隨著反“四風(fēng)”、改作風(fēng)的深入，一些干部身上的“不適應(yīng)癥”也越來(lái)越明顯。這如同一面鏡子，愈發(fā)折射出不良習(xí)氣、不正之風(fēng)的危害。

比如，機(jī)場(chǎng)貴賓廳關(guān)閉后，有人就犯了難。河北省一名縣委書(shū)記感嘆：雖然坐了無(wú)數(shù)次飛機(jī)，但取消貴賓廳等細(xì)致服務(wù)后，我比剛進(jìn)城的農(nóng)民還懵懂，訂票、取票、換登機(jī)牌等，不問(wèn)就不知道。

還有一些干部去醫(yī)院不知道怎么掛號(hào)、乘公交車(chē)不知道如何投幣刷卡、參加培訓(xùn)會(huì)走錯(cuò)教室……當(dāng)作風(fēng)建設(shè)的“緊箍咒”念緊了，超配的秘書(shū)“轉(zhuǎn)崗”了、圍著轉(zhuǎn)的工作人員沒(méi)了，一些干部開(kāi)始“親自”做事情，結(jié)果出了窘態(tài)、鬧了笑話，工作生活“難以自理”。

毛病是慣出來(lái)的，一些干部之所以“難以自理”，癥結(jié)在于長(zhǎng)期四體不勤、高高在上。有的凡事都有人代勞，“端不了杯、提不了包、開(kāi)不了門(mén)”;有的患上秘書(shū)依賴(lài)癥，沒(méi)有人代擬講稿、安排事宜，就不會(huì)說(shuō)話、不會(huì)寫(xiě)文章、不會(huì)思考。長(zhǎng)此以往，必然能力退化、積弊日深。

當(dāng)年，毛澤東同志用“驕嬌二氣”來(lái)形容某些領(lǐng)導(dǎo)干部的不良作風(fēng)，以之來(lái)觀照“四體不勤”，可謂切中要害。驕?zhǔn)菋芍?，嬌是驕之表。驕氣，?shí)質(zhì)就是一種官氣。貪圖享受、熱衷“官威”，是造成領(lǐng)導(dǎo)干部“四體不勤”的重要原因。

可能有人會(huì)說(shuō)，拎個(gè)包、端個(gè)杯等，都是小事，何必如此計(jì)較？那試問(wèn)：一些人長(zhǎng)期車(chē)馬開(kāi)道、前呼后擁，不問(wèn)疾苦，會(huì)真的把群眾放心上？細(xì)節(jié)之處見(jiàn)作風(fēng)，如此“官老爺”做派，在群眾眼里又是個(gè)什么形象？一位基層黨員的話令人警醒：一些“四體不勤”的干部浮在空中，何談執(zhí)政為民？他們損害了黨和政府的形象，惡化了干群關(guān)系。

“善除害者察其本，善理疾者絕其源?！闭缌?xí)近平總書(shū)記指出的，作為黨的干部，就是要講大公無(wú)私、公私分明、先公后私、公而忘私。只有一心為公、人民至上，才會(huì)像焦裕祿、谷文昌、楊善洲等一代代黨的優(yōu)秀干部那樣，放下架子、打掉官氣，和群眾一塊苦、一起過(guò)、一塊干，為官一任、造福一方。

（摘自《人民日?qǐng)?bào)》 "本文作者：詹勇）