張俆東
(徐州藝林花木有限公司 江蘇徐州)
工民建工程施工過(guò)程的造價(jià)控制策略
張俆東
(徐州藝林花木有限公司江蘇徐州)
工民建工程施工過(guò)程的造價(jià)控制對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,但是在實(shí)際的施工階段存在著諸多的問(wèn)題,本文結(jié)合這些出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了相關(guān)的對(duì)策,強(qiáng)化對(duì)資金的統(tǒng)一控制和管理。
造價(jià)控制;問(wèn)題;對(duì)策
1.1工程造價(jià)的概念
工程造價(jià)是指工民建工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目工程預(yù)期支付或者是實(shí)際支付全部固定資產(chǎn)投資的費(fèi)用,又稱(chēng)工程投資或者是建設(shè)成本,投資者在進(jìn)行投資的過(guò)程中,需要支付全部的費(fèi)用,包括固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等,這些費(fèi)用構(gòu)成了工程造價(jià),所以,工程造價(jià)就是工程投資的費(fèi)用。
1.2工程造價(jià)控制的意義
①工程造價(jià)控制可以強(qiáng)化工程項(xiàng)目的造價(jià)管理體系,保持供給之間的矛盾;②工程造價(jià)可以有效的強(qiáng)化造價(jià)的效益;③實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制管理對(duì)于解決國(guó)內(nèi)資金的需求以及降低生產(chǎn)造價(jià),提高資源的利用率,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)化,避免盲目性。
2.1施工過(guò)程中材料造價(jià)控制問(wèn)題
工程在施工中需要材料,材料成本對(duì)于整個(gè)工民建工程施工過(guò)程的成本管理具有決定性的作用,但是,絕大部分的材料控制價(jià)格難以進(jìn)行統(tǒng)一,并且常常會(huì)出現(xiàn)材料品牌、規(guī)格或者是功能用處的交叉,技術(shù)性人員不能及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),因此,在材料的造價(jià)問(wèn)題上是很難控制的,對(duì)于目前的造價(jià)管制的主體缺乏體系,所造成的施工現(xiàn)場(chǎng)材料造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以掌握和界定,無(wú)法保證其完整性和真實(shí)性[1]。
2.2工民建工程施工過(guò)程中勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制問(wèn)題
工民建工程施工過(guò)程中勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)控制也是工程造價(jià)的關(guān)鍵因素,由于工程在造價(jià)控制過(guò)程中的比較困難,所以造成施工過(guò)程中施工人員的流動(dòng)性很大,由于施工人員的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)水平各不相同,建筑工程沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的薪酬管理標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制和施工人員的薪酬、績(jī)效以及素質(zhì)有密切的關(guān)系,因此,勞務(wù)費(fèi)出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題是與施工人員的流動(dòng)性和實(shí)地跟蹤得出的。
2.3施工中現(xiàn)場(chǎng)管理不夠完善
在大型的工民建工程施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不健全,由于建筑工程所涵蓋的范圍很小但是很廣泛,建筑的工序是復(fù)雜的,造成現(xiàn)場(chǎng)的管理不能一直堅(jiān)持下來(lái),對(duì)于工程施工中物資和設(shè)備的管理不當(dāng),造成工程質(zhì)量和進(jìn)度無(wú)法控制,出現(xiàn)了大量的物資損耗和浪費(fèi)。同時(shí),由于廣利不夠完善,造成施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)出現(xiàn)超支現(xiàn)象發(fā)生[2]。
2.4工民建工程施工中缺乏專(zhuān)業(yè)的造價(jià)控制人員
在工民建工程施工過(guò)程中,沒(méi)有充分的重視到工程造價(jià)的重要性,致使工民建工程施工過(guò)程中缺乏大量的從業(yè)人員和不專(zhuān)業(yè)的員工,工民建工程施工過(guò)程中工程造價(jià)的控制是有技巧的,只有將整個(gè)施工過(guò)程和了解的人員進(jìn)行統(tǒng)一的提高,尤其是在材料采購(gòu)保管、設(shè)備采購(gòu)維護(hù)方面技巧的提高,對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)也是很有必要的。
3.1加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的控制
工民建工程施工的材料需要提前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的科學(xué)的調(diào)試,其中工程的結(jié)構(gòu)造價(jià)和市場(chǎng)的價(jià)格是密切相關(guān)的,因此,造價(jià)管理人員必須精心的掌握材料市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則,對(duì)材料的質(zhì)量以及價(jià)格有一個(gè)監(jiān)督和把關(guān)的作用,處理好造價(jià)細(xì)致市計(jì)職務(wù),能夠從客戶(hù)的角度出發(fā),得到良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕偷工減料和徇私舞弊現(xiàn)象。
3.2控制工民建工程施工過(guò)程中勞務(wù)費(fèi)
工民建工程施工過(guò)程中勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)做到有效控制和答理,比如說(shuō)在工民建工程施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工人員的流動(dòng)答理,建立一支比較穩(wěn)定的,高技能水平,高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,這樣在勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)上就能夠做到有效答理和控制,就能夠提高工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益,一做好工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的薪酬控制和答理,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)要做好記錄,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)施工的造價(jià)控制和管理制度。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
工民建施工過(guò)程中要時(shí)常的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,保證施工工作的順利進(jìn)行,對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)的進(jìn)行簽證或控制,工程的現(xiàn)場(chǎng)變更是工程建設(shè)過(guò)程中很常見(jiàn)的一類(lèi)問(wèn)題,因此會(huì)需要現(xiàn)場(chǎng)簽證。工程變動(dòng)時(shí)更要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加以控制和監(jiān)管,防比出現(xiàn)更大的漏洞,因?yàn)樵诠こ坛霈F(xiàn)變動(dòng)時(shí)很多新的問(wèn)題也會(huì)隨著出現(xiàn),這時(shí)候就需要比平時(shí)更注意,進(jìn)行更加嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)檢查,避免出現(xiàn)問(wèn)題。
3.4提高工民建工程施工過(guò)程的造價(jià)控制人員的素質(zhì)
從工民建工程施工的特點(diǎn)出發(fā),工程造價(jià)管理人員不僅僅需要工程預(yù)算方面的知識(shí),而且對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)必須有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)于國(guó)家政策要有全面的了解,專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面要了解工民建工程的設(shè)計(jì)、材料的采購(gòu)以及工程過(guò)程、工藝等多方面的知識(shí),為了更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制,工程管理人員要了解一線,對(duì)于施工的設(shè)計(jì)以及施工流程有清晰的認(rèn)識(shí)。
從以上的研究得出結(jié)論,工民建工程施工過(guò)程中造價(jià)控制是有多方面因素決定的,如果出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象,這樣會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以,從工程造價(jià)控制的角度,必須采取合理的控制措施,對(duì)建筑工程造價(jià)超支預(yù)算得到遏制,促進(jìn)建筑工程造價(jià)的良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
[1]鄧貴洋.工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核探討[J].河南建材,2015(04).
[2]王朝暉,呂昌民.建設(shè)單位工程造價(jià)控制探討[J].煤炭工程,2015(03).
TU723.3
A
1673-0038(2015)41-0126-02
2015-9-16