創(chuàng)業(yè)的春天，別樣桃花映日紅。

以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，是實(shí)現(xiàn)中國夢的人力資源大戰(zhàn)略。在上月閉幕的“兩會(huì)”中，代表委員中多有當(dāng)年創(chuàng)業(yè)者。他們提醒新生代創(chuàng)業(yè)者，要在社會(huì)走勢、行業(yè)方向和自己擅長的領(lǐng)域找到結(jié)合點(diǎn)。

最好的創(chuàng)業(yè)是無中生有。有例為證：3名女大學(xué)生把農(nóng)村留守婦女兒童生活困難、秸稈焚燒污染環(huán)境、超市購物袋付錢這3個(gè)看似不相干的的問題聯(lián)系到一起，組織農(nóng)村婦女用秸稈編織購物袋，拿到超市替換塑料購物袋，賺錢后回饋農(nóng)村。

他們的創(chuàng)業(yè)憑的不僅是公益心，還有抓住想象并讓它邏輯化的創(chuàng)意，集資源于無中生有的變通。創(chuàng)業(yè)憑什么？調(diào)查表明，更多受訪者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)憑的是人脈關(guān)系（占47.8%），次之是創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響因子，如，稅收減免（占37.7%），開業(yè)手續(xù)成本（占29.5%）。而作為創(chuàng)業(yè)成功者劉永好說內(nèi)因要素更重要：憑最大的決心、憑團(tuán)隊(duì)合作、憑不怕失敗的韌性。專門從事創(chuàng)業(yè)教育研究的學(xué)者趙延忱則認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者最不該忽略的是要按照企業(yè)生成的內(nèi)在規(guī)律辦事。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功率僅為百分之一，創(chuàng)客空間可一鍵啟動(dòng)而營銷乏力，還有創(chuàng)業(yè)教父稻盛和夫的那句提醒：“草創(chuàng)易，守城難?！笔袌龅拿恳粋€(gè)角落都可找到創(chuàng)業(yè)成敗得失的“憑據(jù)”，你會(huì)在意哪一單、哪一項(xiàng)、哪一個(gè)決策？

一家創(chuàng)業(yè)者俱樂部有一首“會(huì)歌”：“水千條山萬座，我們曾走過……”他們聚首時(shí)總會(huì)朗誦冰心年輕時(shí)寫的一首小詩：“墻角的花/多少人驚羨你的姹紫嫣紅/哪里知道/你曾經(jīng)浸透了奮斗的血雨?！?/p>