貼身剪裁的西裝、標(biāo)志性的白胡子，喬治·齊默每次露面，都是一副街拍范兒。這位67歲的潮爺在美國(guó)做了40年時(shí)裝，創(chuàng)辦了知名品牌男士衣倉(cāng)（Men’s Wearhouse）。許多人認(rèn)識(shí)齊默，是在男士衣倉(cāng)的廣告中。那位向顧客保證“你一定會(huì)喜歡上自己的樣子”的紳士，就是齊默。

2013年，這位“倔脾氣”的潮爺跟公司董事會(huì)吵了一架，結(jié)果和喬布斯一樣，被自己創(chuàng)辦的公司掃地出門。兩年后，齊默帶著新創(chuàng)辦的兩家公司——提供裁縫上門服務(wù)的zTailors和禮服租賃公司Generation Tux，重回時(shí)裝界。

"父親領(lǐng)進(jìn)門

這位時(shí)尚大亨并不是服裝專業(yè)科班出身。齊默生在紐約的一個(gè)猶太家庭，大學(xué)讀的是經(jīng)濟(jì)學(xué)，畢業(yè)后還當(dāng)過(guò)代課老師。他涉足服裝界完全是受父親的影響。1970年，他進(jìn)入父親的服裝公司，先后在香港和美國(guó)達(dá)拉斯擔(dān)任采購(gòu)員、銷售員。

給父親打了3年工后，齊默就想出來(lái)單干，創(chuàng)立自己的品牌。1973年，男士衣倉(cāng)在休斯敦開(kāi)了店。后來(lái)，齊默回憶起第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)：“那時(shí)候，我對(duì)做衣服并沒(méi)有多大興趣，但當(dāng)時(shí)沒(méi)什么錢，也缺少生活閱歷，創(chuàng)辦服裝公司最可行?！?/p>

或許是從小耳濡目染，再加上學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)，齊默懂得如何營(yíng)銷。男士衣倉(cāng)主打的“合身”“為普通男士定制”的品牌策略，很快得到市場(chǎng)認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，有媒體總結(jié)說(shuō)：“齊默的西裝專為那些謙遜含蓄的男士設(shè)計(jì)，他們都希望在打理衣服上少花些心思，而男士衣倉(cāng)剛好滿足了這方面的需求。”隨著品牌知名度的提高，齊默也成了時(shí)尚界的風(fēng)向標(biāo)。即使坐在辦公室里看報(bào)表，他也會(huì)一絲不茍地精心裝扮。因?yàn)樗募澥啃蜗缶痛砹四腥艘聜}(cāng)的品牌理念。1986年，齊默索性走上廣告，自己為品牌代言。

2006年，男士衣倉(cāng)開(kāi)始向歐洲市場(chǎng)擴(kuò)張。先后收購(gòu)了一家專門生產(chǎn)領(lǐng)帶的服飾公司和英國(guó)一家著名的工裝生產(chǎn)公司。到2013年，公司在全球的連鎖店已達(dá)到1200多家，員工1.5萬(wàn)余人，市值20多億美元，成了北美、歐洲家喻戶曉的男裝品牌。

一封辭退信

然而，一封信卻讓齊默跌入谷底。2013年6月19日，他收到董事會(huì)的辭退信，上面卻沒(méi)寫(xiě)原因。當(dāng)時(shí)，齊默還擔(dān)任著董事會(huì)執(zhí)行主席一職，一下子被掃地出門，立刻炸開(kāi)了鍋。10天后，齊默終于出來(lái)面對(duì)媒體，他神情憂郁、低沉著嗓門說(shuō)：“我一直關(guān)注著公司的發(fā)展，董事會(huì)卻不聽(tīng)我的意見(jiàn)，才終止了我的任職。”而董事會(huì)這時(shí)也做出回應(yīng)，說(shuō)是因?yàn)辇R默控制欲太強(qiáng)，雖然兩年前就辭去了首席執(zhí)行官一職，卻始終不愿撒手，董事會(huì)才決定這么做。

無(wú)論什么原因，齊默還是出局了，被自己一手創(chuàng)辦的公司拋棄了。他形容那些日子：“簡(jiǎn)直太煎熬了！”不過(guò)，齊默并沒(méi)有一蹶不振。一天，在和家人一起吃飯的時(shí)候，他重新找到了自我。“我為什么不能再回到最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域？每個(gè)人的生活都不會(huì)一帆風(fēng)順，我們無(wú)法真正掌控這一切，但我能讓自己振作起來(lái)?！?/p>

齊默的第二次創(chuàng)業(yè)仍然瞄準(zhǔn)了時(shí)裝市場(chǎng)。zTailors主要提供上門量體裁衣服務(wù)，Generation Tux專門租賃禮服。齊默把它們視為姊妹公司，二者可以互相配合，為顧客提供更合身的服裝，這一點(diǎn)延續(xù)了男士衣倉(cāng)的理念。另一點(diǎn)與男士衣倉(cāng)相同的是，齊默又當(dāng)起了新公司的代言人。在Generation Tux的官網(wǎng)上還寫(xiě)著“一家喬治·齊默的公司”。因?yàn)椤皢讨巍R默”就是活招牌，他做的衣服就有品質(zhì)保證。

年齡不是問(wèn)題

當(dāng)然，這次創(chuàng)業(yè)齊默進(jìn)行了大膽嘗試和改變。2014年，齊默用優(yōu)步叫了幾次車，互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量讓他深有感觸，于是他把同樣的理念引入服裝業(yè)。zTailors的商業(yè)模式與優(yōu)步類似，用戶在zTailors的移動(dòng)應(yīng)用上輸入時(shí)間和地點(diǎn)，預(yù)約一位裁縫。裁縫上門后，根據(jù)客戶要求，提供衣服修改和訂制服務(wù)，通常一周內(nèi)上門交付。每件的人工費(fèi)從10—100美元不等，其中的35%是裁縫的酬勞。雖然，zTailors投入運(yùn)營(yíng)只有幾個(gè)月，但平臺(tái)上已經(jīng)召集了數(shù)百名有5年以上經(jīng)驗(yàn)的裁縫，每天能接上百個(gè)訂單。

而另一家禮服租賃公司Generation Tux，齊默籌備的時(shí)間要更早。他花費(fèi)了約600萬(wàn)美元，用來(lái)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站，在肯塔基州建配送中心，購(gòu)置了3萬(wàn)件尺寸不一樣的禮服和西裝。他的想法是，顧客可以在網(wǎng)站上選擇各式各樣的禮服，以及與其搭配的領(lǐng)帶、鞋子等，完成整個(gè)造型，享受一站式服務(wù)。齊默說(shuō)：“大多數(shù)禮服在零售店陳列3次才可能被租出去，而把它放到互聯(lián)網(wǎng)上，租賃更便捷，使用率也更高。”

在商場(chǎng)打拼多年的齊默深諳營(yíng)銷之道。很快，他拿下不少大客戶。近日，zTailors宣布，將接下梅西百貨與布魯明戴爾百貨在線用戶的服裝更改需求。而Generation Tux也將進(jìn)軍伴娘禮服租賃業(yè)務(wù)。

由于兩家公司都運(yùn)營(yíng)不久，業(yè)績(jī)?nèi)绾芜€不是很明朗。不過(guò)，投資家們對(duì)這位時(shí)尚大亨倒是信心滿滿。目前，兩家新公司已經(jīng)融到了5000萬(wàn)美元投資。齊默對(duì)前景也很樂(lè)觀：“如果Generation Tux生意很好，3萬(wàn)件禮服可能無(wú)法像我們最初預(yù)想的那樣滿足需求。要購(gòu)入額外的庫(kù)存，以支持更多的需求，那時(shí)我們可能需要回過(guò)身，從投資者那里籌集更多資金?！?/p>

67歲再創(chuàng)業(yè)，齊默并未覺(jué)得自己失去了什么，也知道其中的艱辛?！拔也皇且粋€(gè)喜歡搗鼓高科技的人，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須不斷學(xué)習(xí)，但只要內(nèi)心有渴望，年齡根本不是問(wèn)題?！?/p>