李玲

摘 要：企業(yè)要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標，必須以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，培養(yǎng)一支精干、高效、復合型團的隊伍為突破口，解放思想、大膽實踐，培養(yǎng)、造就一批作風硬、本領(lǐng)強的高素質(zhì)、復合型團的隊伍，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的中堅力量，實現(xiàn)黨建帶團建工作的新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：推進企業(yè)；黨建帶團建

一、嚴格標準唯才是舉積極吸收優(yōu)秀青年走上團崗

公司黨委把共青團崗位作為培養(yǎng)鍛煉青年后備干部的重要崗位之一，堅持做好團干部的選拔工作。一是突出團崗特點，堅持高標準，嚴把團干入口關(guān)。制定兩級選拔計劃，專職團干部由黨委和組織部按照政治素質(zhì)好、文化程度高、群眾威信高的標準，通過基層黨組織推薦、考察和招聘等方式吸收優(yōu)秀青年人才到團的崗位上來。

二、齊抓共管強化管理努力造就精干、高效、復合型團干部隊伍

新的歷史條件下，對團干部的素質(zhì)和能力提出了更高層次的要求。因此，我們認為加強培養(yǎng)和管理工作是加快團干部成長成才的迫切需要。我們從公司改革和發(fā)展實際需要出發(fā)，以黨的十七大精神和鄧小平同志關(guān)于培養(yǎng)跨世紀接班人的思想為指導，以培養(yǎng)選拔政治堅定、德才兼?zhèn)?、思想解放、具有開拓創(chuàng)新精神和務(wù)實高效作風、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀年輕干部為目標，積極采取行之有效的措施，加大對團干部的培養(yǎng)教育力度。

一是積極強化理論培訓，不斷提高廣大團干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司黨委結(jié)合實際情況，將專職團干部的培訓工作，納入黨委培養(yǎng)青年干部培訓計劃，積極創(chuàng)造條件，提供多種學習機會。公司黨委將專職團干部的政治理論學習納入基層黨委中心組學習中去，圍繞鄧小平理論、“三個代表”理論和科學發(fā)展觀內(nèi)容，以上黨課、專題培訓等形式進行理論培訓；為了提高團干部業(yè)務(wù)管理能力，為多名兼職團干部提供學習和深造的機會，幾年來，通過團干部進外培學習、定期舉辦團干部培訓班、以會代訓等方式，加強對兼職團干部的理論素質(zhì)教育，使團干部培訓覆蓋面達到100%，增強了廣大團干部的政治敏銳性，政治素質(zhì)和理論素質(zhì)得到了明顯提高。

二是強化管理手段，加強實踐鍛煉，注重團干部的培養(yǎng)取得實效。公司黨委為了強化專職團干部實際工作能力，建立兼職團干部鍛煉制度，有計劃對兼職團干部到生產(chǎn)車間、管理處室等基層單位鍛煉，使兼職團干部在條件艱苦、情況復雜的環(huán)境中接受考驗、快速成長。公司黨委主持大局，敢于放手，通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位能手和導師帶徒等活動，要求兼職團干部必須是季度和年度青年崗位能手，引導兼職團干部在本職崗位上干一流的活、出一流產(chǎn)品，不僅做團的工作的專家，而且成為本職工作的行家里手，成為復合型人才。

三是加強激勵機制建設(shè)，大力做好“推優(yōu)”工作，為團干部成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為了提高團干部的地位和待遇，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于共青團干部職級及待遇的暫行規(guī)定》。團委書記按副處級配備，團支部兼職團干部給予相應(yīng)待遇。公司黨委始終把團員青年隊伍的培養(yǎng)和組織發(fā)展作為重點群體，公司黨委要求各基層黨組織和公司團委積極做好優(yōu)秀團員青年，特別是優(yōu)秀團干部的“推優(yōu)”工作，積極做好團干部的培訓教育工作，基層黨組織每年研究一次團干部“推優(yōu)”工作的進展情況，黨委組織部和團委每年向黨委匯報一次“推優(yōu)”工作情況，定期對確定為積極分子的團干部進行考察、認為條件趨于成熟的，及時推薦作黨的重點發(fā)展對象，確定為預備黨員的團干部，繼續(xù)進行培養(yǎng)考察工作，“成熟一個、發(fā)展一個；發(fā)展一個，成熟一個”，大力培養(yǎng)廣大團干部加入黨組織。

四是“嚴”字當頭，強化管理，不斷完善團干部管理運行機制。我們深深地感覺到，對團干部的培養(yǎng)和管理，要讓團干部牢牢地樹立起“嚴是愛、寬是害”的思想。公司黨委完善了團干部工作例會制度，月度召集專兼職團干部參加黨團工作例會，對團干部提出工作目標，考核工作效果；黨委把團組織工作列入對黨組織工作考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，由組織部門和公司團委共同建立基層團組織班子季度考核制度，形成比較完善的團干部管理工作體制。對專兼團干部實行動態(tài)管理，對于優(yōu)秀的，及時提拔使用，不符合要求的，及時進行調(diào)整，保證了團干部隊伍的戰(zhàn)

斗力。

三、解放思想大膽起用拓寬團干部使用渠道

公司黨委和各基層黨組織始終把團的工作崗位作為培養(yǎng)、鍛煉團干部的陣地，黨委將公司團委和各基層團組織的工作納入黨群機關(guān)和各級黨組織整體工作范疇之內(nèi)，高度重視對團干部的使用，以培養(yǎng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才為目標，促進團干部盡快成長。

一是敢于交任務(wù)、壓擔子，放心、放手使用團干部。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，突出公司改革和發(fā)展的實際需要，以堅強公司兩個文明建設(shè)為工作內(nèi)容，充分發(fā)揮共青團組織解決急難新重任務(wù)的生力軍和突擊隊作用。公司黨委根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度對團的工作提出的新要求，指導團組織建立團的工作社會化格局、積極實踐團組織教育、帶領(lǐng)、服務(wù)的基本職能，努力推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團的建設(shè)與改革，創(chuàng)造了巨大的社會效益、人才效益和經(jīng)濟效益，公司各級團組織完成了黨委交給的各項任務(wù)。

二是注重提拔使用團干部。經(jīng)過幾年團崗的鍛煉和磨礪，廣大專兼職團干部的綜合素質(zhì)得到極大的提高。團干部普遍具有思想解放、開拓創(chuàng)新、基本素質(zhì)好、學歷較高，年紀輕、有發(fā)展?jié)摿Φ忍攸c。在選拔年輕干部時，注重從團干部中進行提拔，同樣條件下，優(yōu)先安排、使用團干部。

幾年來，公司黨委以十七大精神和鄧小平理論為指導思想，貫徹落實上級黨委關(guān)于黨建帶團建的總體要求，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨建帶團建的新途徑，積極實踐、不斷探索，以培養(yǎng)高效、精干、高素質(zhì)、復合型團干部隊伍為突破口，經(jīng)過扎實工作，造就了一批高素質(zhì)、復合型適應(yīng)能力強的青年人才隊伍，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了堅實的后備力量，增強企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。