從AR看VR

咱們知道Google Glass就是個大悲劇，雖然一開始谷歌為我們畫了一個很牛逼的大餅，讓我們似乎可以看到未來AR技術(shù)是如何改變我們生活的，但是在Google Glass真正推出之后，人們就發(fā)現(xiàn)種種問題都爆發(fā)了出來。比如，雖然它名義上滿足了人們一邊走路一邊看資訊的需求，但是在實現(xiàn)這一點的過程中人需要不斷切換自己的聚焦點，所以加重了不少人的眼睛視疲勞。

至于HoloLens，雖然目前在今年E3上露了一好手，用實實在在的黑科技嚇倒了不少人，但對于VR眼鏡來說，它卻是勁敵而非神助攻一般的存在?？赡苡行┤讼氲紸pple Watch了？雖然相對于各種VR眼鏡與AR設(shè)備來說，Apple Watch的銷量不錯，但是實際上把它買來為了裝酷趕時髦的人要遠(yuǎn)超過那些個真正把它拿來用的人—事實上不少能拿來用的，也不過是把它當(dāng)成了一個運動輔助工具。你看現(xiàn)在穿戴設(shè)備雖然看起來火熱，實際上開發(fā)商要么只能把它炒作成一個時尚潮流品來賣，有意無意忽略了其“到底能干什么”這個核心問題，要么還只是拿出來給別人眼饞一下。

這幾個問題，谷歌解決不了，微軟咱們不知道啥時候能解決，蘋果表示自己正忙著和一線奢侈品牌談合作出新表帶。大佬們顧左右而言他，你還指望著一個連漏光問題都沒完全解決的VR眼鏡市場給你答案？顯然不可能。

游戲or視頻，誰才是重點？

VR眼鏡想要突破，首先就不能老想著“我是穿戴設(shè)備市場的未來BOSS”這個大餅，先做好自己，這才是重點。而想要達(dá)成這一點，我們就要找到突破口。從目前來看，這一設(shè)備的主要受眾還是年輕人，那么在年輕人喜愛的游戲和視頻中，誰才能變成VR眼鏡的突破點呢？咱們先來對這兩者進行一番比較好了。

首先是游戲：用VR眼鏡來打游戲，是許多開發(fā)商的愿景之一，但游戲這個東西，操作方式至關(guān)重要，VR眼鏡的設(shè)計就已經(jīng)注定了絕大部分的游戲不能通過游戲手柄來操作。那么接下來開發(fā)商又想，能不能捕捉人們頭部動作來進行操作？這技術(shù)上實現(xiàn)并不難，但是玩玩《神廟逃亡》還行，玩《水果忍者》這樣的游戲就不行了。這么貴一副眼鏡買過來，并不是給大家只拿來玩跑酷游戲的。再加上不少VR眼鏡的重量還不輕，稍微戴個幾分鐘你就只想躺在床上裝植物人了，結(jié)果一躺連《神廟逃亡》都別想愉快玩耍了。

于是又有人想了，要不咱們就搞個能捕捉玩家眼球動作的VR眼鏡吧？這理論上也不是不可行，Oculus就在干這事。但別說玩復(fù)雜游戲了，《水果忍者》都能把你眼睛瞪瞎，要是換成《刺客信條》這一類型的游戲，咱們姑且不論感應(yīng)設(shè)備的精度問題，你是要好好看畫面欣賞大作呢？還是和主角一起虐殺小怪？鼠標(biāo)出現(xiàn)之后，就有了“鼠標(biāo)手”這毛病，接下來是不是要輪到“VR眼”大行其道了？

咱們再來看視頻：視頻和游戲有點不大一樣，雖然它相對于游戲不容易引起視覺疲勞，但是它有一個很大的缺陷，就是“不夠使”。一個游戲你可以玩上好幾十個小時，要是再加入一些收藏系統(tǒng)，或者設(shè)置幾個不同的游戲模式，你就能把玩家定死在游戲里很長一段時間。而視頻雖然技術(shù)上并不難做，但優(yōu)秀的3D視頻不多（3D電影并未配適VR眼鏡），成本上來看就算能成功縮減壓低，且視頻的長度就限制了用戶體驗本身。用戶很難接受那種動輒幾十個小時長度的視頻，但是短視頻看完了，通常很少會有用戶再拿去回味。

于是問題就來了—你說要用戶花幾百元錢去買個游戲設(shè)備，他們也許會很樂意，但是花幾百元去買個體驗一般的觀影設(shè)備，就不值當(dāng)了?？墒侨绻阕越瞪韮r把價格壓低了，市場是買賬了，但是你自己成本能撈回來么？這不是薄利多銷的問題，而是這個市場就那么大，你薄利了也未必能多銷。

結(jié)果你看，兩個領(lǐng)域各自有各自的瓶頸，限制了VR眼鏡的發(fā)展壯大。不過，若是要說哪家能夠成為未來突破口？筆者倒是更傾向于游戲。因為游戲所面臨的瓶頸主要是技術(shù)上的問題，但是視頻則是其本身的問題。也就是說，視頻方向有先天性的缺陷，而游戲看起來后天還能治。

室內(nèi)or戶外？誰才是方向

如果說Google Glass是鼓勵用戶走出去，那么HoloLens則是反其道而行之，希望用戶能夠宅到家里去。結(jié)果雖然還沒出來，但這一仗看樣子谷歌是要敗了，因為他家的眼鏡已經(jīng)被認(rèn)為是一個失敗品，HoloLens還沒出場呢，對手就已經(jīng)趴下了。

那么這一AR領(lǐng)域上的戰(zhàn)斗，對于VR眼鏡市場又有什么關(guān)系呢？

我們通常會認(rèn)為，AR和VR之間存在的是互相競爭的關(guān)系，但是其實并非如此。假設(shè)我有一副VR眼鏡，但是當(dāng)某個AR技術(shù)能夠拿出吸引我的點的時候，這并不妨礙我再去買個相關(guān)設(shè)備—有3DS的玩家手里通常都會有個PSV，VR和AR之間還沒任天堂和索尼那么糾結(jié)呢？

當(dāng)然，它們也并非是和VR技術(shù)毫無關(guān)系的東西，他們的設(shè)計思路其實能夠幫助我們更好地看到VR眼鏡的未來發(fā)展方向。

首先就是Google Glass，雖然它的戶外屬性和VR眼鏡看起來很不搭，但是它的某些技術(shù)卻可以和VR眼鏡結(jié)合在一起。比如，利用藍(lán)牙技術(shù)將自己手機的推送信息直接推送到你的VR眼鏡上，讓你即便在打游戲看視頻的同時，也不用擔(dān)心錯過某些重要的信息。

至于微軟的HoloLens，若是能夠和VR眼鏡連接在一起，那么以后也許你的客廳社交就會變成你在用第一視角，玩諸如CS這樣的游戲的同時，你的朋友們能夠通過上帝視角觀看你在游戲中的一舉一動—事實上在未來。如果微軟有這個野心，完全可以將自己的HoloLens和自己家的VR眼鏡打包出售，若是微軟能推出一款成熟的且能完美配適HoloLens的VR眼鏡產(chǎn)品，想必一次新的客廳革命就會因此而被掀起。

你看，VR眼鏡的未來其實還是很美好的，若是能解決了視疲勞以及游戲操作難的問題，有大把的升級路線給它選擇。關(guān)鍵就是若是未來真變成這樣，大佬們帶不帶小廠商們玩？而這就不是用戶需要關(guān)心的問題了。

VR眼鏡國外怎么玩？

在國內(nèi)廠商不斷和價格較勁的時候，國外廠商又是怎么玩的呢？

雖然國外也有像谷歌紙板眼鏡這樣的奇葩存在，但價格戰(zhàn)并非是他們的唯一選項。比如Oculus，前一段時間就加入了眼球捕捉技術(shù)，并期望將其用于游戲之中的廠商。早在2014年，F(xiàn)acebook就對這家公司的未來非常看好，并斥資20億元美元收購了Oculus。而在今年的5月7日，Oculus在官方博客宣布自己的消費者版虛擬現(xiàn)實頭盔Oculus Rift將在2016年第一季度正式發(fā)售，屆時Oculus Rift會變成黑科技還是新玩具，很快就會得以揭曉。

據(jù)了解，和過去的VR眼鏡產(chǎn)品不同的是，Oculus Rift使用了內(nèi)置陀螺儀和加速度傳感器，讓畫面能夠隨著玩家的頭部動作而進行調(diào)整，所以在戴上之后幾乎沒有“屏幕”這個概念，看到的就是整個世界。目前，已經(jīng)有了超過20款游戲?qū)ζ湓O(shè)備開發(fā)者版本進行了支持，其中不乏《半條命2》和《軍團要塞2》這樣的名作。可以想見，要是Oculus Rift能夠在用戶體驗上制造出革命性的改變，那么市場也會隨之為其開啟。

從Oculus Rift就可以看出，在國外人們也更看好用VR眼鏡來主攻游戲方向，更為精準(zhǔn)的眼球追蹤模式，以及讓用戶獲得更為高級的沉浸式體驗，也許正是VR眼鏡的未來。而推動標(biāo)準(zhǔn)化，生態(tài)建設(shè)等更長遠(yuǎn)的目標(biāo)，也是國外廠商著眼之處。

VR眼鏡，還沒點對科技樹

雖然屬于VR眼鏡的時代看起來距離我們已越來越近，但現(xiàn)在的幾個代表性產(chǎn)品，多多少少都存在了種種問題。用戶體驗始終沒有得到質(zhì)的飛躍。而這其實并非是VR眼鏡的原罪，而只是因為對于VR眼鏡，很多開發(fā)商的想法很超前，但是科技樹卻沒有跟上去。所以VR眼鏡其實更像是大公司的戰(zhàn)場，小公司在其中只能渾水摸魚。誰把科技樹給先點上了，誰就能按死對手，抓住市場。從這一點來看，目前的VR眼鏡市場，實在是太像iPhone出現(xiàn)前夜的手機市場了，只是誰能成為這一市場中的小米，甚至是iPhone呢？