家庭條件稍好的,被送至養(yǎng)老院。不好的,則仍以70多歲的高齡獨(dú)自在田間勞作,用粗茶淡飯?zhí)钛a(bǔ)日常的空虛。近幾年,農(nóng)村老人自殺、孤死家中的事件時有曝光,國家層面雖數(shù)度頒發(fā)文件重視農(nóng)村養(yǎng)老問題,然而執(zhí)行乏力。
河南魯山養(yǎng)老院火災(zāi)慘劇雖已漸遠(yuǎn)去,但現(xiàn)實無法回避:農(nóng)村地區(qū)家庭養(yǎng)老的功能被極度弱化。
養(yǎng)兒不再能防老
“七山二水一分田”的魯山,雖為農(nóng)業(yè)縣,但人均“好地”(能夠種植玉米和小麥)不足半畝,人均“坡地”(僅能種植紅薯)不足一畝。在土地里刨食,僅能滿足溫飽。于是許多人選擇離開,沿著城市的路徑,前往異鄉(xiāng)討生活。
年輕人大量外流的現(xiàn)象,在全國以農(nóng)業(yè)為主且較貧困的地區(qū)并不鮮見,魯山是一個縮影。人口的外流,附帶效應(yīng)是農(nóng)村地區(qū)家庭養(yǎng)老的功能被極度弱化,農(nóng)村社會傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”陷入僵局。
75歲之前的王有太,靠種地維持與老伴的日常生活。76歲那年,他手抖得厲害,連飯碗都端不住,在縣城尋醫(yī)問藥無果后,兒女們只能任由其病情發(fā)展。之后,3個兒子每人每年給兩位老人200斤小麥,每月25元零花錢。王有太由老伴一人照顧,直到3年前,老伴因病去世。經(jīng)三兒子建議,王有太被送至康樂園老年公寓,費(fèi)用為每月1400元,三個兒子均攤。
在高莊村,多數(shù)70歲以上的老人與王有太有著相似的家庭格局和養(yǎng)老軌跡:兒女較多——多在4個以上,除去因腦溢血、高血壓引發(fā)的半身癱瘓以及癌癥臥床等重大疾病外,多數(shù)老人堅持在田間勞作,用粗茶淡飯?zhí)钛a(bǔ)日常的空虛。近幾年,農(nóng)村老人自殺、孤死家中的事件時有曝光,國家層面雖數(shù)度頒發(fā)文件重視農(nóng)村養(yǎng)老問題,然而執(zhí)行乏力。
忍受貧窮還是流失親情
在著火的康樂園老年公寓東北5公里外,魯山縣張店鄉(xiāng)馬村,一個典型的魯山縣“空心化”鄉(xiāng)村。高峰時,村里400戶,有超過300戶的青壯年勞力在外打工。走在馬村的鄉(xiāng)間小路,遇到的,不是年邁的老人,就是學(xué)步的孩童。在“康樂園”火災(zāi)中僥幸逃生的張春秋(化名)就來自馬村,因為兒女忙碌,他的養(yǎng)老依托只有3條路:和村里的孤寡老人一樣入住鄉(xiāng)敬老院、到縣人民醫(yī)院康樂養(yǎng)老院外排隊、每月花2000多元入住這里條件最好的“康樂園”。最終,兒女們出于“安心”,花重金送張春秋進(jìn)了“康樂園”。
張店鄉(xiāng)有自己的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),張店鄉(xiāng)敬老院,是個政府投資并管理的公益性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這個敬老院里住著的,全部是張店鄉(xiāng)的孤寡老人和五保戶,他們生活無助,年輕時還能靠雙手掙些生活費(fèi),年邁了,只能依靠政府養(yǎng)老。敬老院不收取任何費(fèi)用,但提供食宿服務(wù)。整個敬老院住著20多人,房間多人少,老于住著一個標(biāo)間,水泥地、白灰墻、兩張木板床、兩個衣柜,只有電燈沒有電視,就他一個人。電視間就在隔壁,每天晚上,老人們聚在一起看新聞聯(lián)播和電視劇。院子里有葡萄架和石桌石凳,其余的空地都被老人們自發(fā)開采成了菜地,種著還沒結(jié)果的西紅柿和茄子。
“條件就是這樣,我們也習(xí)慣了,不要錢,要求也不能太高,有地方住,管飯,就可以。”一輩子窮苦慣了的老于說。
距離張店鄉(xiāng)敬老院不到6公里、在張店鄉(xiāng)政府正對面,是魯山縣人民醫(yī)院康樂養(yǎng)老院,魯山縣唯一的公立養(yǎng)老院。這里由一棟L形的三層小樓構(gòu)成,墻上幾個大字“幫兒女盡孝”道出養(yǎng)老院的功用。這里的工作人員說,床位已經(jīng)全部飽和,在“院外”等著排隊的還有很多。
餐飲、護(hù)理、醫(yī)療都有專人照料,不過因為地處縣城中心,空間有限,老人們僅有的戶外活動,就是在樓下曬曬太陽。
“康樂園”最高級別的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,接近3000元,當(dāng)?shù)厝苏f,在魯山縣城,一個普通工人的月工資,不到3000塊錢,而魯山農(nóng)村的貧困農(nóng)民,可能一年也掙不到3000元。魯山絕大部分農(nóng)民家庭,只能選擇在家養(yǎng)老。
養(yǎng)老是否有“第三條道路”
上述例子可見,雖然中國傳統(tǒng)文化推崇“孝道”和家庭養(yǎng)老,但是落實這種“孝道”的現(xiàn)實基礎(chǔ)卻在逐漸弱化和動搖。
北京大學(xué)衛(wèi)生政策與管理系教授劉繼同認(rèn)為,要從根本上解決中國的養(yǎng)老困境,最核心的議題就是要明確養(yǎng)老年的責(zé)任歸屬?!拔覀儸F(xiàn)在的養(yǎng)老還是強(qiáng)調(diào)家庭責(zé)任,沒有解決養(yǎng)老由國家承擔(dān)的主體責(zé)任。如果研究發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗就會發(fā)現(xiàn),針對老人的服務(wù)應(yīng)該是福利性的,社會性的,只有利用社會化的機(jī)制才能實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)和代際補(bǔ)償,這樣才能促進(jìn)社會的穩(wěn)定與和諧。如果只把養(yǎng)老看成是家庭問題,使大多數(shù)家庭都在養(yǎng)老上面臨巨大的負(fù)擔(dān),那么單個家庭問題的疊加就會形成巨大的負(fù)能量,干擾中國社會經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的進(jìn)程?!?/p>
而福利國家是一個社會的發(fā)展階段,當(dāng)前的中國本質(zhì)上還是經(jīng)濟(jì)國家,財政投入有很大比例流向市場去促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而西方發(fā)達(dá)國家把70%-80%的財政投入都花在福利上,比如醫(yī)療衛(wèi)生、教育、低收入人群保障房、社會保險、社會救助、遺屬津貼等社會保障服務(wù)以及針對老人、兒童、殘疾人和病人的福利服務(wù),這種差別是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定的。
另外,在推進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展過程中有必要劃清政府和市場的界限,政府應(yīng)充分調(diào)動各種資源,為居家養(yǎng)老提供更多機(jī)制保障。亞洲發(fā)達(dá)國家通行的做法是利用稅收優(yōu)惠對奉行居家養(yǎng)老傳統(tǒng)的家庭給予鼓勵。以新加坡為例,凡是與老人合住的家庭都會享受住房公積金貸款優(yōu)惠,而計稅則是以家庭收入做標(biāo)準(zhǔn),充分考慮家庭的收支需求,而非個人的收入水平。
因此,專家和企業(yè)界人士均認(rèn)為探索中國新式養(yǎng)老模式必須改變認(rèn)識上的一個誤區(qū),不能把養(yǎng)老保障看成是一個“無底洞”。要認(rèn)識到社會福利不僅商機(jī)無限,而且對社會、政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有深遠(yuǎn)的正面影響,政府必須要加強(qiáng)頂層設(shè)計,通過機(jī)制優(yōu)化讓專業(yè)的人來去做專業(yè)的事,這樣對中國新式養(yǎng)老模式的探索才能呈現(xiàn)出后發(fā)優(yōu)勢。
(《北京晚報》、《國際先驅(qū)導(dǎo)報》、《財經(jīng)》)