4月底，諾基亞因?yàn)榕c阿爾卡特-朗訊（以下簡稱“阿朗”）的合并，成為了輿論的中心。而接下來，一則諾基亞將于2016年重返手機(jī)市場的傳言，再次將其拋上了風(fēng)口浪尖。雖然諾基亞高官已經(jīng)辟謠，但這消息是否屬實(shí)其實(shí)真的并不重要。重要的是有那么一群“諾粉”希望它活著，以及它是否真有機(jī)會在手機(jī)市場重振旗鼓。

2013年，諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門被微軟收購。2015年12月31日之前，諾基亞被禁止在自家移動通訊設(shè)備上使用諾基亞品牌。2016年，諾基亞品牌使用權(quán)開始解禁—這不僅意味著可使用諾基亞這一商標(biāo)，還意味著一次免費(fèi)的廣告。對于諾基亞而言，2016年是重返市場的最好時(shí)機(jī)，除了回歸帶來的天然造勢，還有微軟放棄諾基亞品牌的使用權(quán)所掃除的認(rèn)知障礙。我想，人們是很膩味去分辨微軟諾基亞手機(jī)與諾基亞手機(jī)的。

其次，諾基亞耗巨資將阿朗收入囊中，不僅彰顯了其成為全球最大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的決心和野心，還可以從一個(gè)層面上看出現(xiàn)在的諾基亞并沒有大家想象中的那樣囊中羞澀（有消息稱，其還擁有50億歐元左右的現(xiàn)金）。

最后，剩下的就是情懷了。作為曾經(jīng)的手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌，諾基亞還擁有相當(dāng)深厚的影響力。盡管諾基亞作為一個(gè)品牌已經(jīng)黯然落幕，但它可靠的品牌形象，卻早已扎根在很多消費(fèi)者的心底。

不過，已不同往昔的智能手機(jī)時(shí)代，擁有遠(yuǎn)超于功能機(jī)時(shí)代的腥風(fēng)血雨。諾基亞的復(fù)出，也許會帶來一絲新鮮血液，但已被養(yǎng)刁的消費(fèi)者是否還愿意為情懷買單，猶未可知。畢竟所謂的情懷與追憶，無論如何粉飾，在現(xiàn)實(shí)面前總是充滿了無力感。收住情懷，互聯(lián)網(wǎng)是讓人觸不及防的東西，電子產(chǎn)品不是糟糠之妻，在諾基亞日薄西山后，購買其產(chǎn)品的人也會追求更好的產(chǎn)品。前有三星與蘋果引領(lǐng)潮流，后有以小米為首的國產(chǎn)手機(jī)窮追猛打，如果諾基亞重返市場之后拿不出擁有足夠誘惑力的東西，沒有顛覆性的進(jìn)步，甚至還帶著曾有的自矜，恐怕將再無機(jī)會。

諾基亞是否會真的復(fù)出？猶未可知。但我們可以預(yù)見，并應(yīng)當(dāng)預(yù)見的是：諾基亞想要重塑以往的輝煌，難！但如果它僅僅只是想東山再起，卻也大有可為……