王興
美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO
今年年初,王興向內(nèi)部近萬名員工發(fā)出了《2015年是O2O大決戰(zhàn)之年》的動(dòng)員郵件。在該郵件中,王興表示,2015年會(huì)是O2O真真正正大決戰(zhàn)的一年。團(tuán)購的事情還沒有完全的結(jié)束;在電影領(lǐng)域BAT或者其他各種各樣的公司都在做很多嘗試;在酒店領(lǐng)域,覆蓋份額還非常不足;外賣領(lǐng)域已經(jīng)取得了很好的進(jìn)展,在校園,我們用一年時(shí)間反超對(duì)手,但是在白領(lǐng)和更大的市場(chǎng)里面我們還是剛剛進(jìn)入,而且很可能有些對(duì)手在那里做了比我們更好的準(zhǔn)備。
俊世太保
自媒體人、百度百家作者
自媒體人“俊世太?!痹谝黄麨椤睹缊F(tuán)泡沫,一場(chǎng)必輸?shù)纳鷳B(tài)之戰(zhàn)》的文章中認(rèn)為,美團(tuán)目前正面臨強(qiáng)大的資金壓力。文中寫到:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)開放的市場(chǎng),即使是BAT這樣的巨頭,也在積極嘗試引入同盟軍一起做大做強(qiáng)。反觀美團(tuán),王興卻逐漸走向了封閉,試圖在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都親力親為……。在某些領(lǐng)域,美團(tuán)或許能夠憑借一時(shí)的補(bǔ)貼搶到先機(jī),但就整個(gè)O2O生活服務(wù)市場(chǎng)來說,美團(tuán)無疑正在多數(shù)細(xì)分領(lǐng)域陷入潰敗?!?/p>
富蘭克凌
某投資人
美團(tuán)5月虧損約6.7億元人民幣:電影約虧損2.1億元人民幣,外賣約虧損2.8億元人民幣。預(yù)測(cè)美團(tuán)今年虧損不低于10億美元,上一輪融到的錢應(yīng)該也就能燒3~6個(gè)月。即使王興能再融到10億美元,按目前虧損率,最多也就能燒6~9個(gè)月。如果屆時(shí)資本市場(chǎng)不認(rèn)可美團(tuán)的巨虧模式,美團(tuán)有可能是下一個(gè)凡客或拉手,倒在上市的門口。O2O真是比電商更燒錢的生意。
IT那些事兒
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名人士,著名IT評(píng)論家
IT那些事兒在一篇名為《美團(tuán)豪賭O2O未必是一招好棋》的文章中寫到:早在一年前,美團(tuán)已經(jīng)在悄悄淡化團(tuán)購業(yè)務(wù),從《貓眼電影》到美團(tuán)酒店以及外賣業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)張,將美團(tuán)O2O的野心表露無遺。隨著今年7月1日的架構(gòu)調(diào)整,O2O將成為美團(tuán)核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)清晰浮出水面。只是,對(duì)于靠團(tuán)購發(fā)跡的美團(tuán)來說,豪賭O2O未必是一招好棋。
投資界
專注于股權(quán)投資的門戶網(wǎng)站
在投資界上,一篇名叫《美團(tuán)越來越焦慮,資本對(duì)其失去耐心還要多久?》的文章被頂上了日排行榜第一。在文章表達(dá)了這樣的觀點(diǎn):在美團(tuán)尋求新一輪10億美元融資前,拋出不少漂亮數(shù)據(jù)……。但這些都是時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù),美團(tuán)始終未能改變的是四面失血的現(xiàn)實(shí)。時(shí)至今日,美團(tuán)已慢慢暴露出缺陷,無法尋找一條健康的發(fā)展路徑,資本對(duì)美團(tuán)的耐心或許并不會(huì)持續(xù)太久。
宋宣
掌柜攻略創(chuàng)始人,原品途網(wǎng)主編
2014年是O2O爆發(fā)的一年,2015主要入口被占據(jù)完成,2015年的O2O市場(chǎng)將會(huì)形成寡頭,進(jìn)入資本收割季。比如:團(tuán)購行業(yè)的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)兩家獨(dú)大,到家O2O則是58到家、京東到家和口碑網(wǎng)(占優(yōu)勢(shì))。而美團(tuán)在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域遭遇對(duì)手圍剿,難免會(huì)在資本層面“流血”,這種情況下,高額融資也是在激烈戰(zhàn)場(chǎng)上必要的彈藥糧食。
金宇
百度戰(zhàn)略副總裁
今年6月30日,百度CEO李彥宏宣布將對(duì)旗下團(tuán)購業(yè)務(wù)“百度糯米”在3年內(nèi)追加投資200億元人民幣。7月初,百度戰(zhàn)略副總裁金宇接受了采訪。在采訪中,金宇提到O2O至關(guān)重要的流量導(dǎo)入本就是美團(tuán)及其背后的阿里的弱項(xiàng),無法與傳統(tǒng)及移動(dòng)搜索引擎在手的百度相提并論。而且,目前尚無一家生活服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利,收入越多,虧損越大。對(duì)于商家來說,則是流水增長(zhǎng),利潤(rùn)反而縮水。這也是他所研究的美團(tuán)“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的核心困境。
文文文
在近段時(shí)間,美團(tuán)確實(shí)處于風(fēng)口浪尖之上。在燒錢搶市場(chǎng)的大戰(zhàn)略下,美團(tuán)業(yè)務(wù)拓展的確無比迅速,可在這種迅速的水面下,卻潛藏著無數(shù)的危機(jī)。從美團(tuán)的業(yè)務(wù)線來看,無論是團(tuán)購、外賣還是酒店,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有著背靠大佬的強(qiáng)勁對(duì)手:大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么以及攜程,同時(shí),BAT也在O2O方面全面發(fā)力……。所以,在某種意義上來說,美團(tuán)的每一條分支的對(duì)手都不再是團(tuán)購時(shí)代的那些小公司,而是巨頭,在沒有強(qiáng)大后盾的支撐下,美團(tuán)的勝算又會(huì)是幾何?