南京富宇園林景觀工程有限公司 211111

摘要 在園林景觀工程施工中，造價(jià)控制是非常重要的一項(xiàng)工作，在該環(huán)節(jié)中，所具有的較多因素很可能引起造價(jià)失控情況的出現(xiàn)。在本文中，將就園林景觀工程施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究與分析。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；施工階段；造價(jià)控制；

1 引言

在園林景觀工程中，施工階段是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)階段，在該階段中需要投入大量的資金。在該階段中，造價(jià)控制工作開展的是否得當(dāng)，將對(duì)企業(yè)的整體利益產(chǎn)生非常重要的影響。在這種情況下，為了使園林企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展與生存，就需要通過加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制工作的應(yīng)用最大程度降低施工成本，以此使企業(yè)的投資收益得到提升。但是，在現(xiàn)今園林景觀施工階段的造價(jià)控制工作中，還是存在著一定的問題，對(duì)實(shí)際造價(jià)控制效果產(chǎn)生了較大的影響，對(duì)此，就需要我們?cè)趯?duì)這部分存在問題進(jìn)行積極分析的基礎(chǔ)上對(duì)其解決措施進(jìn)行一定的探討。

2 施工階段造價(jià)控制問題

2.1 合同條款欠缺

在施工合同中，其主要內(nèi)容包含有工期范圍、工程工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、竣工時(shí)間以及交工驗(yàn)收等內(nèi)容，在這部分內(nèi)容中，對(duì)工程建設(shè)雙方所具有的義務(wù)、權(quán)利以及責(zé)任關(guān)系進(jìn)行了充分的明確，如果在合同制定的過程中對(duì)部分合同條款存在著擬定欠缺或者不合理的現(xiàn)象，則將對(duì)整個(gè)施工過程中不同事項(xiàng)的實(shí)施產(chǎn)生影響，并因此難以開展相關(guān)工作。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)

如果在對(duì)施工組織進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，沒有對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探、沒有對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行充分的掌握，則不能夠在密切結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的情況下對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并因此造成了施工方案不合理、提升施工成本的現(xiàn)象。如對(duì)于體積較大的樹木來(lái)說(shuō)，在對(duì)其進(jìn)行種植時(shí)一般都會(huì)應(yīng)用到機(jī)械的方式對(duì)其進(jìn)行搬運(yùn)，以此使樹木的成活率以及施工效率能夠得到提升。而如果在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行制定時(shí)沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的考慮、且在工作開始之前也沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖柰ɑ蛘哒D，則可能由于機(jī)械不能通過而只能以人工的方式對(duì)樹木進(jìn)行運(yùn)輸與種植，并并因此使施工成本得到了增加。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

在部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員由于自身業(yè)務(wù)能力或者綜合素質(zhì)不過關(guān)、責(zé)任心不強(qiáng)，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)則具有著管理不到位的現(xiàn)象，而如果引起使施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了混亂，則也可能因此引起工程造價(jià)失控的情況。同時(shí)，如果管理人員在工作開展的過程中沒有對(duì)本次工程預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行充分的了解，也可能因?yàn)楣ぷ髦惺д`情況的出現(xiàn)如對(duì)不可實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行簽證、沒有充分分析對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行簽訂或者簽證內(nèi)容不明確的情況而使工程施工成本得到了增加。甚至在部分施工中，開發(fā)商為了獲取更好的利益而故意壓低成本，并因此使工程造價(jià)出現(xiàn)了失控的情況。

2.4 壓縮施工進(jìn)度

施工階段可以說(shuō)是整個(gè)園林施工中非常重要的一環(huán)，對(duì)于部分項(xiàng)目投資方來(lái)說(shuō)，其為了將項(xiàng)目盡早投入使用，往往會(huì)對(duì)園林工程施工進(jìn)度進(jìn)行壓縮。而這種貿(mào)然縮短工期、工人趕工的情況，就會(huì)由于施工機(jī)械以及施工人員的加班加點(diǎn)而使單位建設(shè)成本得到了增加。此外，這種盲目加快施工進(jìn)度情況的存在也可能打亂原有計(jì)劃，并因此對(duì)園林景觀建設(shè)的質(zhì)量埋下隱患。

3 造價(jià)控制問題的解決措施

3.1 加強(qiáng)合同管理

在雙方對(duì)合同進(jìn)行簽訂時(shí)，造價(jià)人員需要對(duì)合同中的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審閱，對(duì)于非施工單位原因而引起的損失則需要及時(shí)的向工程業(yè)主進(jìn)行索賠。同時(shí)，在施工活動(dòng)開展的過程中，工程造價(jià)也很可能受到社會(huì)、自然等因素的制約與影響，對(duì)此，就需要在加強(qiáng)同施工單位合同管理的同時(shí)對(duì)分采購(gòu)合同等也需要做好管理工作。此外，在工程建設(shè)的過程中也需要對(duì)合同各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施情況進(jìn)行全程的跟蹤與監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在不足之處時(shí)，則需要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，以此在保證合同目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的同時(shí)對(duì)工程造價(jià)做好控制。

3.2 加強(qiáng)組織管理

在組織管理工作方面，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)ζ渲胁煌藛T的職責(zé)進(jìn)行明確，尤其是其中的成本造價(jià)管理人員，更是需要保證其能夠?qū)κ┕さ恼麄€(gè)過程做好監(jiān)督與跟蹤工作，且崗位層也需要能夠在充分聯(lián)系工程責(zé)任成本的基礎(chǔ)上做好施工成本的驗(yàn)算以及核算工作：首先，要將園林施工階段責(zé)任責(zé)任進(jìn)行充分的明確與細(xì)化，通過責(zé)任到人的方式對(duì)整個(gè)施工階段的質(zhì)量、效益、工期以及成本等責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)；其次，核算員是工程結(jié)算工作開展的核心，同時(shí)也是費(fèi)用結(jié)算與核算的具體執(zhí)行者，需要其能夠在工作過程中充分明確、發(fā)揮自身的作用；最后，施工人員以及材料人員也應(yīng)當(dāng)能夠?qū)κ┕さ男б媾c成本引起充分的重視，在做好本職工作的基礎(chǔ)上對(duì)造價(jià)控制工作落實(shí)好。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是保障施工質(zhì)量、施工流程以及施工成本的重要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展的過程中，需要對(duì)管理設(shè)計(jì)與管理簽證進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過加大現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)工作力度的方式提升其自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，使其在各方面能夠更加符合工程建設(shè)工作的開展。同時(shí)，也需要做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更以及簽證的管理工作，使其作為工程結(jié)算依據(jù)的同時(shí)更好的對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行索賠。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)管理

在園林施工階段中，技術(shù)管理可以說(shuō)是非常重要的一項(xiàng)工作，通過良好技術(shù)管理工作的開展，不僅能夠有效提升工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)于工程建設(shè)成本來(lái)說(shuō)也是有效的控制，對(duì)此，就需要我們能夠從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手：首先，要盡可能應(yīng)用技術(shù)簡(jiǎn)化工序進(jìn)行施工；其次，充分調(diào)配各項(xiàng)資源以節(jié)約成本，盡量的減少施工人員的冗余以及機(jī)械的停歇；再次，按照相關(guān)的規(guī)定程序?qū)⑹┕げ牧向?yàn)收后方可使用，若材料不合格則不能用于工程，避免工程因返工返修而造成材料成本的增加；最后，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案與施工合同的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按照?qǐng)@林景觀工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，且每道工序完成后都需進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題而造經(jīng)濟(jì)的損失。

4 結(jié)束語(yǔ)

施工階段是景觀工程建設(shè)中非常重要的階段，需要該階段能夠?qū)⑹┕すて?、質(zhì)量以及造價(jià)進(jìn)行良好的結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)三者的和諧統(tǒng)一。在上文中，我們對(duì)園林景觀工程施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行了一定的研究，需要在實(shí)際施工中能夠通過各環(huán)節(jié)的良好控制實(shí)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)的更好管理。

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