吳江

創(chuàng)新文化日益成為影響企業(yè)創(chuàng)新的重要因素。中國(guó)電子科技集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)電科”）以中國(guó)電科企業(yè)文化體系為依據(jù)，探索構(gòu)建了創(chuàng)新文化建設(shè)體系，從樹(shù)立創(chuàng)新理念、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、打造創(chuàng)新載體和傳播創(chuàng)新文化四個(gè)方面，將創(chuàng)新文化“內(nèi)化于心”、“固化于制”、“外化于行”。

樹(shù)立創(chuàng)新理念塑造創(chuàng)新文化之魂

創(chuàng)新理念是創(chuàng)新文化中最穩(wěn)定的部分。中國(guó)電科的創(chuàng)新理念體現(xiàn)了核心價(jià)值觀、發(fā)展愿景和企業(yè)精神，分別回答了“創(chuàng)新為誰(shuí)”、“創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)”和“創(chuàng)新精神”的問(wèn)題。

回顧半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程，中國(guó)電科的軍工電子國(guó)家隊(duì)地位是在報(bào)效國(guó)家過(guò)程中確立的，軍工集團(tuán)形象是在報(bào)效國(guó)家過(guò)程中展示的，中國(guó)電科的價(jià)值是在報(bào)效國(guó)家過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。在對(duì)軍工電子優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)中國(guó)電科企業(yè)使命和愿景的科學(xué)定位，確立了“國(guó)家利益高于一切”的核心價(jià)值觀。這一核心價(jià)值觀是全體員工對(duì)中國(guó)電科創(chuàng)新事業(yè)和目標(biāo)的認(rèn)同與追求，是中國(guó)電科人堅(jiān)持自主創(chuàng)新的根本動(dòng)力。

隨著國(guó)際地緣政治沖突不斷升級(jí)，國(guó)際政治形勢(shì)日益復(fù)雜。秉持著對(duì)黨和國(guó)家高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感和歷史使命感，遵照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的戰(zhàn)略部署和要求，中國(guó)電科提出了“打造‘國(guó)內(nèi)卓越、世界一流的高端電子產(chǎn)品供應(yīng)商、電子信息技術(shù)系統(tǒng)集成商和電子信息服務(wù)商”的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，并將技術(shù)創(chuàng)新作為五大業(yè)務(wù)板塊之一?！皣?guó)內(nèi)卓越，世界一流”的發(fā)展愿景是中國(guó)電科創(chuàng)新理念的有機(jī)組成部分，不僅表明了中國(guó)電科的發(fā)展方向，更是中國(guó)電科人堅(jiān)持創(chuàng)新的指南針，為全系統(tǒng)每一位科研工作者指明了科技創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。

在繼承和發(fā)揚(yáng)幾十年軍工電子精神的基礎(chǔ)上，在研制預(yù)警機(jī)的偉大實(shí)踐中孕育出“自力更生、創(chuàng)新圖強(qiáng)、協(xié)同作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏”的十六字“預(yù)警機(jī)精神”和以“預(yù)警機(jī)精神”為代表的企業(yè)精神，為中國(guó)電科人開(kāi)展自主創(chuàng)新提供不竭的精神動(dòng)力，使中國(guó)電科人以大無(wú)畏的精神和勇氣踐行著自主創(chuàng)新的光榮使命?！邦A(yù)警機(jī)精神”傳承和發(fā)揚(yáng)了以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神，弘揚(yáng)了以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，已成為中國(guó)電科人創(chuàng)新實(shí)踐的精神支柱。

優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境構(gòu)建創(chuàng)新文化的落地依托

為將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新行為之中，中國(guó)電科借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念和新方法，在創(chuàng)新文化建設(shè)中從組織環(huán)境和制度環(huán)境兩個(gè)方面營(yíng)造有利于創(chuàng)新的環(huán)境。

組織環(huán)境方面，中國(guó)電科通過(guò)優(yōu)化職能結(jié)構(gòu)、管控方式、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行機(jī)制來(lái)轉(zhuǎn)變組織方式，打造了“三三制”技術(shù)創(chuàng)新體系，推動(dòng)技術(shù)、軍工、產(chǎn)業(yè)“三業(yè)互動(dòng)”，系統(tǒng)、設(shè)備、元器件和軟件的“三級(jí)協(xié)同”，完善核心層、緊密層和松散層的“三層布局”。其中，核心層是指集團(tuán)公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新平臺(tái)，緊密層是指集團(tuán)公司與戰(zhàn)略合作單位共建共管的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，松散層是指與國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略合作企業(yè)和高校等建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新常態(tài)化合作機(jī)制。

制度環(huán)境方面，中國(guó)電科在知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理機(jī)制、科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新資源市場(chǎng)化配置機(jī)制、高層次創(chuàng)新人才匯聚與培養(yǎng)模式、科技創(chuàng)新實(shí)施績(jī)效考核管理方面進(jìn)行了探索，制定了科技成果獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、科技創(chuàng)新績(jī)效考核辦法、人才發(fā)展規(guī)劃綱要、首席科學(xué)家和首席專(zhuān)家管理辦法、高層次技術(shù)領(lǐng)軍人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域劃分暫行辦法等，為創(chuàng)新實(shí)踐營(yíng)造良好的制度環(huán)境。

中國(guó)電科通過(guò)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，使創(chuàng)新文化建設(shè)從傳統(tǒng)單純的文化宣貫轉(zhuǎn)向創(chuàng)新文化建設(shè)的組織化和制度化，從而搭建創(chuàng)新文化與中心工作之間的橋梁，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新文化向生產(chǎn)實(shí)踐中的創(chuàng)新活動(dòng)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)創(chuàng)新文化的切實(shí)落地。

搭建創(chuàng)新平臺(tái)打造創(chuàng)新文化的實(shí)踐載體

中國(guó)電科還注重搭建創(chuàng)新平臺(tái)，打造創(chuàng)新文化的實(shí)踐載體，以期解決創(chuàng)新文化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐“兩張皮”的問(wèn)題。

在集團(tuán)公司內(nèi)部，建立了創(chuàng)新概念研究平臺(tái)、技術(shù)驗(yàn)證平臺(tái)、應(yīng)用體驗(yàn)平臺(tái)和聯(lián)合設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)劃，按照專(zhuān)業(yè)布局，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和信息化手段整合，提供面向全集團(tuán)的技術(shù)支撐服務(wù)。

中國(guó)電科還通過(guò)開(kāi)展協(xié)作創(chuàng)新、提供創(chuàng)新服務(wù)、開(kāi)放創(chuàng)新資源為社會(huì)的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)提供平臺(tái)。比如，中國(guó)電科與北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)聯(lián)合建設(shè)首都科技條件平臺(tái)中國(guó)電子科技集團(tuán)公司研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)基地，將1800多臺(tái)（套）價(jià)值3億元的儀器設(shè)備、20個(gè)國(guó)家級(jí)、北京市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心正式向社會(huì)開(kāi)放共享。

開(kāi)展多種活動(dòng)豐富創(chuàng)新文化的傳播形式

中國(guó)電科還注重開(kāi)展多種活動(dòng)，豐富創(chuàng)新文化的傳播形式，旨在通過(guò)開(kāi)展形式新穎的活動(dòng)加強(qiáng)創(chuàng)新信息共享。

在中國(guó)電科內(nèi)部，通過(guò)青年科技創(chuàng)新論壇，使青年科研工作者可就創(chuàng)新相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入交流，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新信息共享，同時(shí)還有特邀嘉賓幫助青年科研工作者們明確創(chuàng)新方向、理清創(chuàng)新思路、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、增強(qiáng)創(chuàng)新勇氣和創(chuàng)新認(rèn)知。

積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)展示創(chuàng)新產(chǎn)品、開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)等形式樹(shù)立創(chuàng)新形象、向社會(huì)傳播創(chuàng)新理念。比如，于2011年創(chuàng)立藍(lán)星產(chǎn)品創(chuàng)意大賽，2014年該賽事升級(jí)為“中國(guó)電科熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”，通過(guò)與清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校合作，構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的創(chuàng)新平臺(tái)與環(huán)境，聚集社會(huì)創(chuàng)新資源，同時(shí)也推動(dòng)中國(guó)電科的創(chuàng)新意識(shí)走出企業(yè)，向社會(huì)傳遞創(chuàng)新理念。

中國(guó)電科將不斷探索和完善創(chuàng)新文化建設(shè)的方式方法，通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，使全系統(tǒng)職工牢固樹(shù)立創(chuàng)新理念，以創(chuàng)新實(shí)踐產(chǎn)生的巨大文化驅(qū)動(dòng)力，大力推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，為打造“國(guó)內(nèi)卓越、世界一流”的高科技企業(yè)集團(tuán)提供更加堅(jiān)實(shí)的文化保障。

企業(yè)文化的六種表述

第一種表述：廣義的企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富之總和；狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有特色的精神財(cái)富，包括思想、道德、價(jià)值觀念、人際關(guān)系、習(xí)俗、精神風(fēng)貌以及與此相適應(yīng)的組織和活動(dòng)等。

第二種表述：企業(yè)文化由兩部分構(gòu)成，外顯文化指企業(yè)的文化設(shè)施、文化用品、文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、文化聯(lián)誼活動(dòng)等；內(nèi)隱文化指企業(yè)內(nèi)部為達(dá)到總體目標(biāo)而一貫倡導(dǎo)、逐步形成、不斷充實(shí)并為全體成員所自覺(jué)遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、工作態(tài)度、行為取向、基本觀念，以及由這些因素匯成的企業(yè)精神。

第三種表述：企業(yè)文化是一種與民族文化、社區(qū)文化、政治文化、社會(huì)文化相對(duì)獨(dú)立而存在的經(jīng)濟(jì)文化，反映的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的價(jià)值觀與目的要求，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為準(zhǔn)則和習(xí)慣。

第四種表述：企業(yè)文化由企業(yè)的行為文化、心理文化、物質(zhì)文化三部分組成，其中心是企業(yè)的心理文化，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中形成的浸入企業(yè)全體員工靈魂的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

第五種表述：企業(yè)文化是由許多文化要素即企業(yè)勞動(dòng)者所創(chuàng)造的的不同形態(tài)的物質(zhì)所構(gòu)成的社會(huì)學(xué)意義上的概念，是通過(guò)企業(yè)員工主觀意志去改造、適應(yīng)和控制自然物質(zhì)和社會(huì)環(huán)境所取得的成果。

第六種表述：企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀，是企業(yè)長(zhǎng)期形成的一種穩(wěn)定的文化理念和歷史傳統(tǒng)，以及特有的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。