□文/董靜

談到中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，就不得不談到龍頭企業(yè)新松公司。成立于2000年，新松是我國(guó)唯一一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的機(jī)器人工程研究中心。作為創(chuàng)始人兼總裁的曲道奎，在總結(jié)新松為何能在中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上取得無(wú)數(shù)個(gè)第一的佳績(jī)時(shí)，這樣談道：“對(duì)已知的永不滿足，對(duì)未知的強(qiáng)烈好奇和對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，已成為新松企業(yè)文化中最重要的一部分?！?/p>

出生在山東一個(gè)沿海城市，曲道奎從小的夢(mèng)想就是成為一名科學(xué)家。1982年，從吉林大學(xué)畢業(yè)后，他在沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所師從有“中國(guó)機(jī)器人之父”之稱的蔣新松院士，繼續(xù)深造?！拔液芨吲d能做我一直感興趣的事。我因?yàn)橄矚g機(jī)器人而開(kāi)始研究它，”曲道奎說(shuō)。作為中國(guó)杰出青年科學(xué)家獎(jiǎng)和中科院青年科學(xué)家獎(jiǎng)的獲得者，曲道奎要把一生獻(xiàn)給科技事業(yè)。

科學(xué)家VS企業(yè)家

20世紀(jì)90年代初的幾年，曲道奎是在德國(guó)薩爾拉德大學(xué)的研究室里度過(guò)的。當(dāng)時(shí)，他看到德國(guó)、日本和其他國(guó)家對(duì)機(jī)器人工業(yè)的投入，預(yù)示著機(jī)器人工業(yè)的蓬勃發(fā)展。1993年回國(guó)之后，他便下決心要發(fā)展中國(guó)商業(yè)化的機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)?！耙l(fā)展商業(yè)化新技術(shù)，就要抓住時(shí)機(jī)?！鼻揽硎?。

首戰(zhàn)告捷發(fā)生在1995年。那年，曲道奎與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起研制的十幾臺(tái)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)以富有競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比被沈陽(yáng)金杯汽車公司采用。同時(shí)，更將這一技術(shù)出口到韓國(guó)三星航空株式會(huì)社。與此同時(shí)，他們自主研制的40多臺(tái)弧焊機(jī)器人成功應(yīng)用于嘉陵摩托車生產(chǎn)線上，這些訂單和技術(shù)出口，以及自主品牌機(jī)器人在焊接生產(chǎn)線上的批量應(yīng)用，在國(guó)際領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人制造巨頭中引起了軒然大波，成功打破了中國(guó)人不能制造機(jī)器人的魔咒。

在成立新松之前，曲道奎已經(jīng)是一位資深的科學(xué)家，在自動(dòng)化和機(jī)器人領(lǐng)域卓有建樹(shù)，擁有無(wú)數(shù)相關(guān)專利，他是國(guó)家工程研究中心機(jī)器人部的副主任，也是一位博士生導(dǎo)師。從科學(xué)家到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變初衷源于1999年國(guó)家推出的鼓勵(lì)下海新政：“允許科技人員帶著科研成果出來(lái)創(chuàng)業(yè)，建立公司，” 這一戰(zhàn)略的背景是，“一些科研院所開(kāi)發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，90%都停留在實(shí)驗(yàn)室，而具有創(chuàng)新能力的企業(yè)享受不到優(yōu)質(zhì)資源”。作為制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)還沒(méi)有讓機(jī)器人技術(shù)以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向發(fā)展，缺乏一套技術(shù)市場(chǎng)化的進(jìn)程，從而制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。曲道奎和他的團(tuán)隊(duì)也成為首批吃螃蟹的人。

2000年4月，39歲的曲道奎帶領(lǐng)沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所機(jī)器人研究開(kāi)發(fā)部的30余名科研人員，創(chuàng)建了以蔣新松院士命名的新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司。這是我國(guó)第一家專門從事機(jī)器人和先進(jìn)裝備的高技術(shù)企業(yè)。

從那一天開(kāi)始，曲道奎也開(kāi)始走上從將才到帥才的轉(zhuǎn)型之路。這一蛻變也正是過(guò)去20年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影：一大批知識(shí)分子懷揣著產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，從“0到1”，推動(dòng)中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)大國(guó)重器的創(chuàng)新思想。

邊學(xué)邊做20年

曲道奎是一個(gè)旅游和攝影愛(ài)好者，也常常陪兒子玩PS2網(wǎng)絡(luò)游戲，還喜歡交朋友，跟志同道合的朋友討論機(jī)器人工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。他經(jīng)常邀請(qǐng)世界著名的機(jī)器人自動(dòng)化領(lǐng)域的合作伙伴和專家到新松交流。熟悉曲道奎的人都聽(tīng)他說(shuō)過(guò)：“比爾·蓋茨曾表示，如果他現(xiàn)在是20歲的話，肯定會(huì)選擇機(jī)器人作為創(chuàng)業(yè)首選目標(biāo)，而我20歲時(shí)就有幸與機(jī)器人結(jié)緣”。

除去他的科學(xué)家背景，曲道奎談話時(shí)就像一個(gè)精明的商人。同行們?cè)u(píng)價(jià)他是一個(gè)有才干的企業(yè)家，能夠?qū)κ袌?chǎng)、技術(shù)和金融形勢(shì)的變化做出快速反應(yīng)?！拔覀冋J(rèn)識(shí)到，利用好每一個(gè)資源，能夠讓我們達(dá)到更高的目標(biāo)?！?/p>

作為一個(gè)聰明的商人，曲道奎并不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里，而且每一步都走得穩(wěn)且準(zhǔn)。

2004年，曲道奎將辦公室從研究所搬到了產(chǎn)業(yè)園，也正式開(kāi)始了新松機(jī)器人的企業(yè)化道路。這一年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)裝機(jī)量不足500臺(tái)，可到10年后，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了3.7萬(wàn)。曲道奎回憶，“那一年恰是中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的起步之年”。他認(rèn)為，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展可分為三個(gè)階段：2003年之前為萌芽階段，機(jī)器人數(shù)量不過(guò)幾百臺(tái)；第二階段為起步階段，2004年—2009年機(jī)器人數(shù)量達(dá)到上千臺(tái)；2009年以后至今則進(jìn)入了大發(fā)展時(shí)代。

事實(shí)上，中國(guó)機(jī)器人研究起步于20世紀(jì)70年代初期，于1972年開(kāi)始研制國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人；80年代，中國(guó)在“七·五”科技攻關(guān)計(jì)劃中將工業(yè)機(jī)器人列入了發(fā)展計(jì)劃，形成了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的第一次高潮；90年代的“863計(jì)劃”，確定了特種機(jī)器人與工業(yè)機(jī)器人并重的發(fā)展方針。這是中國(guó)機(jī)器人應(yīng)用“邊學(xué)邊做”的20年，也是曲道奎與機(jī)器人結(jié)緣的20年。“我的人生軌跡和中國(guó)機(jī)器人發(fā)展的軌跡幾乎一致?！鼻揽Q。

到2008年，新松機(jī)器人在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)90%，銷售額達(dá)8.8億元，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50%。新松占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)的30%，并且這個(gè)數(shù)字不斷提升。國(guó)家發(fā)改委和科技部授予新松公司為“機(jī)器人國(guó)家工程研究中心”、“國(guó)家863計(jì)劃智能機(jī)器人主題產(chǎn)業(yè)化基地”和“國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”。

2009年，新松已經(jīng)擁有4個(gè)分支機(jī)構(gòu)和4個(gè)研究中心，共有員工600人。已經(jīng)研發(fā)出了物流和倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、自動(dòng)化房間清潔設(shè)備、鐵路運(yùn)輸自動(dòng)化和能源設(shè)備。現(xiàn)在，新松在工程、電子、煙草、化工等領(lǐng)域擁有上千客戶。作為一個(gè)成熟的CEO，曲道奎流露出充分的自信?！拔抑灰压ぷ鲃澐珠_(kāi)并交給合適的人去做就可以了?！?/p>

上市的新起點(diǎn)

“新松的戰(zhàn)略目標(biāo)是以先進(jìn)制造技術(shù)為核心，發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?！鼻揽f(shuō)道。工業(yè)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用為這一目標(biāo)提供了保證。據(jù)國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)，“十一五規(guī)劃”期間，汽車企業(yè)將需要2萬(wàn)個(gè)機(jī)器人，銷售總額將達(dá)到93.1億元。從成立之日起，新松就從中國(guó)快速發(fā)展的高科技和自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中受益。

曲道奎的自信在2009年得到了回報(bào)，當(dāng)年新松在創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為中國(guó)“機(jī)器人”第一股，標(biāo)志著新松以資本為杠桿的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)序幕正式開(kāi)啟。當(dāng)時(shí)，曲道奎手中有張王牌?！拔覀兡芤砸话氲膬r(jià)格提供相同質(zhì)量的產(chǎn)品，并且保證在24小時(shí)內(nèi)解決客戶的問(wèn)題?！崩霉_(kāi)募股的資金，新松在國(guó)內(nèi)建立了新的生產(chǎn)基地。

那時(shí)，曲道奎已經(jīng)意識(shí)到除了工業(yè)用機(jī)器人，家用機(jī)器人也有廣闊的空間。盡管大批量生產(chǎn)暫時(shí)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但他希望高級(jí)家用機(jī)器人能成為公司今后的主要項(xiàng)目?！袄^收音機(jī)、電視機(jī)和IT電子產(chǎn)品之后，智能服務(wù)機(jī)器人將成為第三代消費(fèi)電子產(chǎn)品?！彼f(shuō)。Roomba，一種真空吸塵器，已經(jīng)出售到200多萬(wàn)個(gè)家庭，是世界最暢銷的機(jī)器人之一。新松那時(shí)甚至已經(jīng)著手開(kāi)發(fā)智能服務(wù)機(jī)器人，來(lái)照顧老人和殘障人士?！叭缃?，大部分的機(jī)器人是靠人類寫(xiě)的程序操作的，”曲道奎曾說(shuō)，“要想研發(fā)出能夠像人類一樣自己思考和行走的機(jī)器人，我們得首先弄明白人的大腦是如何工作的?！彼硎?，公司上市后的下一階段要攻克的是更高級(jí)的人工智能家用機(jī)器人?！拔覀冃枰獧C(jī)器人能夠理解我們想讓他做什么，然后能夠自己去做。我們現(xiàn)在還處在人工智能的初始階段?！?/p>

第二次機(jī)器革命

在人類的文明史上，工具的進(jìn)步往往是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，人類對(duì)工具的技術(shù)追求在科幻作品中屢見(jiàn)不鮮。作為最具有人類思維模式的工具，機(jī)器人一直都是人類所追求的最高理想。那什么是機(jī)器人？

在曲道奎看來(lái)，與第四次工業(yè)革命即工業(yè)4.0相相對(duì)應(yīng)，現(xiàn)在正處在機(jī)器向人類“進(jìn)化”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，即將開(kāi)始第二次機(jī)器革命。從第一次工業(yè)革命到第三次工業(yè)革命為止，都屬于第一次機(jī)器革命的范疇，第一次機(jī)器革命是突破了人類和動(dòng)物的肌肉力量；而第二次機(jī)器革命，它更多的是人類的智慧力量，即人工智能加進(jìn)來(lái)。那么支撐工業(yè)4.0模式變革的理應(yīng)是第二次機(jī)器革命，假如沒(méi)有第二次機(jī)器革命，第四次工業(yè)革命只是一個(gè)框架。

跟機(jī)器人打了多年交道的曲道奎認(rèn)為，機(jī)器人的發(fā)展歷史實(shí)際上也就半個(gè)多世紀(jì)，在此之前機(jī)器人被定義為高端機(jī)器，但從現(xiàn)在開(kāi)始，機(jī)器人將逐漸成為機(jī)器和人的混合體。在某些方面，它比人的能力要強(qiáng)得多，例如精度、速度和負(fù)載能力等，但在某些方面和人類還有差距，比如思維和靈巧性等方面。從技術(shù)上看，機(jī)器人是典型的高新技術(shù)，并且是多種高新技術(shù)的綜合集成，機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展，代表著整個(gè)國(guó)家很多技術(shù)綜合發(fā)展實(shí)力的象征和代表。值得一提的是，在權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)出的未來(lái)顛覆世界的十項(xiàng)技術(shù)中，機(jī)器人就名列其中；從市場(chǎng)上來(lái)看，機(jī)器人在未來(lái)是一個(gè)具有幾萬(wàn)億美元容量的市場(chǎng)。中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，而中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用才剛剛開(kāi)始。

“任何一項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品，既有技術(shù)的高度，又有市場(chǎng)的廣度，大家肯定都會(huì)重視它，但對(duì)于機(jī)器人來(lái)說(shuō)，這還只是其中的兩個(gè)因素。實(shí)際上，機(jī)器人與制造業(yè)、國(guó)防安全、日常生活都息息相關(guān)，并且都起到了顛覆性的作用。”曲道奎表示，目前，機(jī)器人技術(shù)才剛剛起步，未來(lái)會(huì)伴隨人類的歷史發(fā)展不斷地提升，這項(xiàng)可持續(xù)的技術(shù)將在未來(lái)支持全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。

“機(jī)器人造機(jī)器人”

截至目前，新松機(jī)器人產(chǎn)品線包括工業(yè)機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人、特種機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人五大類70余種產(chǎn)品。以機(jī)器人為核心，新松公司形成了面向行業(yè)的機(jī)器人數(shù)字化車間整體解決方案，包括工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)、移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)、自動(dòng)化裝檢生產(chǎn)線系統(tǒng)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、激光裝備、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等，為客戶實(shí)現(xiàn)泛在感知條件下的信息化制造系統(tǒng)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式變革。

新松公司在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面的一些新動(dòng)向尤其引人關(guān)注：新松公司推出了國(guó)內(nèi)唯一具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的離線編程軟件系統(tǒng)S-virtual，使國(guó)產(chǎn)機(jī)器人智能化水平得到較大提升；研發(fā)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)具有視覺(jué)識(shí)別能力的工業(yè)智能機(jī)器人，在填補(bǔ)國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域空白的同時(shí)，也進(jìn)一步縮短了與發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)機(jī)器人研發(fā)領(lǐng)域的差距，新松的視覺(jué)識(shí)別機(jī)器人由兩個(gè)裝配機(jī)械手、一套視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、一個(gè)裝配臺(tái)等設(shè)備組成；科技的發(fā)展讓更多的機(jī)器人從工廠走入了普通百姓的生活，新松研制開(kāi)發(fā)的系列智能服務(wù)機(jī)器人囊括了生活的方方面面，它們?cè)卺t(yī)療陪護(hù)、政務(wù)、迎賓展示等場(chǎng)合都是它的拿手好戲。而在此基礎(chǔ)上，新松公司新研發(fā)出的迎賓展示機(jī)器人具備精準(zhǔn)自定位與自主導(dǎo)航的能力。除了迎賓，送餐也是新松智能服務(wù)機(jī)器人的拿手好戲。

值得一提的是，在新松公司園區(qū)內(nèi)建設(shè)的我國(guó)首條“用機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人”的數(shù)字化生產(chǎn)線，去年9月已正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能將達(dá)到5000臺(tái)工業(yè)機(jī)器人?！暗?020年，新松不僅在國(guó)內(nèi)要成為領(lǐng)軍企業(yè)，在國(guó)際上也要進(jìn)入第一流企業(yè)行列?！鼻揽f(shuō)。

創(chuàng)新馬力十足

新松依托中科院強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)，形成了以院士、博士及高級(jí)專業(yè)人才為核心的國(guó)家級(jí)聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有員工1600多人，技術(shù)人員占企業(yè)員工總數(shù)的75%以上。新松公司作為高科技企業(yè)，每年研發(fā)投入占公司總體銷售額12%以上。每年，新松都會(huì)推出幾十項(xiàng)新產(chǎn)品，完成100多項(xiàng)重大科技攻關(guān)，擁有幾百項(xiàng)國(guó)家專利，起草制定多項(xiàng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

完善有序的技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要保障，新松形成了完善的三層科技創(chuàng)新體系機(jī)制。第一是以機(jī)器人國(guó)家工程研究中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為龍頭的國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，主要負(fù)責(zé)前瞻性、戰(zhàn)略性的共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)；第二是以新松研究院及以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志劃分的各事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)新技術(shù)新產(chǎn)品和各專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用性技術(shù)的攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化實(shí)施；第三是與國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)結(jié)成的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，開(kāi)展策略合作型研發(fā)。各創(chuàng)新層次之間資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展。它們成就了一批高層次人才，成為國(guó)內(nèi)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。

新松一直把培養(yǎng)、吸引和凝聚人才作為頭等大事來(lái)抓，制定實(shí)施了一系列培養(yǎng)、引進(jìn)、穩(wěn)定人才的人力資源制度，取得顯著成效，保證了公司快速發(fā)展對(duì)人才的需求。新松每年引進(jìn)優(yōu)秀的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生作為儲(chǔ)備人才力量。同時(shí)，新松也運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等傳播媒介，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇、廣闊的發(fā)展前景和職業(yè)上升空間吸引同行業(yè)高技能人才加入公司的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。新松建立各級(jí)博士后工作站，吸引博士后人員或出站博士后到新松承擔(dān)項(xiàng)目研究工作，進(jìn)一步提高其科研實(shí)力。作為中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，新松公司不僅聚集著國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的研發(fā)人員，也將求才的目光放眼于國(guó)際。新松與美國(guó)密西根州立大學(xué)聯(lián)合組建遼寧省超限制造及自動(dòng)化工程技術(shù)研究中心，該中心的建立標(biāo)志著新松公司全球化人力資源體系的初步建立。

智能是唯一出路

新松公司是中國(guó)機(jī)器人行業(yè)的“排頭兵”，長(zhǎng)期以來(lái)不僅關(guān)注機(jī)器人核心技術(shù)創(chuàng)新，還把產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化作為機(jī)器人發(fā)展的頭等大事來(lái)抓。以市場(chǎng)引導(dǎo)技術(shù)、以技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，新松公司完善縱向產(chǎn)業(yè)鏈，向產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心零部件和下游的客戶服務(wù)雙向延伸；實(shí)施新戰(zhàn)略，從內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵+外延”式發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈的縱向布局和并購(gòu)重組的橫向擴(kuò)張兩方面同時(shí)發(fā)力；著力構(gòu)建“2＋N＋M”模式，在全國(guó)設(shè)立N個(gè)區(qū)域性公司，下建不同的子公司，完善網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)服務(wù)格局。

除此之外，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)思維，曲道奎大膽構(gòu)想，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人”的七大特點(diǎn)：一是去渠道化；二是信息對(duì)稱化；三是去時(shí)空化；四是產(chǎn)業(yè)寡頭化；五是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化；六是產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分化；七是產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化。伴隨著機(jī)器人技術(shù)發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)在新一代機(jī)器人產(chǎn)品將會(huì)有突出表現(xiàn)。在未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)在新松智能服務(wù)機(jī)器人集中體現(xiàn)。毋庸置疑，中國(guó)機(jī)器人未來(lái)十年既是一個(gè)大的發(fā)展黃金期，也是一個(gè)窗口期。新松作為機(jī)器人企業(yè)，更要抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提升綜合實(shí)力，力爭(zhēng)走出國(guó)門，走向世界。

為提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，新松公司一是堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要位置，加強(qiáng)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，堅(jiān)持自主研發(fā)，力圖打破國(guó)外壟斷；二是保障售后服務(wù)，保證客戶滿意最大化，這符合中國(guó)國(guó)情，更符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

當(dāng)前，以機(jī)器人為主體的制造模式已經(jīng)啟動(dòng)，并且已經(jīng)快速發(fā)展?！案淖冎圃炷Ｊ?，走智能制造成為全球的必由之路，也是中國(guó)的必由之路，”曲道奎表示，“中國(guó)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了整個(gè)機(jī)制體制的變革，經(jīng)歷了信息化數(shù)字化進(jìn)程，現(xiàn)在真正到了我們從本質(zhì)上要變革制造模式的一個(gè)時(shí)代，所以，走智能制造是我們唯一的出路?！?/p>