將來的商業(yè)史家若有心，或許會記上這么一筆：2015年京城初雪比光棍節(jié)來得要早一些，為了奶粉尿不濕羽絨服的事，兩個知名電子商務(wù)大亨公開較量，搭上幾億身家，自籌文藝動員大會。因各自戰(zhàn)隊(duì)的圖騰是狗與貓，民間稱這幕電商捉對廝殺為“貓狗大戰(zhàn)”，而愛恨情仇的中心，是一個女人一群娃。

“貓狗大戰(zhàn)”是當(dāng)前的縮影。一個女人，是大家都熟悉的“奶茶”章澤天。這次“雙11”期間，懷孕的她以“光榮母親”的姿態(tài)在朋友圈當(dāng)起推銷員：“經(jīng)濟(jì)搞上去，人口跟上來，據(jù)說11月3日京東母嬰滿499減250，俺決定多囤一點(diǎn)等待小寶貝降生”，這讓不少京東擁躉直呼劉強(qiáng)東辦“雙11”“只為掙點(diǎn)奶粉錢”。

“娃”并不是實(shí)指而是虛指，畢竟馬云并沒有忙碌在“生產(chǎn)”第一線。不過，被微博上“剁手黨”們稱為“馬云爸爸”的他，也有他的關(guān)切：督促制作《天貓官方最全“雙11”爆款清單》，敲定大型晚會的大佬名單，忙著派發(fā)購物節(jié)利是紅包。而放眼資本市場，又有多少嗷嗷待哺的股東等著阿里巴巴股價回升。

“雙11”這個中國版“黑色星期五”，從7年前生造出來到今天，一路奇跡。但隨著國內(nèi)市場逐漸飽和，僧多粥少的格局已經(jīng)顯山露水，瓜分地盤的戰(zhàn)役屢次打響，要“一起愉快地玩耍”，難上加難。

劉強(qiáng)東搞“夫人經(jīng)濟(jì)”是迫不得已;馬云也并不像他的淘寶花名“風(fēng)輕揚(yáng)”那樣云淡風(fēng)輕。去年，阿里搶注了“雙11”商標(biāo)，一時間打亂其他電商平臺的陣腳;今年，又讓電商在京東與天貓間“二選一”，京東為此向工商總局申訴，告阿里不正當(dāng)競爭，反手又將“木林森”等參加天貓“雙11”的商鋪永久關(guān)店。

競爭中，攻守同盟也在變化。去年“雙11”，蘇寧針對阿里投放“打臉廣告”;今年，蘇寧和阿里成了盟友，廣告變成調(diào)侃京東的“老板若是真的強(qiáng)，頭條何須老板娘”等。在阿里的力挺下，蘇寧要拿下“平京戰(zhàn)役”。

互聯(lián)網(wǎng)時代，人們愛說“世界是平的”;但互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)世界卻崎嶇不平，互相傾軋。雖說“市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚”，但除了跑馬圈地、攻城拔寨、針鋒相對，作為行業(yè)巨頭的阿里與京東，似乎該有點(diǎn)更大的格局。10月剛施行的《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動管理暫行規(guī)定》已經(jīng)明確，電商平臺“不得限制、排斥平臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”?！按蠹乙黄鹜妗辈⒎嵌喔叩囊?，只是公平競爭的起點(diǎn)?？上В娚檀罄羞€在玩“血戰(zhàn)到底”。

在中國發(fā)展電子商務(wù)，優(yōu)勢不言而喻：海量的參與者、廣闊的市場前景、密集的資本優(yōu)勢……遺憾的是，與之匹配的新競爭規(guī)則、新商業(yè)倫理卻十分模糊，心驚肉跳的宣傳戰(zhàn)、聯(lián)盟戰(zhàn)一撥撥赤裸裸地襲來。馬云以“雞舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面”與劉強(qiáng)東隔空喊話，看似巧妙地諷刺了京東的“搭便車”與“不入流”，但格調(diào)并不高?！柏埞反髴?zhàn)”的戲語背后，是一場“鷸蚌相爭”的老戲?！芭恕焙汀巴蕖钡某鲅?，只不過給這場遵循“叢林法則”、在“動物農(nóng)場”上演的戲，添了點(diǎn)小彩頭。

這樣的戲碼，前幾年還頗能博些市場的眼球，可如今，大家逐漸厭倦這樣的商業(yè)氛圍。社會在追問：作為行業(yè)帶頭人的電商領(lǐng)頭羊們，理應(yīng)站在風(fēng)口浪尖做時代弄潮兒，在“雙11”這個創(chuàng)舉之后，去確立新的商業(yè)規(guī)則，成為“偉大公司”，為何要將商業(yè)的錨拋在促銷戰(zhàn)里？事實(shí)上，馬云與劉強(qiáng)東比誰都清楚，電商的發(fā)展是中國零售業(yè)的未來，是中國商界實(shí)現(xiàn)彎道超車、參與制定世界商業(yè)規(guī)則的絕佳機(jī)會，如果在這個最為自然生長、平等寬容的平臺上，還念著“所有動物一律平等，但有些動物比其他動物更平等”，那么打造中國電子商務(wù)共同體的希望何在？身后的女人、膝下的娃又作何感想呢？