本刊編輯部

繼搜索、社交、電商之后，視頻網(wǎng)站在2015年以大流量、強黏性、多元生態(tài)化服務等成為最新的互聯(lián)網(wǎng)入口級平臺。據(jù)預測，到2017年，74%的互聯(lián)網(wǎng)流量將來自于視頻網(wǎng)站。

與此相對應，視頻作為營銷載體也越來越受到廣告主青睞。Millward Brown發(fā)布的《視頻廣告投放趨勢洞察白皮書》顯示，視頻廣告的投放已超過綜合門戶，成為廣告主最青睞的網(wǎng)絡廣告投放形式。

但對廣告主而言，并非那樣簡單。在這個時代，消費者的主權意識比以往更為強烈，身經(jīng)百戰(zhàn)的他們對各種營銷手段都嗅覺靈敏，任何自作聰明的營銷都令他們反感。如果說對于消費者而言，廣告是那?？嗫诘乃幫?，必須搭配著糖果，讓他嘗到足夠的甜頭，才愿意勉為其難的服下。那么現(xiàn)在這個時代，你要么有本事直接把藥做成糖，要么想辦法說服消費者吃藥也吃的甘之如飴。

因此，內容營銷倍受關注。Content Marketing Institute的數(shù)據(jù)表明，2015年，93%的機構都表示他們依靠內容營銷來塑造品牌和挖掘需求，87%的消費者宣稱線上內容對他們的購買決定有著極大的影響力。內容營銷正是把消費者樂意吃糖的需求放在首位，以提供有價值的內容為核心，在潤物細無聲中達到營銷的目的。

我們真的不想再用“內容為王”作標題了。但有時候，真理和陳詞濫調也許是同義詞。

對于視頻網(wǎng)站來說，從持續(xù)的版權爭奪大戰(zhàn)，到2015年自制內容的集中爆發(fā)，內容始終是平臺競爭和打造差異化的關鍵。UGC，PGC，會員付費服務，強IP的產業(yè)鏈延伸……全行業(yè)都在圍繞內容進行視頻商業(yè)模式的不懈探索，以期盡早解決盈利問題。

作為行業(yè)第一把交椅的愛奇藝，在2015年憑借自制出品戰(zhàn)略，上演了以“超越”“突破”為主題的兩部自制大劇。2016年，愛奇藝將通過龐大陣容的優(yōu)質內容、創(chuàng)新的粉絲經(jīng)濟模式和技術營銷產品，重塑大視頻行業(yè)的營銷模式和格局，并且以視頻內容為起點，鏈接更多服務，創(chuàng)造全新門戶價值。