池 航（秦皇島眾望工程招標(biāo)有限公司，河北 秦皇島 066300）

淺析建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策

池 航
（秦皇島眾望工程招標(biāo)有限公司，河北 秦皇島 066300）

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)有了很大的進(jìn)步，建筑行業(yè)也隨之獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，使人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量有了更高的要求。筆者分析了工程造價(jià)管理中的主要問(wèn)題。

工程造價(jià)管理；科學(xué)技術(shù)；審核管理

城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展進(jìn)步，使城市的標(biāo)志性建筑成為了城市的面貌，這也是中國(guó)城市邁向世界的標(biāo)志。因此，嚴(yán)格進(jìn)行城市管理工作，營(yíng)造舒適的居住氛圍，是現(xiàn)今我國(guó)城市建設(shè)中應(yīng)主要解決的問(wèn)題。建筑施工需進(jìn)行多項(xiàng)工作，比如可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工作業(yè)圖設(shè)計(jì)、施工、竣工等等，建筑工程的造價(jià)控制工作要貫穿上述的整個(gè)過(guò)程中。

一、建筑工程造價(jià)管理的概念界定和意義

工程造價(jià)管理工作即在制定的設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)下，來(lái)監(jiān)督工程的造價(jià)，讓工程的實(shí)際支出與預(yù)估值相等。高質(zhì)量的工程造價(jià)管理能在保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步也是極為有利的。

二、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

1 管理意識(shí)過(guò)于薄弱。現(xiàn)今中國(guó)的許多建筑單位對(duì)于建筑工程造價(jià)控制工作都缺乏一個(gè)真正的理解，這導(dǎo)致造價(jià)控制方案的落實(shí)效果很差。第一，進(jìn)行建筑工程的預(yù)算時(shí)，沒(méi)有搞清實(shí)際狀況而使竣工驗(yàn)收中的造價(jià)和預(yù)算不相等；第二，施工期間，未考慮到成本控制工作，這會(huì)增加造價(jià)控制工作的難度。另外，工程的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)合理的控制施工造價(jià)方案，監(jiān)理企業(yè)無(wú)權(quán)對(duì)投資的科學(xué)性進(jìn)行分析，招標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)等都會(huì)使成本控制工作的質(zhì)量很低。

2 造價(jià)管理方式不夠先進(jìn)、信息管理不夠完善?，F(xiàn)在，工程項(xiàng)目投資金額一般有固定的參照額，開(kāi)始施工前便確定好了材料的單價(jià)，可是施工期間的信息管理工作卻經(jīng)常跟不上市場(chǎng)變化的腳步，容易產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

首先是工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性太差。新技術(shù)的引入和使用，都需要很多專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)提供支持，以保證信息的時(shí)效性。

其次，信息管理工作中的信息收集技術(shù)太落后。必須提高信息收集和工作技術(shù)的水平，否則將會(huì)降低信息分類(lèi)的質(zhì)量，頻道出現(xiàn)重復(fù)情況，信息的科學(xué)性及準(zhǔn)確性也得不到保證，造價(jià)工作者的各種信息太過(guò)模糊，工程造價(jià)方面有很多漏洞。

最后，企業(yè)未給予信息管理工作足夠的關(guān)注。從事信息管理工作的專(zhuān)業(yè)人才太少，未設(shè)立強(qiáng)有力的支持和后盾，針對(duì)這巨大工作量及落后的信息，企業(yè)所制定的工程造價(jià)方案并不能發(fā)揮多大的作用。也就是說(shuō)，報(bào)價(jià)信息是缺乏真實(shí)性和時(shí)效性的，這變相增加了項(xiàng)目的造價(jià)成本。

3 施工期間不重視成本管理。進(jìn)行建筑工程的施工管理工作時(shí)，許多企業(yè)都未高效、科學(xué)的開(kāi)展成本控制工作，這導(dǎo)致施工期間常發(fā)生設(shè)計(jì)圖變更、原材料浪費(fèi)和施工方式不科學(xué)等，這會(huì)大大提高建筑工程的成本。除此之外，監(jiān)管的力度太差，很多監(jiān)管工作者沒(méi)有重視施工期間的人力、物力和財(cái)力等諸多問(wèn)題，這便會(huì)使施工期間的很多問(wèn)題無(wú)法控制，更加不能保證施工工作的順利開(kāi)展。

4 制定的工程造價(jià)方案不夠科學(xué)和高效。第一，進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作時(shí)，企業(yè)會(huì)千方百計(jì)的爭(zhēng)取中標(biāo)，有時(shí)甚至違反有關(guān)規(guī)定，任意的降價(jià)。設(shè)計(jì)企業(yè)為降低設(shè)計(jì)方案的投資金額還可能會(huì)私自降低設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，所謂的高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的設(shè)計(jì)其實(shí)質(zhì)量并不高，較高的投入也無(wú)法獲得相應(yīng)的回報(bào)，浪費(fèi)了許多資源；第二，施工期間，施工企業(yè)為謀取自身利益經(jīng)常私自增加施工項(xiàng)目和施工步驟，抬高材料的價(jià)格甚至改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這眾多不科學(xué)、不合理的行為方式都會(huì)使工程的實(shí)際造價(jià)和預(yù)估的有所出入。

三、針對(duì)建筑工程造價(jià)管理存在問(wèn)題的對(duì)策分析

1 樹(shù)立科學(xué)的管理意識(shí)，使用科學(xué)技術(shù)合理控制工程造價(jià)。進(jìn)行工程項(xiàng)目的可行性研究時(shí)，一定要有高度的工作責(zé)任感，對(duì)其進(jìn)行徹底的研究，并將這諸多方案進(jìn)行比較后確定最高效的方案。第一，進(jìn)行工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作時(shí)，必須要本著公平、公正、守信、透明等基本原則；第二，在編制工程項(xiàng)目施工的招投標(biāo)文件是，造價(jià)管理者應(yīng)廣泛的搜集、整理、綜合分析后挑選出最科學(xué)、高價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，這樣能夠使招標(biāo)文件的科學(xué)合理性大大增加；第三，不斷提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和水平，要盡可能的使工程竣工驗(yàn)收時(shí)的價(jià)格與預(yù)算價(jià)格相等。

2 進(jìn)一步完善造價(jià)信息管理?，F(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種信息的溝通也十分方便，因此，開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作時(shí)，要盡可能的提高信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，這樣能夠有效的提高信息化管理工作的質(zhì)量。還要明確各崗位的具體工作任務(wù)并實(shí)行責(zé)任到人制，并科學(xué)的開(kāi)展信息的綜合、整理工作，這樣可以顯著增加信息的利用率。企業(yè)還要設(shè)立專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)較高的造價(jià)信息管理小組，完成信息管理人員的全面培訓(xùn)工作后，就能夠保證工作人員的專(zhuān)業(yè)能力能夠處理好各種突發(fā)意外。開(kāi)展信息的收集、整理、綜合和加工、探究工作時(shí)，工作人員一定要有高度的工作責(zé)任感。

3 增強(qiáng)對(duì)施工成本的控制力度。第一，在編制施工方案時(shí)，工作人員一定要本著科學(xué)合理的編制態(tài)度進(jìn)行。施工人員要對(duì)施工的專(zhuān)業(yè)水平、施工機(jī)器、施工工藝等進(jìn)行全面綜合的考慮，然后在開(kāi)展科學(xué)高效的施工方案編制工作。開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算管理工作時(shí)，工作人員一定要在保證符合經(jīng)營(yíng)管理要求的基礎(chǔ)上盡可能的降低施工成本。第二，必須保證工程施工組織設(shè)計(jì)方案的科學(xué)高效性，這關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的如期竣工、工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量以及工程組織設(shè)計(jì)方案的高效性。在進(jìn)行項(xiàng)目工程的人力、物力以及財(cái)力等資源的設(shè)計(jì)分配工作時(shí)，必須要保證工程的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定，并對(duì)其開(kāi)展嚴(yán)格的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方面的分析。另外，建筑施工企業(yè)還要在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)積極運(yùn)用各種新型施工工藝和施工方案，這不僅能提高勞動(dòng)效率，還可以保證工程造價(jià)在合適的范圍內(nèi)，這樣才能真正的促進(jìn)建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜合本文論述，在建筑工程的施工中，必須嚴(yán)格開(kāi)展工程造價(jià)管理工作，它能第一時(shí)間暴露投資管理工作中的各種問(wèn)題，這樣就能夠使工程投資管理工作更加健全。進(jìn)行工程管理工作時(shí)，一定要保證管理工作的全面性，在決策、設(shè)計(jì)及施工工作中都需要高效的管理工作來(lái)提供支持，這不僅能提高建筑工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量，還可以降低建設(shè)成本，促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

[1]曲京濤.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策[J].時(shí)代金融，2009（01）：95-97.

[2]樊智敏.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（11）：98.

[3]王琦.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析[J].城市建筑，2013（12）：180.

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