江鴻　劉曉麗

摘要：近年來，有關(guān)跨界發(fā)展、融合式發(fā)展成為傳統(tǒng)媒體一個熱點話題。其實，不僅傳統(tǒng)媒體熱衷跨界，希望借助跨界獲得第二春，即便是發(fā)展良好的互聯(lián)網(wǎng)媒體，同樣對跨界發(fā)展非?？粗兀蚕Ｍ柚浼夹g(shù)上的優(yōu)勢，實現(xiàn)新的跨越。如何跨界，跨界怎樣突破自身瓶頸，360的競合力心態(tài)和大平臺以及媒體客戶端化的做法，為媒體跨界提供了新的參照系。

關(guān)鍵詞：競合力 大平臺客戶端 跨界

一、以競合力實現(xiàn)跨界發(fā)展

“競合力”一詞早在1996年就由美國耶魯管理學(xué)院教授拜瑞·內(nèi)勒巴夫和哈佛商學(xué)院教授亞當(dāng)·布蘭登勃格合著的《合作競爭》一書中提出。按照他們的觀點，企業(yè)經(jīng)營活動是一種特殊的博弈，是一種可以實現(xiàn)雙贏的非零和博弈，企業(yè)的經(jīng)營活動必須與對手進(jìn)行競爭，但同時也需要有合作。

在競爭中合作，在合作中競爭，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)雙贏的戰(zhàn)略選擇。這種選擇同樣適用于媒體行業(yè)，特別是在一個以“合作、開放、融合、共贏”為理念主導(dǎo)的新媒體時代，推行競合力式的游戲規(guī)則，是其走向興盛的法寶。在當(dāng)代，競合力理論已被各媒體所認(rèn)同，并成為新的實踐。例如，傳統(tǒng)的報紙、期刊之間，為了擴(kuò)大受眾，其在內(nèi)容、價格、服務(wù)方面展開競爭，但同時也會在某些方面進(jìn)行合作；傳統(tǒng)出版社和網(wǎng)絡(luò)出版競爭，在紙質(zhì)閱讀受到?jīng)_擊的情況下，他們也與網(wǎng)絡(luò)出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，出版一些讀者喜愛的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，以此達(dá)到共贏的目的。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)區(qū)別是： 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素推動型經(jīng)濟(jì)，依靠諸如土地、勞動力、資本等要素推動經(jīng)濟(jì)增長，屬于資源驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是技術(shù)和信息推動型經(jīng)濟(jì)，是依靠技術(shù)進(jìn)步和信息服務(wù)推動經(jīng)濟(jì)增長，屬于創(chuàng)意驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)和分享型經(jīng)濟(jì)。在一個資源有限的社會里，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)只能憑借占用資源規(guī)模取勝，因此，它更強(qiáng)調(diào)競爭。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是依靠知識取勝的經(jīng)濟(jì)，當(dāng)知識成為 “所有創(chuàng)造財富所必需的資源中最為寶貴的要素時”（美國未來學(xué)家托夫勒語），其具有可分享性的特征就凸顯出來，所以，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)調(diào)合作。當(dāng)然，技術(shù)領(lǐng)域的競爭也不可避免。因此，推崇競合力心態(tài)有助于各行業(yè)樹立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)意識，對其跨界經(jīng)營大有裨益。

以360為例，它的主產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)安全軟件，但由于其擁有龐大的用戶群體，所以它具有滲透其他行業(yè)的優(yōu)勢。而跨界就需要競合力游戲規(guī)則為其“開疆拓土”，如360新聞客戶端的推行。雖然其依靠的還是360軟件平臺，但其強(qiáng)項是技術(shù)，而不是信息服務(wù)，它進(jìn)入信息服務(wù)入口，從某種程度上講也是一種跨界。這種跨界經(jīng)營，對傳統(tǒng)媒體而言，從表面上看，是一種爭奪受眾的競爭。但360利用傳統(tǒng)媒體原創(chuàng)新聞資源的同時，實行的是與其分享收益的做法，它改變了他們之間的競爭關(guān)系，而轉(zhuǎn)化為競合力關(guān)系；這不僅為傳統(tǒng)媒體跨界積累了經(jīng)驗，也為360自身跨界找到了資源。再如360開發(fā)的跨界產(chǎn)品——360兒童衛(wèi)士智能定位手表，由于它嵌入了二維碼技術(shù)和衛(wèi)星定位技術(shù)，學(xué)生戴上它后，后方家長能通過手機(jī)連接的軟件系統(tǒng)密切關(guān)注孩子的行蹤，可以避免孩子的丟失。該產(chǎn)品具有幾十萬用戶，雖然其建立的軟件平臺開發(fā)了教育和保險信息服務(wù)，但它與教育和保險這些行業(yè)形成的關(guān)系仍然是競合力關(guān)系，但雙方卻是共贏的。

二、以大平臺思維實施跨界發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)時代，比拼的是平臺資源，誰擁有大的平臺，誰就可以集中優(yōu)勢資源。過去傳統(tǒng)媒體看重的是門戶網(wǎng)站的大平臺，它們把內(nèi)容交給門戶網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站利用它賺取廣告費用，再拿出一小部分反哺給傳統(tǒng)媒體。在PC時代，傳統(tǒng)媒體通過這樣的方式獲取的網(wǎng)絡(luò)影響力要大于收益。但到了自媒體時代，這一做法已經(jīng)日漸不合時宜，很多網(wǎng)絡(luò)媒體都意識到了這一點，開始進(jìn)行內(nèi)容方面的跨界式融合。

以360為例，今天的360新聞客戶端已經(jīng)跳過了傳統(tǒng)PC終端時代的一系列中間環(huán)節(jié)，不再以轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容賺取流量，而是把流量或者收益直接提供給傳統(tǒng)媒體等內(nèi)容的原創(chuàng)方。360希望這一做法能夠?qū)鹘y(tǒng)媒體納入到一個大的網(wǎng)絡(luò)平臺之上，并且通過這一平臺的運作，幫助傳統(tǒng)媒體對采編機(jī)制實施互聯(lián)網(wǎng)化的改造。360還與新浪、騰訊等微博、UC優(yōu)視聯(lián)合構(gòu)建自媒體大平臺，通過多方合作，加強(qiáng)自媒體內(nèi)容的輸出。它們打造平臺的做法是：微博方主要負(fù)責(zé)自媒體作者專業(yè)領(lǐng)域?qū)?yīng)的垂直客戶市場，而360與UC主要為微博自媒體提供推薦入口。其具體合作途徑是：360將在其導(dǎo)航頁為微博自媒體提供入口，向用戶進(jìn)行優(yōu)先推薦；UC瀏覽器則在資訊中心開辟自媒體頻道，文章將推送至UC瀏覽器用戶，并在神馬搜索中體現(xiàn)。此外，它們還將共建用戶標(biāo)簽，為用戶推薦個性化自媒體文章和作者。此舉標(biāo)志著自媒體平臺進(jìn)入了一個百家爭鳴的時代，在同等付出的情況下，自媒體人的文章有了更多的傳播渠道，也將會獲取更多的收入。這就是充分體現(xiàn)跨界合作、融合發(fā)展的大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，每一方都是受益者。而隨著百度、騰訊、360、今日頭條、搜狐、鳳凰等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)入，以往以科技作者為主導(dǎo)的自媒體格局也將會發(fā)生改變。

三、以媒體客戶端化完成跨界發(fā)展

360掌門人周鴻祎曾在去年9月底的安全大會上表示，未來萬物互聯(lián)（IOT）將是一個巨大的機(jī)會。而萬物互聯(lián)時代所有的設(shè)備，都會內(nèi)置一個智能的芯片和內(nèi)置的智能操作系統(tǒng)，所有的東西，實際上都變成了一個“手機(jī)”。這意味著所有企業(yè)都將呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢，互聯(lián)網(wǎng)公司可以利用IOT技術(shù)把原來很多線上的設(shè)計延展到線下，而中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)制造業(yè)將會有機(jī)會，利用IOT的技術(shù)把自己原有的業(yè)務(wù)智能化。在媒介尋求融合發(fā)展的當(dāng)下，因為人們更方便利用手機(jī)上網(wǎng)，所以，APP對于今天的傳統(tǒng)媒體跨界融合顯得愈發(fā)重要。

2013年，伴隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的到來，傳統(tǒng)媒體，包括曾經(jīng)風(fēng)光一時的門戶網(wǎng)站集體遭遇了危機(jī)。同時，它們自主開發(fā)的手機(jī)客戶端（App）在推廣上也遇到阻力，成為傳統(tǒng)媒體的痛點。如何轉(zhuǎn)型，怎樣跨界，一時間成了眾多媒體談?wù)摰慕裹c。正是在這一背景下，360的云媒體平臺為許多媒體的跨界發(fā)展提供了幫助，它向眾媒體提供了一整套免費、便捷、安全的APP制作工具。同時，它還能夠借助自身的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為用戶提供個性化閱讀推薦；借助自身深厚的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的軟件分發(fā)能力，使合作伙伴能夠在手機(jī)端獲得一個兼具推廣、收益，共享商業(yè)價值的平臺?？缃缡?60云平臺的出現(xiàn)，很好地解決了新舊媒體融合發(fā)展、跨界發(fā)展中存在的內(nèi)容不足、技術(shù)落后、對用戶了解不夠等多方面的障礙，為媒體的跨界發(fā)展打開了新的發(fā)展空間。

作者簡介：江鴻，內(nèi)蒙古師范大學(xué)文學(xué)院新聞系主任；劉曉麗，360新聞中心經(jīng)理

編輯：范 永