徐會(huì)壇

如今，社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資在英國蔚然成風(fēng)，其影響力輻射全球，成為英國政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決社會(huì)頑疾，建立公正、包容、可持續(xù)性社會(huì)的有力協(xié)助

“借重于未來五年的制度建設(shè)和推動(dòng)，中國有望成為社會(huì)企業(yè)和社會(huì)投資世界第一大國?！?2014年11月20日，在英國下議院的“英國-亞洲社會(huì)投資政策對(duì)話”上，南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、“希望工程”創(chuàng)始人徐永光預(yù)言。

“英國-亞洲社會(huì)投資政策對(duì)話”，由英國內(nèi)閣辦公室和英國文化協(xié)會(huì)（British Council，在中國作為英國使/領(lǐng)館文化教育處開展工作）共同舉辦，是2014年11月18日至27日中國社會(huì)投資家代表團(tuán)英國訪問之旅一系列活動(dòng)中的一項(xiàng)。

這支中國社會(huì)投資家代表團(tuán)主要由英國大使館文化教育處社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目社會(huì)投資平臺(tái)的合作伙伴組成。訪問期間，他們實(shí)地考察了格林威治休閑健身有限公司（Greenwich Leisure Ltd）、非凡巧克力有限公司（Divine Chocolate）、吉米·奧利弗“十五”餐廳（Jamie Olivers Fifteen Restaurant London）等多家社會(huì)企業(yè)，以及大社會(huì)資本（Big Society Capital）、布里奇斯風(fēng)險(xiǎn)基金（Bridges Ventures）、貝斯納爾·格林風(fēng)投基金（Bethnal Green Ventures）等代表性社會(huì)投資機(jī)構(gòu)，與它們的負(fù)責(zé)人深入交流，了解它們的歷史及運(yùn)營(yíng)情況。

在過去的二十年里，英國建立起了一個(gè)涵蓋法律模式、政府采購政策和金融產(chǎn)品的社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資生態(tài)體系，并崛起了眾多智囊團(tuán)和中介組織及機(jī)構(gòu)，通過政策宣傳、研究和推廣來支持其發(fā)展壯大。

如今，社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資在英國已經(jīng)蔚然成風(fēng)，影響全球。 源起 通常認(rèn)為，英國社會(huì)企業(yè)的發(fā)源地是羅奇代爾（Rochdale）。

羅奇代爾是位于曼徹斯特附近的一個(gè)工業(yè)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)上有一條蛤蟆巷（Toad Lane），巷里的三十一號(hào)是一幢三層小樓。

當(dāng)?shù)厝硕贾?，這幢小樓是存放羊毛的倉庫，主人叫詹姆斯·巴特沃斯（James Butterworth），是一名羊毛商人。然而，1844年12月21日，晚上八點(diǎn)，這幢小樓的木門再次打開時(shí)，人們卻發(fā)現(xiàn)它被改造成了一家小商店。

走進(jìn)門去，左手邊是柜臺(tái)，極其簡(jiǎn)陋，兩個(gè)大圓木桶上架了一塊寬木板，上面只放了四種商品，黃油、白糖、面粉和燕麥片。柜臺(tái)后面站著店員山姆·阿什沃斯（Sam Ashworth），他用掛在面前的天平秤，小心翼翼地為顧客購買的每一樣商品稱重，確保足斤足量。

稱重完，顧客轉(zhuǎn)身到柜臺(tái)右上角的收銀桌前付錢。那張收銀桌是全店唯一一件正式家具，收銀員威廉·庫珀（William Cooper）端正地坐在它后面，仔細(xì)地收下和找零每一筆錢，并逐一清楚地記錄在手邊的賬簿上。

這賬簿至關(guān)重要，它是顧客日后獲得商店利潤(rùn)分紅比例的依據(jù)。來這家小商店購物的每一位顧客，都和山姆·阿什沃斯及威廉·庫珀一樣，是“羅奇代爾公平先鋒合作社”（Rochdale Society of Equitable Pioneers）的社員。

十九世紀(jì)四十年代，原本羊毛紡織業(yè)繁榮的羅奇代爾變成了“饑餓之城”。工業(yè)革命之后，家庭中的手工織機(jī)被工廠里的機(jī)器織機(jī)代替，大批居民入廠成為工人，與此同時(shí)，大量外來勞動(dòng)力涌入。

工人們的工資比二十年前降低了一半，婦女更低，僅夠糊口，但是，食物價(jià)格卻居高不下。雪上加霜的是，許多商店老板不但短斤少兩，還向牛奶里加水、往面粉里混灰、在燕麥片里摻沙。

工人們?cè)谏嬷袙暝?，他們既無權(quán)加入行業(yè)協(xié)會(huì)，也無權(quán)參加競(jìng)選投票，幾乎全然失去了改善生活和工作條件的機(jī)會(huì)，大都一家子人擠在貧民窟的一間小房子甚至地下室里，通風(fēng)、照明、供水情況都極為糟糕。

彼時(shí)，合作社運(yùn)動(dòng)已在歐洲其他國家興起。困苦之中，羅奇代爾二十八名不甘待斃的工人決定聯(lián)合起來，成立屬于自己的合作社，以提升經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)地位。于是，他們每人出資一英鎊，成立了“羅奇代爾公平先鋒合作社”—這是全英國第一家合作社。

“羅奇代爾公平先鋒合作社”自創(chuàng)立就設(shè)定了明確的目標(biāo)，并將之寫入了合作社章程（The 1844 Rule Book of the Rochdale Society）的第一章。其中，目標(biāo)的第一項(xiàng)就是開設(shè)一家商店，專門為社員提供質(zhì)量有保證又價(jià)格公道的食品。

創(chuàng)業(yè)伊始，篳路藍(lán)縷，很不容易籌集到了開設(shè)商店的二十八英鎊本金，卻因當(dāng)?shù)厮綘I(yíng)商店老板的諸多阻攔，遲遲租不到合適的店面。待詹姆斯·巴特沃斯答應(yīng)以每年十英鎊的租金將蛤蟆巷羊毛倉庫的一樓租給他們后，又由于當(dāng)?shù)嘏l(fā)商拒絕交易，不得不長(zhǎng)途跋涉到曼徹斯特進(jìn)貨。

他們選擇購進(jìn)的貨物都是必需品：黃油、白糖、面粉和燕麥片。最后剩下一點(diǎn)錢，他們買了一些蠟燭，以防燃?xì)夤揪芙^供氣照明。起初，“羅奇代爾公平先鋒合作社”商店無法支付店員工資，山姆·阿什沃斯及威廉·庫珀頭三個(gè)月都是志愿零薪酬工作。

商店原來每周只開兩晚，三個(gè)月后，增加到每周四晚，商品種類也豐富了起來。一年之后，“羅奇代爾公平先鋒合作社”的社員增加到了七十四名，商店總收入710英鎊，資產(chǎn)凈值181英鎊。

后世在回顧“羅奇代爾公平先鋒合作社”的歷史時(shí)，將它的成功歸因于它一開始就制定的九項(xiàng)原則。它們分別是： 1）股本享受固定利率；2）商品質(zhì)量保證；3）足斤足量；4）明碼實(shí)價(jià)且必須現(xiàn)金交易；5）按照社員購買的商品量進(jìn)行利潤(rùn)分紅；6）男女平等且一人一票；7）民主選舉管理委員會(huì)；8）劃出一定比例的利潤(rùn)用于提升社員的文化教育水平；9）定期向社員公開財(cái)務(wù)報(bào)表及資產(chǎn)負(fù)債表等。

這一整套嚴(yán)密、切實(shí)而又嚴(yán)格執(zhí)行的原則，奠定了“羅奇代爾公平先鋒合作社”進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。這些原則在“羅奇代爾公平先鋒合作社”后來的發(fā)展過程中曾作修改，但是，主體精神始終保留。1937年，它們被凝練為國際合作社聯(lián)盟（International Co-operative Alliance，簡(jiǎn)稱ICA）的官方原則，即“羅奇代爾合作社原則”（Rochdale Principles of Co-operation）。

如今，社會(huì)企業(yè)在英國乃至全球方興未艾，當(dāng)年在蛤蟆街三十一號(hào)開張的“羅奇代爾公平先鋒合作社”商店，被奉為鼻祖。 發(fā)展 今日的英國，社會(huì)企業(yè)俯拾皆是，賣咖啡、賣時(shí)裝、賣電信套餐，提供個(gè)人貸款、職業(yè)培訓(xùn)、兒童贍養(yǎng)，提供的商品和服務(wù)幾乎覆蓋到了每一個(gè)領(lǐng)域，多得令人眼花繚亂。

據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，英國目前有超過七萬家社會(huì)企業(yè)，雇員多達(dá)百萬，且它們的精力高度集中在英國最貧困的社區(qū)，已為英國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了超過200億英鎊。

一百七十年過去了，人們?nèi)匀豢梢栽谶@些社會(huì)企業(yè)的身上，清楚地辨認(rèn)出“羅奇代爾公平先鋒合作社”的精神投影。然而，事實(shí)是，直到二十世紀(jì)九十年代中后期，社會(huì)企業(yè)才真正迎來了春天，并且逐漸扎下根來。

1997年5月2日，時(shí)年43歲的工黨領(lǐng)袖托尼·布萊爾（Tony Blair）入主唐寧街十號(hào)，正式出任英國首相。在他的第一次施政演說中，他就大力肯定了社會(huì)企業(yè)對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、解決社會(huì)問題有望發(fā)揮的作用。

隨后，布萊爾政府及往后幾屆英國政府相繼出臺(tái)了一系列有利于社會(huì)企業(yè)的優(yōu)惠政策，并設(shè)立了部級(jí)機(jī)構(gòu)，用以監(jiān)管社會(huì)企業(yè)（如今由英國內(nèi)閣辦公室下設(shè)的公民社會(huì)辦公室負(fù)責(zé)）。自此，社會(huì)企業(yè)成為英國政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決社會(huì)頑疾，建立公正、包容、可持續(xù)性社會(huì)的有力協(xié)助，且朝著規(guī)范化、體系化的方向一路前行。

2004年10月29日，經(jīng)過兩年的研究、磋商，英國議會(huì)批準(zhǔn)《2004年公司（審計(jì)、調(diào)查和社區(qū)企業(yè)）公司法案》（Companies （Audit， Investigations and Community Enterprise） Act 2004），該法案第二部分提出，允許企業(yè)與社區(qū)分享利潤(rùn)，而不只是為了股東利益。根據(jù)這個(gè)法案，英國政府在2005年7月1日頒發(fā)《2005年社區(qū)利益公司規(guī)定》（Community Interest Company Regulations 2005），專門為社會(huì)企業(yè)增設(shè)了一種新的法律形式：社區(qū)利益公司（Community Interest Company，簡(jiǎn)稱CIC）。

根據(jù)下設(shè)在英國商業(yè)、創(chuàng)新與技術(shù)部的社區(qū)利益公司監(jiān)管人辦公室（Office of the Regulator of Community Interest Companies）的網(wǎng)頁介紹 ，社區(qū)利益公司是一種具有獨(dú)特附加性質(zhì)的有限公司，它的引進(jìn)是為了鼓勵(lì)商業(yè)資產(chǎn)服務(wù)于社區(qū)利益，而不僅僅是私人利益。除了可以吸引捐贈(zèng)資金，它還具有有限公司的優(yōu)勢(shì)，即可以通過貸款、發(fā)行股票或債券籌集資金，并根據(jù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)向債權(quán)人支付低額利息。

盡管因?yàn)椤百Y產(chǎn)鎖定”和“分紅上限”的要求，投資社區(qū)利益公司的回報(bào)率可能低于其他投資類別，但這確實(shí)是一種靈活且很有吸引力的法律形式，它讓社會(huì)投資者在行善的同時(shí)獲得投資回報(bào)。

在此之后，英國政府又持續(xù)地出臺(tái)了一系列支持政策，為社會(huì)企業(yè)在開拓市場(chǎng)、吸引投資、建立公共認(rèn)知等各個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造了更加利好的環(huán)境。

2006年，英國12個(gè)政府部門參與制定并發(fā)布了《社會(huì)企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》（Social Enterprise Action Plan），旨在通過推廣社會(huì)企業(yè)教育、開展社會(huì)企業(yè)研究、為社會(huì)企業(yè)橋接私營(yíng)部門、為社會(huì)企業(yè)提供多達(dá)1000萬英鎊的社會(huì)投資等措施，加強(qiáng)公眾的社會(huì)企業(yè)意識(shí)，提升公眾對(duì)社會(huì)企業(yè)的理解，支持社會(huì)企業(yè)的發(fā)展。

該計(jì)劃還承諾讓社會(huì)企業(yè)更容易贏得公共合同。2012年2月28日，歷經(jīng)多輪辯論和審議的《公共服務(wù)（社會(huì)價(jià)值）法案》（Public Services（Social Value）Act），在英國上議院終審?fù)ㄟ^，并于2013年生效。這是英國社會(huì)企業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。

這部俗稱《社會(huì)價(jià)值法案》的法律要求，英國公共部門在公共服務(wù)合同投標(biāo)的過程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還必須考慮如何改善社區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境狀況。如果社會(huì)企業(yè)能證明自己不僅可以高效地履行合同，還能增添社會(huì)價(jià)值，它就能贏得政府合同，哪怕與之競(jìng)爭(zhēng)的其他企業(yè)在投標(biāo)中的報(bào)價(jià)更低。

無疑，這將為社會(huì)企業(yè)創(chuàng)造更多商機(jī)，讓一度被大型私有企業(yè)壟斷的公共服務(wù)市場(chǎng)重新趨于平衡和可持續(xù)，使納稅人的錢得到更好、更充分的利用。

英國社會(huì)企業(yè)聯(lián)盟（Social Enterprise UK，簡(jiǎn)稱SEUK）首席執(zhí)行官彼特·霍爾布魯克（Peter Holbrook）認(rèn)為，“這部法律的成果是，公共部門將最先向公眾展示負(fù)責(zé)任的資本主義究竟意味著什么。他們有自由、有權(quán)力把對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)作為選擇服務(wù)提供商的基礎(chǔ)，同時(shí)考慮價(jià)格與服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力。” 創(chuàng)新 英國社會(huì)企業(yè)聯(lián)盟是英國面向社會(huì)企業(yè)的全國性機(jī)構(gòu)，成立于2002年，致力于向政府進(jìn)行政策建議、建立社會(huì)企業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、支持社會(huì)企業(yè)的媒體發(fā)聲和為社會(huì)企業(yè)創(chuàng)造新的商機(jī)。除了《社會(huì)價(jià)值法案》，它還參與推動(dòng)了“大社會(huì)資本”（Big Society Capital）的啟動(dòng)。

“大社會(huì)資本”啟動(dòng)于2012年4月，是世界上第一家社會(huì)投資銀行，其六億英鎊的資金來自休眠銀行賬戶以及商業(yè)銀行。它的首要任務(wù)是，通過向社會(huì)投資金融中介提供資金，實(shí)現(xiàn)英國社會(huì)投資市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)投資金融中介涵蓋各種各樣幫助社會(huì)企業(yè)尋求投資的組織，包括募集資金并投資于支援機(jī)構(gòu)、社區(qū)組織和社會(huì)企業(yè)（Volunteer Organizations， Community Organizations and Social Enterprises，簡(jiǎn)稱VCSE）的組織、為VCSE提供籌資平臺(tái)的組織以及幫助VCSE做好投資預(yù)備的組織等。

英國的社會(huì)投資市場(chǎng)被公認(rèn)為世界最發(fā)達(dá)，孕育過許多世界矚目的融資創(chuàng)新。其中，最引人關(guān)注的莫過于社會(huì)影響力債券（Social Impact Bond）的開發(fā)。

社會(huì)影響力債券最初由社會(huì)金融有限公司（Social Finance Ltd）提出。據(jù)其官方網(wǎng)站介紹，社會(huì)影響力債券是一種金融工具，投資者通過購買它向社會(huì)企業(yè)投入資金，支持它幫助政府實(shí)現(xiàn)改善社會(huì)的預(yù)期目標(biāo)。如果預(yù)期目標(biāo)達(dá)到，由政府向投資者退還本金并支付利息；如果預(yù)期目標(biāo)沒達(dá)到，投資者則會(huì)血本無歸。

在英國，因?yàn)槿狈︻A(yù)防性干預(yù)和長(zhǎng)期支持，刑滿釋放人員在離開監(jiān)獄后極易陷入再次犯罪的沼澤。為了有效緩解這一問題，2010年，社會(huì)金融有限公司發(fā)行了世界首批社會(huì)影響力債券—彼得伯勒社會(huì)影響力債券（Peterborough Social Impact Bond），向社會(huì)投資者湊集了500萬英鎊，用于資助包括慈善組織和社會(huì)企業(yè)在內(nèi)的專業(yè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為彼得伯勒監(jiān)獄約3000名刑期在12個(gè)月以內(nèi)的男性犯人提供包括飲食、住房、培訓(xùn)、心理支持等服務(wù)，以幫助他們重新融入社會(huì)。

彼得伯勒社會(huì)影響力債券將參與的刑滿釋放人員分為三批，一直延續(xù)到2016年，預(yù)期目標(biāo)有兩個(gè)：一是，每一批刑滿釋放人員的再次犯罪率降低10%以上；二是，如果有任意一批未達(dá)到10%，那么最終整體再次犯罪率降低至7.5%以上。只要有其中一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，英國司法部就將向投資者支付收益率在2.5%到13%之間的投資收益，具體收益率與再次犯罪率的最終降低幅度掛鉤。

洛克菲勒基金會(huì)是彼得伯勒社會(huì)影響力債券的債權(quán)人之一。據(jù)其官方網(wǎng)站發(fā)布的消息稱，2014年8月7日，英國司法部發(fā)布了彼得伯勒社會(huì)影響力債券第一期的最終結(jié)果。報(bào)告顯示，與同期全國標(biāo)準(zhǔn)相比，第一批參與的彼得伯勒刑滿釋放人員的再次犯罪率降低了8.4%。雖然沒有實(shí)現(xiàn)10%的預(yù)期目標(biāo)，但對(duì)改善第二、第三期的工作產(chǎn)生了積極的影響，并且仍然讓人期待2016年的最終結(jié)果。

無論如何，彼得伯勒社會(huì)影響力債券無疑將在英國乃至世界社會(huì)投資史上寫下濃重的一筆。據(jù)社會(huì)金融有限公司發(fā)布的報(bào)告顯示，2010年以來，英國已推出社會(huì)影響力債券十七個(gè)，美國四個(gè)，澳大利亞、加拿大、荷蘭、比利時(shí)、德國各一個(gè)，而目前世界范圍內(nèi)的社會(huì)影響力債券提案有100多個(gè)，資金總額超過一億美元。

繼發(fā)行了世界首批社會(huì)影響力債券后，2013年6月，英國社會(huì)投資又邁出了歷史性的一步，那就是倫敦證券交易所推出了全球第一個(gè)社會(huì)證券交易所（Social Stock Exchange），十二家可再生能源、醫(yī)療保健、凈化水、可持續(xù)交通、教育等領(lǐng)域的社會(huì)企業(yè)掛牌上市，市值總額達(dá)到五億英鎊。英國大使館文化教育處的公開材料顯示，據(jù)估計(jì)，全球社會(huì)影響力投資市場(chǎng)的規(guī)模目前高達(dá)五十七億英鎊，未來十年有望增長(zhǎng)到1250億到4000億英鎊之間。 推廣 通過建立一個(gè)涵蓋法律、政策、金融、教育等領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)體系，英國已然成為全世界對(duì)社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資支持力度最大的國家。與此同時(shí)，社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資也已確立了相當(dāng)牢固的地位，成為英國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃中不可或缺的一個(gè)組成部分。

在全球融合日益迅速的背景之下，英國社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資的影響力早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其邊界，輻射至世界的其他國家和地區(qū)。據(jù)英國大使館文化教育處的公開材料顯示，目前，有11%的英國社會(huì)企業(yè)從事國際貿(mào)易，而這個(gè)數(shù)字還有大幅增大的潛力。

另一方面，英國政府也日漸意識(shí)到了在全球促進(jìn)社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資發(fā)展的重要性：一個(gè)更加包容、可持續(xù)發(fā)展、繁榮的世界，僅憑一國之力無法實(shí)現(xiàn)，必須放眼全球，跨越國界，與其他國家的社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資實(shí)踐者、政策制定者、研究者建立緊密聯(lián)系，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

作為以促進(jìn)英國和世界文化交流與合作為使命的國際機(jī)構(gòu)，英國文化協(xié)會(huì)當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起了這個(gè)責(zé)任，并發(fā)起了一系列全球性的社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目，為其他國家和地區(qū)的社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資實(shí)踐者提供培訓(xùn)和資金支持，并通過組織會(huì)議、政策對(duì)話和公共宣傳活動(dòng)等多樣化形式，推動(dòng)社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資在全球的發(fā)展。

英國文化協(xié)會(huì)在北京作為英國大使館文化教育處開展工作。此外，它在上海、廣州和重慶三市也設(shè)立辦公室，且均作為英國總領(lǐng)事館文化教育處開展工作。

在過去七年中，社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目及社會(huì)投資平臺(tái)成為了英國大使館文化教育處在中國社會(huì)領(lǐng)域的核心工作板塊。2007年，它與中央編譯局合作出版了《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》增刊《透視社會(huì)企業(yè)：中國與英國的經(jīng)驗(yàn)》，第一次在中國全面、系統(tǒng)地引進(jìn)了社會(huì)企業(yè)的概念。隨后，它又通過試點(diǎn)和啟動(dòng)社會(huì)企業(yè)家技能培訓(xùn)項(xiàng)目、搭建社會(huì)投資平臺(tái)等方式，在中國大力推廣社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資的理念，積極參與中國社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資生態(tài)體系的建設(shè)。

在接觸英國大使館文化教育處舉辦的社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目前，民辦非企業(yè)單位上?？萍贾戏?wù)中心的創(chuàng)始人吳含章已經(jīng)在養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)摸索了十年。此前，他對(duì)社會(huì)企業(yè)毫無概念，一味跟著政府走，哪里有支持就去哪里做活動(dòng)，方向繁雜而影響力薄弱。2010年參加社會(huì)企業(yè)家技能培訓(xùn)項(xiàng)目后，他對(duì)自身的發(fā)展有了更多的思考和認(rèn)識(shí)，懂得更好地根據(jù)老年人的需求去設(shè)計(jì)和提供服務(wù)，自主性和影響力都有所增強(qiáng)。

2009年至今，像吳含章這樣接受了英國大使館文化教育處社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)的中國社會(huì)企業(yè)實(shí)踐者約1200人。他們接受培訓(xùn)的課程內(nèi)容，早期主要是社會(huì)企業(yè)概念、愿景、使命、定位等專業(yè)講解。后來，英國大使館文化教育處發(fā)現(xiàn)他們有財(cái)務(wù)、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)甚至社交媒體等方面的需求，因此，對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，除了邀請(qǐng)英國、中國大陸及臺(tái)灣、香港地區(qū)的社會(huì)企業(yè)專家分享案例，還在全國多個(gè)城市舉辦財(cái)務(wù)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等主題培訓(xùn)。

“我們起到的作用就是把社會(huì)企業(yè)家這些種子挖出來，給他們培土、澆水，為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境?！痹诮邮堋吨袊壬萍摇穼ＴL時(shí)，英國大使館文化教育處社會(huì)與發(fā)展部助理主任孟文靜說。

經(jīng)過幾年的推廣，社會(huì)企業(yè)的概念日漸從鮮為人知變?yōu)闊嶙h話題，而且，有越來越多愈見成熟的社會(huì)企業(yè)開始尋求更加深度的培訓(xùn)、孵化和投資來擴(kuò)充其規(guī)模和影響力。鑒于這些需求，英國大使館文化教育處決定攜手中國本土合作伙伴，共同推出社會(huì)投資平臺(tái)，通過商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的形式為成功社會(huì)企業(yè)的規(guī)模化提供專家輔導(dǎo)、接洽投資渠道。

2013年8月，首屆社會(huì)投資平臺(tái)啟動(dòng)，匯聚了增愛基金會(huì)、創(chuàng)奇玖玖投資管理有限公司、LGT公益創(chuàng)投基金會(huì)、育公益創(chuàng)投等七家投資機(jī)構(gòu)，經(jīng)過五個(gè)月的選拔、孵化和洽談，成功對(duì)接從二百多家報(bào)名機(jī)構(gòu)中脫穎而出的十五家社會(huì)企業(yè)，為它們提供總額900萬元的社會(huì)投資。 在英國使館文化教育處的社會(huì)投資平臺(tái)成功運(yùn)作一年之后，2014年9月21日，在深圳殘友集團(tuán)、深圳鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)創(chuàng)辦人鄭衛(wèi)寧和南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光的倡議下，中國十六家關(guān)注社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資的基金會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起“中國社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇”，致力于推動(dòng)中國社會(huì)企業(yè)行業(yè)的發(fā)展。

“在某種意義上，我們扮演了歷史性的角色。我們希望有所啟示，把英國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入，但最終希望中國的事情由中國來做。我們是開放的，希望和論壇更好地合作，幫助他們實(shí)現(xiàn)更大的愿景?！庇笫桂^文化教育處社會(huì)發(fā)展總監(jiān)于準(zhǔn)告訴《中國慈善家》。

2015年3月27日下午，第二屆社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目社會(huì)投資平臺(tái)頒獎(jiǎng)典禮在北京舉辦，從434家申請(qǐng)機(jī)構(gòu)中勝出的十八家社會(huì)企業(yè)，最終贏取了總額超過一千萬元的社會(huì)投資機(jī)會(huì)。此外，湯森路透基金會(huì)（Thomson Reuters Foundation）將免費(fèi)為社會(huì)投資平臺(tái)所有的優(yōu)勝機(jī)構(gòu)提供達(dá)成社會(huì)投資/資助協(xié)議過程中的法律咨詢服務(wù)。

英國文化協(xié)會(huì)社會(huì)項(xiàng)目全球總監(jiān)安迪·漢森（Andy Hansen）強(qiáng)調(diào)，在積極參與推動(dòng)中國社會(huì)企業(yè)及社會(huì)投資領(lǐng)域發(fā)展的過程中，英國大使館文化教育處將始終扮演平臺(tái)和中間人的角色，既不會(huì)直接作為社會(huì)企業(yè)投資者的身份出現(xiàn)，也不會(huì)直接確立某一種社會(huì)企業(yè)的模式或標(biāo)準(zhǔn)，最終的判斷權(quán)和決定權(quán)在中國本土希望解決社會(huì)問題或已經(jīng)付諸實(shí)踐的社會(huì)企業(yè)從業(yè)者、社會(huì)投資者、政策制定者的手中。