(yè)的社會效益和經濟效益。但受房建施工時期長與工程復雜的影響，在目前的房建施工質量與管理控制中存在著一些缺陷，這對房建施工的質量保證與施工工程的順利進行帶來一定的影響，進而造成了相應的經濟損失。本文通過對房建施工質量控制中的要素和存在的問題進行分析，并針對性采取有效的措施來加以解決，從而來保證房建施工的質量，進而推動房建工程健康長遠的發(fā)展。

房建施工；施工質量；管理控制；要素與問題；有效措施

在改革開放政策不斷深入的過程中，我國的經濟發(fā)展速度不斷的加快，人們的生活水平也在不斷的提高。在國民經濟的生產發(fā)展過程中，建筑工程占據著重要的地位，并與人們的生產生活密切相關。市場經濟體制的不斷變化促使著市場競爭力不斷的加強，只有保證房建施工質量與管理控制，才能提高房建工程的整體質量，提高自身的市場競爭力。另一方面，經濟的快速發(fā)展推著著社會的進步，同時也提高著人們的生活質量和水平，在建筑設施的質量標準和要求上也在不斷的提高。因此，在房屋建設過程中應不斷加強施工質量與管理控制，從而提高房建工程的整體質量，推動房屋建設施工的順利進行，并在滿足市場經濟發(fā)展要求的同時，促進房屋建設工程快速健康的發(fā)展。

1　影響房建施工質量與管理控制的要素

（1）在房建工程施工當中，選擇施工材料很重要，這中間會用到很多種建設材料，不管是成品材料，還是半成品材料，亦或是工程構配件等：這些都根據工程施工的需要來選擇材料，科學合理的選擇施工用材，不可多一分也不可差一毫，更不可有質量問題的材料，要符合所需要的標準來配置。材料質量的好壞影響非常大，不僅是建筑機構的外觀，包括建筑機構剛度、強度、抗震性和耐久性等都會受到影響。首先材料采購人員一定需具備豐富的專業(yè)知識，在選購材料的時候，要知道材料的各種信息，選最好的廠家進貨。另外，采購員在收到材料的時候，要嚴格的檢查材料，質量一定要把關；或者可以開展有關的試驗工作；必須合理組織和安排材料的供應，保證施工的正常需要；材料一定要有專人負責和精心養(yǎng)護等[1]。

（2）影響房建工程施工管理與質量控制最關鍵的要素那應該就是人，主要包括工程項目的管理者、施工人員和服務人員等；他們在工作中對工程項目的質量問題存在著的影響也是不同的。所以，在房建工程施工中要保證質量管理制度的健全，必須按照相關制度和標準來約束人和規(guī)范施工，杜絕施工過程中存在的人為因素，相關人員更應該遵守制度，做好自己的本職工作；從而減少人對工程質量的影響要素[2]。

（3）施工方案在房建工程也是相當重要的，在整個房建工程期間施工的技術方案、施工的檢測方法和施工工藝流程、施工組織管理手段等都是影響房建工程的要素。在工程施工開始之前，必須制定出科學合理有效的施工方案，以便完成房建工程，施工方案稍微不妥，在施工過程中都會遇到很多麻煩，例如會延長工期、會增加成本、還可能會質量不達標等，會對整個工程項目產生很大的影響。另外，房建工程的施工技術、組織和資金、管理等；都是施工方案制定中需要考慮到的幾個方面因素。結合工程的實際情況，要多方面考慮，為了確保工程質量和安全都達標，更好更快的提高工程的建設和減少工程不必要的成本造價，在施工方案上一定做到技術可行性、工藝上的先進性和經濟合理性、以及操作的方便性、措施得力[3]。

2　房建施工質量與管理控制中存在的問題

（1）房建工程企業(yè)的管理觀念影響這房建工程項目施工管理和質量控制。目前，房建施工企業(yè)施工管理與質量控制工作主要存在的問題主要有：①房建工程項目施工過程中的施工管理和質量做的不夠好；②房建工程項目的施工進度管控工作做的不夠好；③房建工程項目的驗收管理工作不夠到位。這些問題的真正原因是房建工程施工企業(yè)認為施工管理和質量控制可有可無，忽視了施工管理與質量控制工作的重要性。

（2）在房建工程施工過程中，施工技術存在著相應的弊端，就工程項目人員結構情況來看，一線施工人員的數量非常多，但大部分都沒有進行專業(yè)的技術能力培訓，并且具有較低的施工技能，從而在很大程度上影響著施工質量與管理控制的水平，并且施工效率也非常低，而這嚴重影響了房建工程的質量。

（3）在房建工程施工質量與管理過程中，相關的管理制度存在著一定的缺陷，近些年，房屋建設過程中，受不健全的施工質量與管理控制制度的影響，使得施工管理與質量控制存在著一定的弊端，而不完善的施工質量與管理控制體系主要為：不科學的工程項目施工規(guī)劃、沒有對施工質量與管理控制制定統(tǒng)一的標準以及再工程竣工后沒有對工程項目進行充分的驗收，從而對工程的施工質量與管理控制造成嚴重的影響[4]。

3　加強房建施工質量與管理控制的有效措施

（1）要想對房屋建設質量與管理控制進行有效的加強，必須對工程項目相關目標責任制度進行落實和強化，從而為房屋建設工程的目標質量達到相關工程的標準提供一定的保證。房建工程項目是一項非常復雜又較大的系統(tǒng)工程，并且各個項目之間的關系非常的密切，因而在房建施工過程中，落實各個部門之間的責任制度，有效的對各個施工單位的施工質量與管理控制進行充分的明確，對各個施工項目的施工質量和管理控制提出嚴格的要求。另外，相關部門因根據相關施工人員的專業(yè)素質和項目技術的要求來對重點質量與管理體系進行明確，并對相關的質量控制計劃進行充分的制定，并對相關的質量與管理控制信息進行及時的反饋，從而實現全面的施工質量與管理控制，進而充分實現房建工程的質量目標和管理控制目標[5]。

（2）在房建工程建設過程中，對新技術進行充分的應用和推廣，從而來對施工水平進一步的提高，為房建工程的施工質量和管理控制提供有效的保證。經濟的不斷發(fā)展，促使著房建工程的快速發(fā)展，并且在施工技術上也有了一定的提高，就目前情況了解到，很多的新技術都被應用到了房建工程建設中，在一定程度上促進了房建工程經濟的發(fā)展，為房建工程建設質量的提高提供了相應的保證。房建施工企業(yè)應在新技術的應用和相關設備的更新上加大資金的投入，在施工過程中對新型材料進行充分的使用，進而推動著房建工程施工建設現代化與專業(yè)化的步伐，實現有效并合理的使用工程資源，推動房建工程施工的順利發(fā)展。

（3）在房建工程施工的過程中，對相關的施工質量與管理控制相關的監(jiān)管監(jiān)察機制進一步加強，使房屋建設工程質量的水平進一步的提高，近些年，很多建筑工程施工過程中發(fā)生安全事故，而這不僅嚴重的威脅了人們的生命財產安全，也為房建工程帶來了巨大的經濟損失。而相關情況表明，大部分的安全事故問題都是沒有充分重視施工過程中的施工質量和管理控制。因此相關施工單位應對監(jiān)督檢查機制進行充分的健全和完善，并對房屋建設中的施工質量和管理控制進行嚴格的監(jiān)管，及時的發(fā)現和解決相關施工問題，對相關責任人的責任進行全面的追究，為房建工程的施工質量提供充分的保證。

（4）施工管理人員在房建施工管理與質量控制上起著關鍵的作用，因此對施工管理人員的專業(yè)技術培訓進行一定程度的強化，可以為施工質量和管理控制提供相應的保證。另外，施工管理水平直接受到管理控制水平高低的影響，而對相關管理人員進行相應的培訓與教育，可以從根本上促使其專業(yè)技能和自身素質的提高，推動著房建施工的順利進行，并充分保證房建工程的施工質量和安全控制。

4　結束語

近些年，在市場經濟不斷發(fā)展以及經濟體制不斷改革和推進的過程中，市場經濟也在不斷的完善，而這各個行業(yè)的發(fā)展應向更加專業(yè)化和現代化的方向前進。在我國經濟發(fā)展過程中，建筑行業(yè)占據著重要的地位，在一定程度上提高了國民生產經濟的水平，應加快建筑行業(yè)發(fā)展的步伐，更好的發(fā)展市場經濟。另一方面，在房屋建筑施工的質量與管理控制存在著一定的缺陷，對房屋建筑工程的發(fā)展帶來了一定的阻礙作用，應充分的落實相關的措施來有效的解決這些問題，更好的促進房屋建設工程的發(fā)展，在提高房屋建設市場競爭力的同時創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益。

[1]孟祥俊.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].科技與企業(yè)，2014，07（11）：107～108.

[2]郭振齊，鄭向鋒.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].科技與創(chuàng)新，2014，10（14）：185～186.

[3]陳德龍.強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].門窗，2014，08 （11）：233.

[4]朱遂軍.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].中國建筑金屬結構，2013，04（12）：164～166.

[5]馬艷霞，郝瑞芬.強化房建施工管理與質量控制的策略[J].科技風，2015，08（11）：188～190.

TU712+.3

A

1673-0038（2015）41-0105-02

2015-9-22