郝曉亮

試水平板，諾基亞的無奈

有意思的是，諾基亞N1在中國的發(fā)售日期定在了2月19日，也就是農(nóng)歷大年初一，在中國的消費者看來，諾基亞此舉似乎有著“從頭開始”的寓意。不過在平板電腦市場強者眾多，市場份額漸趨飽和的，同時又受到大屏手機蠶食，整體市場份額已然開始下滑的當(dāng)下，作為昔日手機巨頭的諾基亞，卻選擇平板領(lǐng)域重返公眾視野，恐怕其中無奈居多。

按照微軟與諾基亞簽訂的收購協(xié)議，后者在十年內(nèi)不得將其品牌名稱用于功能機上，而用于智能手機也要等到2016年，推出平板電腦或許就是諾基亞的唯一選擇。而諾基亞早期的成功在于對供應(yīng)鏈和銷售渠道的把控，但進入智能手機時代后，這些優(yōu)勢已經(jīng)早不復(fù)存在。從N1身上透露出來的，便是諾基亞對于市場策略上的無奈轉(zhuǎn)變—從自主設(shè)計生產(chǎn)到外包給第三方制造商，而銷售與售后支持也完全交由第三方完成。因此，諸般無奈的諾基亞用一款折中的硬件產(chǎn)品來試水，看看自家產(chǎn)品還能不能再掀波瀾，或許是推出N1最大的動機。N1若是勝，則不僅能回籠一筆不菲的資金，也能通過N1告訴人們，諾基亞并非昨日黃花。同時，也給昔日的“諾粉”們一個強烈的信號—諾基亞，還會回來的。而即使N1有負所托，慘淡失敗，卻也不會傷到諾基亞的筋骨。畢竟，N1只是一款“貼牌”產(chǎn)品，其不論是售后還是銷售，也是經(jīng)由別人之手。而作為昔日的巨頭，諾基亞最擅長的也不是平板電腦，而是手機。

醞釀變革，只為刷臉

盡管N1是一款試水之作，但N1卻并不僅此而已。諾基亞也想通過它也測試一下市場對諾基亞品牌的反應(yīng)如何。同時，N1的售價僅1 599元，但做工和配置卻絲毫不遜色iPad mini等主流品牌產(chǎn)品，這一點讓“諾粉”們驚嘆不已。如此高水準的做工與高性價比的配置，或許也是諾基亞為自身品牌在短時間內(nèi)聚攏人氣的策略之一，并同時宣告，諾基亞出品，仍然是精品。顯然，消費者的反應(yīng)已經(jīng)證明這招是可行的。

微軟的收購讓這個曾經(jīng)的手機行業(yè)霸主以落魄的姿態(tài)謝幕，業(yè)務(wù)從硬件設(shè)計、制造轉(zhuǎn)向地圖和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，收購協(xié)議條款也注定了諾基亞起碼在2016年到來之前毫無在智能手機領(lǐng)域復(fù)興的可能性。因此整個2015年對于諾基亞來說無疑是慘痛的。但從另一方面來說，這也是其養(yǎng)精蓄銳，醞釀變革的一年。但在漫長的等待時間里，若是完全毫無動靜，消費者們或許很快就會忘掉這個昔日的巨頭。畢竟，人們總是最喜新厭舊的。蓄謀著卷土重來的諾基亞不想讓人遺忘，也害怕被人遺忘，因此推出N1，用這樣的方式使自己在硬件市場保持存在感，也是諾基亞的無奈之舉。

其實，一直苦苦掙扎的諾基亞從來就未離開過硬件市場，只是沒趕上智能手機時代的步伐，一步步被邊緣化了。因此，筆者并不認同諾基亞借平板電腦“回歸”的說法，因為不出意外，2016年諾基亞會重返智能手機市場，那個時候再談“回歸”也不遲。