李卓

（河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司　河南　濮陽(yáng)　457000）

分析測(cè)量監(jiān)理在水利水電工程建設(shè)中的工作內(nèi)容與作用

李卓

（河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司河南濮陽(yáng)457000）

在建設(shè)水利水電工程的過(guò)程中，難免會(huì)受到一些因素的影響，所以測(cè)量監(jiān)理工作是必不可少的。本文首先分析了測(cè)量監(jiān)理工程師的重要性，然后具體論述了如何做好每個(gè)控制環(huán)節(jié)中的監(jiān)理工作。

測(cè)量監(jiān)理；水利供電；工程建設(shè)；控制

我國(guó)的水利水電工程建設(shè)模式，自從20世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生改變，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，形成了“四制”這種新穎的建設(shè)管理體制，也就是同時(shí)采取投標(biāo)招標(biāo)、業(yè)主負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理并且簽訂合同進(jìn)行管理這四個(gè)制度。這種現(xiàn)代化的建設(shè)體制離不開(kāi)工程監(jiān)理的作用，需要對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、造價(jià)和具體進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免水利水電工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量不合格、工期拖沓以及投資沒(méi)計(jì)劃等情況。例如我國(guó)的小浪底水電站就是在國(guó)家范圍內(nèi)進(jìn)行工程招投標(biāo)的，工程施工的承包商能力強(qiáng)，自然可以保證工程截流、機(jī)組運(yùn)行在規(guī)定工期內(nèi)順利完成，同時(shí)工程質(zhì)量和投資也都控制在了非常良好的范圍內(nèi)。

1　測(cè)量監(jiān)理在控制工程質(zhì)量環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用

1.1通過(guò)預(yù)控規(guī)避質(zhì)量隱患

監(jiān)理在工程開(kāi)始前就要審查承包商資質(zhì)、檢查和審批設(shè)計(jì)文件以及施工圖紙、確保各項(xiàng)施工條件符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并且制定好完善的質(zhì)量保證措施，通過(guò)一系列事前控制為工程質(zhì)量的控制打下良好的基礎(chǔ)，從出發(fā)點(diǎn)就將各種質(zhì)量隱患拔除。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

①對(duì)所有參加了工程招標(biāo)的投標(biāo)單位進(jìn)行審查，篩選掉那些資質(zhì)不合格的，規(guī)避質(zhì)量隱患；②對(duì)承包商上交的施工具體方案、組織設(shè)計(jì)以及制定的質(zhì)量保證體系進(jìn)行認(rèn)真審查，保證工程施工井然有序；③審查分包商資質(zhì)，確定分包范圍，因?yàn)榉职淌怯沙邪掏扑]的，所以要防止有資質(zhì)不合格的分包商渾水摸魚(yú)，同時(shí)避免無(wú)序分包和多次轉(zhuǎn)包的情況，切實(shí)保證工程質(zhì)量；最后是對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，每一項(xiàng)材料都要有質(zhì)量證書(shū)，審查各種施工機(jī)械設(shè)備是否完好。在這些準(zhǔn)備工作都完成以后再進(jìn)行一遍全面分析，找出可能會(huì)影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量控制，做到心中有數(shù)。

1.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要切實(shí)落實(shí)

工程質(zhì)量控制中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是在施工進(jìn)行途中的質(zhì)量控制，施工環(huán)境、施工方法、施工工藝、施工工序等都是需要監(jiān)理進(jìn)行控制的內(nèi)容，要嚴(yán)格按照合同中的要求來(lái)進(jìn)行。

①督促承包商嚴(yán)格按照工程圖紙進(jìn)行放樣；②檢查承包商施工中運(yùn)用的方法、工藝、資源等是否都和通過(guò)審批的計(jì)劃方案一致，完成一道工序的檢查簽收以后才能進(jìn)行下一個(gè)；③跟蹤整個(gè)施工過(guò)程，做好質(zhì)量檢查工作并寫(xiě)入監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以后及時(shí)指出并拍照記錄，督促承包商及時(shí)返工，如果項(xiàng)目因?yàn)槭鹿识鴷和?，要將事故原因徹底查?shí)、處理并且落實(shí)預(yù)防措施以后再?gòu)?fù)工；④通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)來(lái)讓不同施工單位了解施工質(zhì)量情況，更好的配合工作，消除外界因素帶來(lái)的影響。

1.3通過(guò)后續(xù)的質(zhì)量控制工作客觀評(píng)價(jià)工程質(zhì)量

施工完成以后并不意味著監(jiān)理工作也結(jié)束了，承包商提交上來(lái)的各種報(bào)告、資料都要仔細(xì)審查，確保手續(xù)齊全、數(shù)據(jù)正確、質(zhì)量評(píng)定合格，完成了所有的合同項(xiàng)目驗(yàn)收以后將其移交給業(yè)主，并且進(jìn)行竣工工程質(zhì)量控制的相關(guān)報(bào)告的編寫(xiě)。

2　測(cè)量監(jiān)理在控制工程進(jìn)度環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用

2.1編制控制性進(jìn)度，審批實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行的進(jìn)度計(jì)劃可以分為兩種，控制性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，前者的編制是由監(jiān)理進(jìn)行的，以工程建設(shè)的目標(biāo)以及合同規(guī)定為基礎(chǔ)，需要通過(guò)業(yè)主審批，而后者的編制是有承包商進(jìn)行的，以施工承包合同、施工組織規(guī)劃、施工準(zhǔn)備情況等為基礎(chǔ)。監(jiān)理對(duì)承包商編制的實(shí)時(shí)性施工進(jìn)度計(jì)劃要仔細(xì)審查，如果和控制性進(jìn)度計(jì)劃之間的差異較大的話，承包商需要按照監(jiān)理的意見(jiàn)進(jìn)行修改。

2.2分析和調(diào)整實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)理在檢查工程的實(shí)時(shí)性施工進(jìn)度計(jì)劃以后，如果發(fā)現(xiàn)了存在進(jìn)度滯后的情況或者傾向以后，要及時(shí)制定措施并通知施工承包商執(zhí)行，通過(guò)一些組織和調(diào)度工作，例如增加施工人員和設(shè)備等方法，保證工程的進(jìn)度。如果進(jìn)行了調(diào)整工作仍然不能保證施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)理可以下達(dá)指令調(diào)整或修改某項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包單位完成調(diào)整或者修改以后由監(jiān)理來(lái)進(jìn)行審批，隨后送交業(yè)主處進(jìn)行備案。

3　測(cè)量監(jiān)理在控制工程造價(jià)環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用

采取的“四制”建設(shè)管理模式中有規(guī)定，工程建設(shè)資金的籌集、融資和還貸都由業(yè)主來(lái)負(fù)責(zé)，所以工程造價(jià)的重要性并不比工程質(zhì)量和施工進(jìn)度弱。以往的大型水利水電工程在投資方面可謂是源源不斷，監(jiān)理應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，通過(guò)對(duì)月度付款申請(qǐng)進(jìn)行審核、盡量避免工程出現(xiàn)變更、減少索賠事件等，來(lái)改變這種無(wú)底洞一般的投資局面。其中付款申請(qǐng)的審核避免了超前支出的情況，對(duì)于那些不合格的工程也不應(yīng)該支付費(fèi)用，而控制工程變更最有效的措施是落實(shí)合同管理措施，而索賠在水利水電工程這種工期較長(zhǎng)且施工復(fù)雜的工程中很可能出現(xiàn)，因此必須采取積極的措施來(lái)進(jìn)行預(yù)防。

[1]向伯成.監(jiān)理在水利水電工程建設(shè)中的控制作用研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014，16：130～131.

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2015-9-15